1、“.....掌握报表的实际情况,核实居民用电量是否属实,对于变更用电业务的居民也要及时进行稽查,保证电力工作人员的工作效率和准确性。最后,企业要高度重视电力营销管理系统的稽对地区的供电合同和用电合同进行了严格督查,确保双方合同按照规定来履行各自的义务,对地区不正常的用电量和电费情况进行检查,旦发现问题,营销稽查人员要及时采取应对措施,来减少不必要的电量损失,保证用户安全用电。其次,电很大程度上降低了营销管理的时效性。如今有很多电力企业在管理方面的制度不健全,甚至有很多的缺陷。比如在管理的工作中责任划分不清,这样在工作的过程中就会出现负责管理的人与他所负责的工作是不匹配的,进而导致产生系列的严重问浅谈营销稽查在电力营销管理中的应用房盟原稿题作为课题,然后去成立高能力的稽查小组......”。

2、“.....从而能够提高企业销售水平。电力营销稽查对于企业营销方面的工作水平的提高具有很重要的作用,与其他的管理方式相比营销稽查也具有很多优点,基本都是传统的行政体制,因为这种管理体制所表现出来的问题在市场竞争中体现的不是很明显,所以有很多的电力企业并没有认识到传统体制所带来的些问题,对于新型的营销稽查体系没有给予重视,进而也就直接忽视了营销稽查在电力管理中处理。这样可以让处理问题变得更加有针对性,从而提高企业的营销水平。营销稽查中专题稽查的运用体现对于较为严重的管理问题可以通过专题稽查进行解决,比如遇到营销发生差错事件客户进行投诉等这些比较严重的问题。专题稽查以这些问,检测电力营销的基本流程,要求营销工作人员要按照企业的规章制度来执行工作流程,查看客户资料是否与实际相符合,管理人员是否进行仔细核查,发现营销管理系统的缺陷要及时纠正,保证营销系统的真实性......”。

3、“.....符合国家用电标准,安排人员对供电线路定期检查,处理电能计量装臵中存在的问题,不断提高电能计量装臵的准确性和安全性,电力公司也可以通过网络设备来进行远程监督,不断降低计量装臵的误差。除此之外,企应用营销稽查的工作内容和工作方式营销稽查的工作内容营销稽查在电力销售中的主要工作就是检测,并对相关用电量进行监督。浅谈营销稽查在电力营销管理中的应用房盟原稿。我国目前的电力营销情况直以来我国电力企业所采用的体制而不定期稽查就像它的名字样是不定期进行的稽查工作,与定期稽查相比,不定期稽查具有很大的灵活性,在稽查的过程中也更容易发现平时所忽略的问题,所以在稽查的过程中可以根据企业的自身情况来进行稽查。首先,营销稽查工作人员对地在管理体系中的具体的应用营销管理中日常营销稽查的应用体现日常的稽查也是营销稽查中的种,它主要是通过不同的稽查方式对营销活动来进行稽查......”。

4、“.....分别是不定期稽查和定期稽查。定期稽查是由企业去制定个稽够对漏抄等现象进行制约。第,提高工作效率,营销稽查可以简化工作人员的工作量,在解决问题时可以有针对性地进行工作。结论电力营销管理在企业中具有非常重要的作用,所以旦出现问题所涉及的范围非常大,如果能够把营销稽查这样的手重要性,从而导致了电力管理实时性很难得到落实的问题。虽然如今的电力企业对于管理方面也有了定的了解与认识,但是在现实的管理工作中,由于电力营销具有涉及领域大种类多的特点,所以管理人员不能够全面地掌握工作的质量,这样就在应用营销稽查的工作内容和工作方式营销稽查的工作内容营销稽查在电力销售中的主要工作就是检测,并对相关用电量进行监督。浅谈营销稽查在电力营销管理中的应用房盟原稿。我国目前的电力营销情况直以来我国电力企业所采用的体制题作为课题,然后去成立高能力的稽查小组......”。

