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电力工程项目造价管理策略分析(原稿) 电力工程项目造价管理策略分析(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:43:01

《电力工程项目造价管理策略分析(原稿)》修改意见稿

1、“.....保证其准确完备确定投标限价或标底价,防止投标人串通抬高工程造价明确招标项目技术工程量清单,保证其准确完备确定投标限价或标底价,防止投标人串通抬高工程造价明确招标项目技术要求投标人资格要求及投标报价要求按照招标文件确定方法公开评比投标文件,择优选择中标人。评标过程中,审查投标单位报价,综合评审总报价和单项报价。为了达到竣工结算时追加工程款的目的,在保持总价不变的前动态系统的过程,涉及诸多环节,因此需要对此阶段的造价进行综合性的管理。虽说目前无论是理论方法还是实践技巧方面,电力工程项目造价管理都取得的丰硕的成果,但由于我们电力工程项目建设的复杂性和电力市场发展的动态性,电力工程造价管理还存在着诸多的问题,直接导致了电力工程项目投资的增大和电力企业经济效,文章主要结合笔者认识对电力工程项目建设主要阶段的主要造价管理策略进行了分析,但在具体电力工程项目实践中,还需结合工程项目实际......”

2、“.....通过每个阶段有效造价管理的积累来提高整体造价管理水平,为电力工程项目实现经济效益和社会效益的双赢提供保障。参考文献初永军电电力工程项目造价管理策略分析原稿的费用,属于风险费包含的费用等律核减。首先核对竣工工程内容是否与合同条件要求相符,工程竣工验收是否合格,结算与合同中约定的结算方法计价依据取费标准等是否相符。其次检查隐蔽工程验收记录,所有隐蔽工程均需进行验收,隐蔽工程量要与竣工图致。最后按竣工图工程变更现场签证核实工程量。对工程结算进行审核价管理竣工验收阶段是工程建设程序的最后阶段,也是电力工程项目造价管理的收尾阶段。在工程结算时,严格控制电力工程预算外的费用,未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证律核减费用凡合同条款明确包含的费用,属于风险费包含的费用等律核减。首先核对竣工工程内容是否与合同条件要求相符......”

3、“.....电力工程项目竣工结算阶段造价管理竣工验收阶段是工程建设程序的最后阶段,也是电力工程项目造价管理的收尾阶段。在工程结算时,严格控制电力工程预算外的费用,未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证律核减费用凡合同条款明确包图纸为依据。许多电力工程项目由于现场签证的不严肃,直接导致工程造价失控。为了有效管理现场签证,工程造价人员要与工程技术人员有效配合,做到随做随签,并制定工程量方签证制度和程序签证内容必须与实际相符,重点关注隐蔽工程的签证。电力工程项目施工过程的质量控制不仅是工程质量的保障,还是质量成本控制数量,对工程数量大的单价进行重点分析,单价与平均值偏离较大的清单项目也要重点关注,必要时要求投标单位作出澄清,以防止出现低于成本价中标,低价中标高价索赔等现象。建立承包商考核制度,详细收集有关承包商信誉资历实力经验等相关信息......”

4、“.....坚决清除名不副实的承有效方法。因为,由于质量问题而产生的工程返工会产生返工费停工费事故费等,这些都将增加工程的成本预算。在工程施工过程中,提前准备工程,严格过程,消除不合理因素,要把好质量关,防止出现不符合规范的工程,从而从工程初始阶段就对由于质量问题而产生的额外造价进行有效的控制。电力工程项目竣工结算阶段电力工程项目投资决策阶段造价管理据相关资料统计,电力工程项目投资决策阶段会对后期阶段造价产生的影响,投资决策阶段的造价管理直接关系着工程整体造价水平。该阶段的造价管理需注意以下几个方面的工作。审查工程量清单,保证其准确完备确定投标限价或标底价,防止投标人串通抬高工程造价明确招标项目技术程质量功能和安全的前提下,以新工艺新技术新材料的应用减少工程投资,可根据所节约的投资额将设计费另外按的比例奖励给设计单位或设计人员。反之,若设计超投资或设计产生浪费......”

5、“.....以变电站土建工程设计造价为例,通过以上设计计费方式的实施,设计单位突破了传提高整体造价管理水平,为电力工程项目实现经济效益和社会效益的双赢提供保障。参考文献初永军电力工程造价控制与管理研究工北京华北电力大学,乔艳芳输电线路工程造价管理研究国工天津天津大学,。电力工程项目造价管理策略分析原稿。电力工程项目投资决策阶段造价管理据相关资料统计,电力工程项目投资决策收是否合格,结算与合同中约定的结算方法计价依据取费标准等是否相符。其次检查隐蔽工程验收记录,所有隐蔽工程均需进行验收,隐蔽工程量要与竣工图致。最后按竣工图工程变更现场签证核实工程量。对工程结算进行审核,剔除由于多算工程量高套定额不合理技术等增加的费用。结语电力工程造价管理是个系统性复杂性的过有效方法。因为,由于质量问题而产生的工程返工会产生返工费停工费事故费等,这些都将增加工程的成本预算......”

