1、“.....个公司的管理层的认识高低,数据,由于审计对象是人,所以更需要的是大多的注册会计师进行定性判断,因此内部控制审计范围难以准确界定,根据每个注册会计师所判断的结果为准最后,同样是因为审计对象性质的不同,财务审计的相关程序将不再适用于内部控制审计的程序。但是仅仅依靠核查观察及询问和认定方面两个方面将目标界定为总体审计目标和具体审计目标。而在电力企业内部控制审计中,由于审计对象的显著改变,无法适用于财务审计中审计目标的规定界定方法,而且在现存的审计类的准则也未能明确的指出内部控制审计目标,因此审计目标无法确切界定与财务审计不,从而导致了内部控制审计的发展停滞不前。浅谈电力企业内部控制审计存在的问题及对策原稿。电力企业内部控制审计存在的问题对内部控制审计不够重视当前电力公司管理者对内部控制审计不够了解,也不知道如何将内部控制审计与企业治理相融合......”。

2、“.....如果没有个单独的内部控制审计机构,那么对于公司的经营决策,全部集中于董事会,董事会旦出错,将是满盘皆输,人无完人,总有犯错的时候,没人发现,轻者只是损失大量金钱,重者这将会导致个公司的倒闭。内部控制审计质量评范围可根据所提供的报表项目数据,根据定的方法,例如固定或变动百分比的方法,计算所给数据的重要性水平,从而确定审计范围。然而内部控制审计中没有可以进行定量判断的数据,由于审计对象是人,所以更需要的是大多的注册会计师进行定性判断,因此内部控制审计范围难以的解决对策提高对内部控制审计工作的认识电力企业的管理者必须首先提高认识,个公司的管理层的认识高低,决定了个企业的层次。只要企业管理层充分了解内部控制审计对加强企业管理的重要作用,在实际工作中给予支持,采取有效措施保证内部控制审计在企业中的地位及权利,风险......”。

3、“.....这些都是内部控制审计发挥内向服务性的优势。在电力企业财务报表审计中,审计目标可从报表方面和认定方面两个方面将目标界定为总体审计目标和具体审计目标。而在电力企业内部控制审计中,由于审司外部审计部门的审计相比,电力企业内部控制审计具有内向服务的特点,它的目的不在于鉴定财务报表或着是发现企业财务处理方面存在的问题或者隐患,而是要通过审计核查电力企业在生产经营管理控制方面存在的缺陷和风险,加强电力企业管理措施完善企业内部控制机制和程序对象的显著改变,无法适用于财务审计中审计目标的规定界定方法,而且在现存的审计类的准则也未能明确的指出内部控制审计目标,因此审计目标无法确切界定与财务审计不同,内部控制审计的直接对象将不再是我们所熟悉的企业的财务报表,而是企业内部的控制层。财务审计的以上几点是电力企业内部控制审计存在的主要问题......”。

4、“.....在些基层电力企业中表现得稍稍突出。电力企业内部控制审计问题的解决对策提高对内部控制审计工作的认识电力企业的管理者必须首先提高认识,个公司的管理层的认识高低,设计协会。如果没有个单独的内部控制审计机构,那么对于公司的经营决策,全部集中于董事会,董事会旦出错,将是满盘皆输,人无完人,总有犯错的时候,没人发现,轻者只是损失大量金钱,重者这将会导致个公司的倒闭。内部控制审计质量评价体系缺失电力企业未设立内部控制审计委员会报告工作,同时审计委员会也要对内部控制审计工作情况和内部控制审计质量进行检查和考核,以增强内部审计的独立性,提高内部审计质量和水平。健全的内部控制审计质量考核制度要想建立内部控制审计质量考核制度,可以采用定时分组考核的方式,从电力企业财务顾确界定,根据每个注册会计师所判断的结果为准最后,同样是因为审计对象性质的不同......”。

5、“.....但是仅仅依靠核查观察及询问这之类的这些初步审计程序,去对内部控制进行评价有失偏颇,这就使得内部控制审计的程序的界定不清晰对象的显著改变,无法适用于财务审计中审计目标的规定界定方法,而且在现存的审计类的准则也未能明确的指出内部控制审计目标,因此审计目标无法确切界定与财务审计不同,内部控制审计的直接对象将不再是我们所熟悉的企业的财务报表,而是企业内部的控制层。财务审计的便能更好的促进内部审计工作职能的有效发挥。如果没有个单独的内部控制审计机构,那么对于公司的经营决策,全部集中于董事会,董事会旦出错,将是满盘皆输,人无完人,总有犯错的时候,没人发现,轻者只是损失大量金钱,重者这将会导致个公司的倒闭。内部控制审计质量评够根据企业所需要的具体生产经营活动随时调整审计方向和重点,这些都是内部控制审计发挥内向服务性的优势。以上几点是电力企业内部控制审计存在的主要问题......”。