5、“.....从而能够提高企业销售水平。电力营销稽查对于企业营销方面的工作水平的提高具有很重要的作用,与其他的管理方式相比营销稽查也具有很多优点,过程中发现些问题,并且对于这些发生的问题可以及时地进行调整,采取定的措施来有效地解决发现的问题,这样能够保证稽查工作的时效性。在稽查的过程中需要对稽查得到的问题进行分析与统计,最后针对这些发现的问题采取有效地措施进行浅谈营销稽查在电力营销管理中的应用房盟原稿查表来执行个定期的稽查计划,这样就可以在稽查的过程中发现些问题,并且对于这些发生的问题可以及时地进行调整,采取定的措施来有效地解决发现的问题,这样能够保证稽查工作的时效性。浅谈营销稽查在电力营销管理中的应用房盟原稿题作为课题,然后去成立高能力的稽查小组,小组的专业能力够强可以快速地解决相应的问题,从而能够提高企业销售水平。电力营销稽查对于企业营销方面的工作水平的提高具有很重要的作用......”。

6、“.....稽查在电力营销管理中的运用中外企业家,黄秋红,王丽电力营销管理中的营销稽查工作分析黑龙江科学,范友国营销稽查在电力营销管理中的运用分析科技创新与应用,李俊辉浅谈营销稽查在电力营销管理中的作用通讯世界,。营销稽是不定期进行的稽查工作,与定期稽查相比,不定期稽查具有很大的灵活性,在稽查的过程中也更容易发现平时所忽略的问题,所以在稽查的过程中可以根据企业的自身情况来进行稽查。营销稽查在管理体系中的具体的应用营销管理中日常营销稽运用到营销管理中去,就能够快速解决企业营销管理中存在的些问题,减少企业中那些不必要的损失。由此可见,营销稽查在很大程度上提高了营销管理的水平,在提高管理水平的同时,也推动了我国整体电力经济水平的发展。参考文献陈墨营销应用营销稽查的工作内容和工作方式营销稽查的工作内容营销稽查在电力销售中的主要工作就是检测......”。

7、“.....浅谈营销稽查在电力营销管理中的应用房盟原稿。我国目前的电力营销情况直以来我国电力企业所采用的体制此营销稽查才会受到电力企业的重视。第,它能够大大地提升工作人员的工作质量与可靠性。第,强化计量监督,营销稽查具有监察性,能够有效地对旧设备工作性能进行,对于出现的问题可以及时地替换与修理。在电费的监督方面,稽查能处理。这样可以让处理问题变得更加有针对性,从而提高企业的营销水平。营销稽查中专题稽查的运用体现对于较为严重的管理问题可以通过专题稽查进行解决,比如遇到营销发生差错事件客户进行投诉等这些比较严重的问题。专题稽查以这些问地区的供电合同和用电合同进行了严格督查,确保双方合同按照规定来履行各自的义务,对地区不正常的用电量和电费情况进行检查,旦发现问题,营销稽查人员要及时采取应对措施,来减少不必要的电量损失,保证用户安全用电。其次......”。

8、“.....它主要是通过不同的稽查方式对营销活动来进行稽查。日常稽查般也被分为两种模式,分别是不定期稽查和定期稽查。定期稽查是由企业去制定个稽查表来执行个定期的稽查计划,这样就可以在稽查浅谈营销稽查在电力营销管理中的应用房盟原稿题作为课题,然后去成立高能力的稽查小组,小组的专业能力够强可以快速地解决相应的问题,从而能够提高企业销售水平。电力营销稽查对于企业营销方面的工作水平的提高具有很重要的作用,与其他的管理方式相比营销稽查也具有很多优点,查,检测电力营销的基本流程,要求营销工作人员要按照企业的规章制度来执行工作流程,查看客户资料是否与实际相符合,管理人员是否进行仔细核查,发现营销管理系统的缺陷要及时纠正,保证营销系统的真实性。而不定期稽查就像它的名字处理。这样可以让处理问题变得更加有针对性,从而提高企业的营销水平......”。

9、“.....比如遇到营销发生差错事件客户进行投诉等这些比较严重的问题。专题稽查以这些问力企业要明确电能计量装臵,符合国家用电标准,安排人员对供电线路定期检查,处理电能计量装臵中存在的问题,不断提高电能计量装臵的准确性和安全性,电力公司也可以通过网络设备来进行远程监督,不断降低计量装臵的误差。除此之外,题。关键词营销稽查电力营销管理应用营销稽查的工作内容和工作方式营销稽查的工作内容营销稽查在电力销售中的主要工作就是检测,并对相关用电量进行监督。浅谈营销稽查在电力营销管理中的应用房盟原稿。首先,营销稽查工作人重要性,从而导致了电力管理实时性很难得到落实的问题。虽然如今的电力企业对于管理方面也有了定的了解与认识,但是在现实的管理工作中,由于电力营销具有涉及领域大种类多的特点,所以管理人员不能够全面地掌握工作的质量......”。