自身的专业知识水和学员的不同情况,从培训方案设计教学设施设备教学活动设计师资安排课程安排教材设备教学文件学员报到注册学员自我管理组织的建立企业培训师的教学活动教学监督与评估课程结束与考试等方面制定菜单式组合,培训时间的安排要充分考功能行业性示范教育培训基地。要取得良好的培训效果,就必须针对不同业务不同工种与岗位不同培训对象制定不同的有效实用的培训计划。从需求调研结果来看,电力营销专业的各类培训班学员均来自企业线。从接受新员工岗前培训藏区电力要能满足培训员工训练的位需要,以保证培训效果和效率先进性原则实训基地培养的人才要适应工作岗位的发展需要,所以应具有定的先进性尽可能体现专业领域的新技术持续性原则实训基地必须高度重视项目的持续运行能力,通过多种途电力营销培训工作有效开展的研究原稿到更好的培训效果。面对电力营销的新形势,员工尤其是刚入职的新员工,在不熟悉公司企业文化营销工作流程管理方式以及电力营销传统业务与新型业务的情况下,应通过业务培训,掌握相关法律知识文件规定理论要点业务技巧服务礼仪,提可以有计划选送教师赴国内外院校企业参加各种进修培训学术交流,鼓励教师积极参与企业职工培训与科研工作,鼓励教师到生产线调研实践,加快双师型师资队伍的建设。实训基地是开展企业职工技能训练的重要场所,为了更好的服务于企业训品牌,应注重培训教材实训指导书课件试题库等的建设与开发,使培训规范化标准化,要定期组织有关专家,根据企业技术设备制度流程等变化,对培训教材课件实训指导书试题库等资料进行修订,使其与生产现场的发展变化保持致,以便达对不同层次人员编制不同的培训方案,这样才能突出重点,效果明显。电力营销培训工作有效开展的研究原稿。另外,还可以依托网络平台启动电子化学习如国家电网公司的网络大学,随时满足员工个性化自主学习需求准化,要定期组织有关专家,根据企业技术设备制度流程等变化,对培训教材课件实训指导书试题库等资料进行修订,使其与生产现场的发展变化保持致,以便达到更好的培训效果。培训实施方案的制定也应涵盖知识技能和职业素养个方面,知有效缓解工学矛盾。在师资队伍建设上,方面应以培养专业带头人和骨干培训师为建设重点,加大专业带头人和骨干培训师的内培外引力度,倡导丰富实践经验的高级技术人员加入内训师队伍,进步完善激励机制,促进优秀人才脱颖而出另方面对电力营销的新形势,员工尤其是刚入职的新员工,在不熟悉公司企业文化营销工作流程管理方式以及电力营销传统业务与新型业务的情况下,应通过业务培训,掌握相关法律知识文件规定理论要点业务技巧服务礼仪,提升自身的专业知识水电力营销业务是近年来我国电力市场经济发展的必然产物。进入世纪后,电力企业已经把电力营销摆到了个新的高度,电力营销在企业中的地位也越来越重要。为了向广大电力消费者提供优质完善的服务,当前国电公司正在努力优化和推进营销营销摆到了个新的高度,电力营销在企业中的地位也越来越重要。为了向广大电力消费者提供优质完善的服务,当前国电公司正在努力优化和推进营销服务管理的水平。无论是要实现营销业务管理的规范化标准化,还是实现塑文化强队伍铸品质工培训,培养出技术过硬的高技能人才,更应加强实训基地的建设。实训基地的建设应注重以下几个原则仿真性原则实训基地应充分体现生产单位现场的特点,应具备与生产现场同步的设备系统,或仿真设备系统工具仪器仪表等培训设施,而且有效缓解工学矛盾。在师资队伍建设上,方面应以培养专业带头人和骨干培训师为建设重点,加大专业带头人和骨干培训师的内培外引力度,倡导丰富实践经验的高级技术人员加入内训师队伍,进步完善激励机制,促进优秀人才脱颖而出另方到更好的培训效果。面对电力营销的新形势,员工尤其是刚入职的新员工,在不熟悉公司企业文化营销工作流程管理方式以及电力营销传统业务与新型业务的情况下,应通过业务培训,掌握相关法律知识文件规定理论要点业务技巧服务礼仪,提通与协调团队建设电力应用文等内容。另外,在制定培训实施方案时还应考虑要针对不同层次人员编制不同的培训方案,这样才能突出重点,效果明显。课件题库的建设,夯实培训基础工作要想将电力营销培训工作做好,做出特色,打造西北第电力营销培训工作有效开展的研究原稿务管理的水平。无论是要实现营销业务管理的规范化标准化,还是实现塑文化强队伍铸品质的国电服务要求,都需要支拥有高素质高水平的专业电力营销员工队伍,这也是电力企业实现持续发展的要求。电力营销培训工作有效开展的研究原稿到更好的培训效果。面对电力营销的新形势,员工尤其是刚入职的新员工,在不熟悉公司企业文化营销工作流程管理方式以及电力营销传统业务与新型业务的情况下,应通过业务培训,掌握相关法律知识文件规定理论要点业务技巧服务礼仪,提安全行为和状态比较突出。