6、“.....在些基层电力企业中表现得稍稍突出。电力企业内部控制审计问浅谈电力企业内部控制审计存在的问题及对策原稿计工作质量评价体系,对内部控制审计工作缺乏有效考核。同时,内部控制审计部门的内部也缺乏有效的质量管理,内部控制审计部门负责人对内部控制审计报告不复查核实,部门主管对重要的工作底稿不抽查复核的情况普遍存在。浅谈电力企业内部控制审计存在的问题及对策原稿便能更好的促进内部审计工作职能的有效发挥。如果没有个单独的内部控制审计机构,那么对于公司的经营决策,全部集中于董事会,董事会旦出错,将是满盘皆输,人无完人,总有犯错的时候,没人发现,轻者只是损失大量金钱,重者这将会导致个公司的倒闭。内部控制审计质量评考文献高静浅谈企业内部审计现状及改进对策,全国商情理论研究水梅,詹碧华,赵红梅企业内部审计存在的问题及对策,中国科技信息盛永志企业内部控制审计......”。

7、“.....中国注册会计师李学柔内部审计实务标准导读,中国内部门的审计相比,电力企业内部控制审计具有内向服务的特点,它的目的不在于鉴定财务报表或着是发现企业财务处理方面存在的问题或者隐患,而是要通过审计核查电力企业在生产经营管理控制方面存在的缺陷和风险,加强电力企业管理措施完善企业内部控制机制和程序提高电力企业客内审报告阅读者内部运营内审工作底稿方法技术及内部审计流程等员工学习个方面对内部开展审计人员进行考核,分组出卷,分开考核,定时组织小的考核及检查,审计委员会根据各个考核结果向公司董事会递呈评价报告,并作出相应的程度评价,由董事会来实施绩效奖惩的工作。对象的显著改变,无法适用于财务审计中审计目标的规定界定方法,而且在现存的审计类的准则也未能明确的指出内部控制审计目标,因此审计目标无法确切界定与财务审计不同,内部控制审计的直接对象将不再是我们所熟悉的企业的财务报表......”。

8、“.....财务审计的体系缺失电力企业未设立内部控制审计工作质量评价体系,对内部控制审计工作缺乏有效考核。同时,内部控制审计部门的内部也缺乏有效的质量管理,内部控制审计部门负责人对内部控制审计报告不复查核实,部门主管对重要的工作底稿不抽查复核的情况普遍存在。内部控制机构应的解决对策提高对内部控制审计工作的认识电力企业的管理者必须首先提高认识,个公司的管理层的认识高低,决定了个企业的层次。只要企业管理层充分了解内部控制审计对加强企业管理的重要作用,在实际工作中给予支持,采取有效措施保证内部控制审计在企业中的地位及权利决定了个企业的层次。只要企业管理层充分了解内部控制审计对加强企业管理的重要作用,在实际工作中给予支持,采取有效措施保证内部控制审计在企业中的地位及权利,便能更好的促进内部审计工作职能的有效发挥。电力企业内部控制审计的特点内部控制审计具有服务内向性与营的效率和效益......”。

9、“.....也是内部控制审计的极大优势所在。内部控制审计部门能够了解电力企业的基本情况,基本的生产经营情况和管理层的基本情况。熟悉企业生产经营过程,即能够发现和证实企业生产经营活动中所面临的最大风险,并且能浅谈电力企业内部控制审计存在的问题及对策原稿便能更好的促进内部审计工作职能的有效发挥。如果没有个单独的内部控制审计机构,那么对于公司的经营决策,全部集中于董事会,董事会旦出错,将是满盘皆输,人无完人,总有犯错的时候,没人发现,轻者只是损失大量金钱,重者这将会导致个公司的倒闭。内部控制审计质量评这之类的这些初步审计程序,去对内部控制进行评价有失偏颇,这就使得内部控制审计的程序的界定不清晰,从而导致了内部控制审计的发展停滞不前。浅谈电力企业内部控制审计存在的问题及对策原稿......”。