出口规模受到限制，而缺乏出口信用保险业务，又限制了企业开拓市场的稳定性操作。二〇年十月二十日星期四第章浙江民营企业跨国经营的现状浙江民营企业跨国经营经过多年的发展，获得了良好的经济效益和社会效益。它们拥有自己的产品品牌技术和营销网络，呈现出集团化专业化的发展方向并出现了批资产和销售额超过亿元的大型民营企业浙江民营企业已经突破了区域界限开始跨行业跨所有制的发展不仅追求在省内国内的发展，而且立志在全球发展自年起浙江民营企业境外投资已超过全省总数的半以上。前阶段的主要贸易形势浙江民营企业跨国经营的前阶段主要是境外贸易。从年开始，浙江民营企业的出口直保持的增长速度，年其外贸出口列全国第四位。前三季度，浙江省民企外贸进出口总额突破千亿美元大关，外贸总值排名广东江苏上海北京之后，位列全国第五，外贸增幅仅次于北京，位居全国第二。境外贸易的迅速发展为浙江民营企业实现跨国经营作了必要的准备，设立海外分公司建立境外加工装配企业已成为浙江民营企业跨国经营的基础。迄今为止，浙江正泰集团已在国外设立了家分公司，个商务代表处和个独家代理和代理经销商，在低压电器领域，名列世界第五。奥康集团于年月日，与意大利鞋业著名品牌公司签约，开拓了我国制鞋企业国际化经营的新模式等。同时，通过建立并购参股境外公司，浙江民营企业跨国经营又迈出了成功的步伐。浙江万向集团从个小农机修理厂起家，成为中国屈指可数的特大型民营企业。万向集团已先后在美国英国德国加拿大等欧美国家设立并购控股了家公司，构建起涵盖全球多个国家和地区的国际营销网创建海外商城立志在全球发展年月，浙江中华商城有限公司率先在巴西圣保罗独资创立巴西中华商城揭开了浙江在境外中国商品城建设的序幕在而后的年浙江境外中国商品城建设迅速发展先后在喀麦隆俄罗斯荷兰阿联酋意大利南非尼日利亚泰国美国象古等国建立了境外中国商城先后有别刀多家企业进场经营年带动国内商品出口亿美元取得了良好的经济社会效果浙江通过打造境外中国商城为民曾企业走出去搭建了参与国际市场竞争的平台使众多的民营企业以较少的成本和风险进入国际市场，为浙江民营企业实现跨国经营其定了良好的开端设立海外分公司实现境内境外加工体化目前民企业，尤其是劳动密集型行业，这种成本优势更为明显，在目前我国经济发展的阶段，这种优势还要持续段时间。经过多年的摸爬滚打，浙江民营企业在走出去实行跨国经营过程中取得了较大突破，锻炼了队伍，提高了企业知名度，壮大了企业实力。浙江民营企业跨国经营的缺陷和不足国际化经营人才缺乏跨国经营人才般都应有在几个国家工作的经验，具备全球化意识，精通外语外贸等相关知识与操作技能拥有的跨国经营人才是企业开展跨国经营的前提条件，也是赢得持续发展后劲的基础。而浙江省的许多民营企业大部分在农村，企业人员也大多以农村居民为主，不少经营者本身文化素质低，缺乏必要的现代市场经济的基本知识经营技能和管理理念。由于无力高薪聘请国际贸易的专门人才，这些企业面对全新的国际市场经营环境往往力不从心。其次，虽然浙江民营企业有自营进出口权，但是不少仍处在有权难用，有权不会用的状态，自营出口情况并不理想。管理能力不足首先，浙江民营企业的原始创业大多以血缘地缘情缘为纽带合作投资的，在创业初期普遍采用任人唯亲以及企业最高管理者事必躬亲的管理模式来实现企业的发展与扩张。但是，当企业规模迅速扩大边界迅速扩张而实行国际化经营时，原先的家族式管理模式就不能有效地对其内外部资源进行协调和管理。其次，缺乏国际性公司的宏观战略构思，使企业的经营活动缺乏明确的方向感。企业宏观国际经营战略规划的缺失以及随之而来的企业家主观判断能力的下降，使得其国际化竞争能力下降。大多数民营企业家凭自身对国内市场敏锐判断而成功创业的经验很难在更为复杂经营风险更大的国际市场中再创辉煌。再次，过分依赖于低价取得市场份额，产品单，产业趋同化严重，企业走不出低层次竞争的怪圈。浙江大多数民营企业主要以居民日用消费品纺织品和普通的五金电器等劳动密集型产业为主，投资数额不大，技术含量不高，容易造成数量多规模小产业雷同。在这种产品结构下，不少出口民营企业不约而同地将量多价廉作为最基本的市场营销策略。采用恶性竞争相互挤压盈利空间，结果既损害了浙江商品的信誉，也容易导致质量问题，出现外哈尔滨中国商业经济学会，