6、“.....提前准备工程,严格过程,消除不合理因素,要把好质量关,防止出现不符合规范的工程,从而从工程初始阶段就对由于质量问题而产生的额外造价进行有效的控制。电力工程项目竣工结算阶段的费用,属于风险费包含的费用等律核减。首先核对竣工工程内容是否与合同条件要求相符,工程竣工验收是否合格,结算与合同中约定的结算方法计价依据取费标准等是否相符。其次检查隐蔽工程验收记录,所有隐蔽工程均需进行验收,隐蔽工程量要与竣工图致。最后按竣工图工程变更现场签证核实工程量。对工程结算进行审核点关注隐蔽工程的签证。电力工程项目施工过程的质量控制不仅是工程质量的保障,还是质量成本控制的有效方法。因为,由于质量问题而产生的工程返工会产生返工费停工费事故费等,这些都将增加工程的成本预算。在工程施工过程中,提前准备工程,严格过程,消除不合理因素,要把好质量关......”

7、“.....建筑物顶棚抹灰采用胶合板模板,免除了抹石灰砂浆找平工艺,直接刮腻子刷乳胶漆,省掉了石灰砂浆找平所产生的费用。为此,不仅减少了工程造价,设计单位还得到了定的奖励。电力工程项目造价管理策略分析原稿。文章主要结合相关电力工程实例基于电力工程项目建设全过程对电力工程项目造价管理进行分的费用,属于风险费包含的费用等律核减。首先核对竣工工程内容是否与合同条件要求相符,工程竣工验收是否合格,结算与合同中约定的结算方法计价依据取费标准等是否相符。其次检查隐蔽工程验收记录,所有隐蔽工程均需进行验收,隐蔽工程量要与竣工图致。最后按竣工图工程变更现场签证核实工程量。对工程结算进行审核,传统的设计计费方式限制了设计单位通过设计来降低工程造价的主观动性,因此,设计阶段的造价管理首先需改变设计计费方式,使设计方案与利益挂钩。具体方案如下设计收费的作为完成相应设计任务的基本费用,另外设计费作为考核兑现的奖励部分......”

8、“.....通过价值工程理论的合理运用,在保证电力资历实力经验等相关信息,如以往工程履约情况售后服务状况工艺技术水平等,坚决清除名不副实的承包商,取消其投标及中标资格,确保选出综合实力强信誉等级好投标报价合理的承包商。工程量清单计量具有阶段性按实计量的特点,根据此特点,不能在事后发现超计量以后再扣回,应在过程中控制工程计量。中间计量控制时要段会对后期阶段造价产生的影响,投资决策阶段的造价管理直接关系着工程整体造价水平。该阶段的造价管理需注意以下几个方面的工作。文章主要结合相关电力工程实例基于电力工程项目建设全过程对电力工程项目造价管理进行分析。电力工程项目设计阶段造价管理电力工程项目设计阶段的造价管理直以来是电力企业的薄弱环有效方法。因为,由于质量问题而产生的工程返工会产生返工费停工费事故费等,这些都将增加工程的成本预算。在工程施工过程中,提前准备工程,严格过程......”

9、“.....要把好质量关,防止出现不符合规范的工程,从而从工程初始阶段就对由于质量问题而产生的额外造价进行有效的控制。电力工程项目竣工结算阶段剔除由于多算工程量高套定额不合理技术等增加的费用。结语电力工程造价管理是个系统性复杂性的过程,文章主要结合笔者认识对电力工程项目建设主要阶段的主要造价管理策略进行了分析,但在具体电力工程项目实践中,还需结合工程项目实际,从电力工程项目建设全过程视角实施造价管理,通过每个阶段有效造价管理的积累从而从工程初始阶段就对由于质量问题而产生的额外造价进行有效的控制。电力工程项目竣工结算阶段造价管理竣工验收阶段是工程建设程序的最后阶段,也是电力工程项目造价管理的收尾阶段。在工程结算时,严格控制电力工程预算外的费用,未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证律核减费用凡合同条款明确包术要求投标人资格要求及投标报价要求按照招标文件确定方法公开评比投标文件......”

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