如有的学员嫌麻烦图方便,在次设备巡视检查电能计量装臵故障分析处理等培训模块不戴安全帽不穿绝缘靴不悬挂警示牌误碰带电设备等现象比较普遍。关键词电力营销培训工作措施开展电力营销员工培训的必要。在今后的培训工作中必须要不断的总结经验,认识到不足并采取措施加以修正,为电力企业的健康发展提供有力的人力资源保障。参考文献金鑫王伟,大营销背景下电力营销培训工作思考,中国电力教育,李效和,电力企业员工技能培训研究国电服务要求,都需要支拥有高素质高水平的专业电力营销员工队伍,这也是电力企业实现持续发展的要求。电力营销培训工作有效开展的研究原稿。参训学员安全意识薄弱,安全素质较差,忽视安全防护违反安全规程作业与培训纪律的不有效缓解工学矛盾。在师资队伍建设上,方面应以培养专业带头人和骨干培训师为建设重点,加大专业带头人和骨干培训师的内培外引力度,倡导丰富实践经验的高级技术人员加入内训师队伍,进步完善激励机制,促进优秀人才脱颖而出另方自身的专业知识水平和岗位业务技能,以适应电力行业激烈的竞争,否则就会被淘汰。关键词电力营销培训工作措施开展电力营销员工培训的必要性电力营销业务是近年来我国电力市场经济发展的必然产物。进入世纪后,电力企业已经把电训品牌,应注重培训教材实训指导书课件试题库等的建设与开发,使培训规范化标准化,要定期组织有关专家,根据企业技术设备制度流程等变化,对培训教材课件实训指导书试题库等资料进行修订,使其与生产现场的发展变化保持致,以便达水平和岗位业务技能,以适应电力行业激烈的竞争,否则就会被淘汰。课件题库的建设,夯实培训基础工作要想将电力营销培训工作做好,做出特色,打造西北第培训品牌,应注重培训教材实训指导书课件试题库等的建设与开发,使培训规范化,中国电力教育,。培训实施方案的制定也应涵盖知识技能和职业素养个方面,知识包括基础知识专业知识和相关知识技能包括基本技能专业技能和相关技能职业素养应主要考虑员工职业能力方面的需要,可包含法律法规职业道德企业文化电力营销培训工作有效开展的研究原稿到更好的培训效果。面对电力营销的新形势,员工尤其是刚入职的新员工,在不熟悉公司企业文化营销工作流程管理方式以及电力营销传统业务与新型业务的情况下,应通过业务培训,掌握相关法律知识文件规定理论要点业务技巧服务礼仪,提与企业整体工作计划和工作任务相协调,据天至半年的不同时间而形成不同的方案,以供灵活选择。结束语实践证明,电力营销培训工作是联系员工进步与电力企业发展的纽带,它与员工的个人前途和命运息息相关,同时也决定企业的生存与发训品牌,应注重培训教材实训指导书课件试题库等的建设与开发,使培训规范化标准化,要定期组织有关专家,根据企业技术设备制度流程等变化,对培训教材课件实训指导书试题库等资料进行修订,使其与生产现场的发展变化保持致,以便达营销基培训岗位业务技术技能培训的学员情况来看,他们的文化水平从初中到博士层次相差颇大,同时学员来自不同基层单位,他们所承担的具体工作与工作负荷不尽相同,即使在同个班进行培训,接受能力也会不同。根据每期培训班的需求调,提高实训基地的软硬件建设水平和服务能力。同时还应创新实训基地的管理体制和运行机制,提高实训基地建设质量,使其成为技术手段先进设备条件优良管理科学规范贴近生产实际,集教学技能培训技术比武职业技能鉴定和技术服务为体的工培训,培养出技术过硬的高技能人才,更应加强实训基地的建设。实训基地的建设应注重以下几个原则仿真性原则实训基地应充分体现生产单位现场的特点,应具备与生产现场同步的设备系统,或仿真设备系统工具仪器仪表等培训设施,而且有效缓解工学矛盾。在师资队伍建设上,方面应以培养专业带头人和骨干培训师为建设重点,加大专业带头人和骨干培训师的内培外引力度,倡导丰富实践经验的高级技术人员加入内训师队伍,进步完善激励机制,促进优秀人才脱颖而出另方包括基础知识专业知识和相关知识技能包括基本技能专业技能和相关技能职业素养应主要考虑员工职业能力方面的需要,可包含法律法规职业道德企业文化沟通与协调团队建设电力应用文等内容。另外,在制定培训实施方案时还应考虑要针功能行业性示范教育培训基地。要取得良好的培训效果,就必须针对不同业务不同工种与岗位不同培训对象制定不同的有效实用的培训计划。从需求调研结果来看,电力营销专业的各类培训班学员均来自企业线。从接受新员工岗前培训藏区电力水平和岗位业务技能,以适应电力行业激烈的竞争,否则就会被淘汰。课件题库的建设,夯实培训基础工作要想将电力营销培训工作做好,做出特色,打造西北第培训品牌,应注重培训教材实训指导书课件试题库等的建设与开发,使培训规范化