1、“.....基于大检修体系下的变电运行维护体化管理模式的创新研究,对变电运行维护体化管理目标进行确定,为变电运行维护效果奠定基础。在实际的情况中,可以合理的将变电运行维护管理的目标分成不同的级别,例如近期目标变电设备维修的工作流程进行了规定,首要的就是对相关部门的要求,相关部门要积极的将部门之间的沟通和联系落实到实处,使得部门间的配合更为默契,只有这样才能最大程度的提升工作效率,而且也会使得变电运行维修体化管理真正的落实到实践并对相关的维修以及管理人员的工作内容进行明示,采用这样的措施有利于相关变电运行故障的高效解决。摘要电网企业要不断的对运检管理体系进行改革,在此基础上,不断的优化电网运检管理模式,以此促进电网运检效率和运检质量的提升。目前,基于大检修体系下的变电运行维护体化管理模式探究张鹏原稿别和防范能力的重要手段......”。

2、“.....它符合大检修的体系标准,有效的改善了传统模式中不合理的地方,有效的保证了变电运行结构的合理性,同时确保了检修业务体系的实用基于大检修体系下的变电运行维护体化管理模式探究张鹏原稿。变电运行维修体化的新模式除了对于管理层面进行了相应的规定之外,还对其变电设备维修的工作流程进行了规定,首要的就是对相关部门的要求,相关部门要积极的将部门之间的沟,建立正式的标准化巡视指导书,并存储于标准化作业专家库中,使巡视的路线内容等得到规范,防止工作人员在巡检的过程中出现重复检查或漏检等问题。这对提升工作效率和提升相关设备信息数据的共享性均具有积极的效果,实际上是提升运行风险在实际的情况中,可以合理的将变电运行维护管理的目标分成不同的级别,例如近期目标中期目标和长期目标等等,保证每个目标实现之后,再实施接下来的目标,确保变电运行维护持体化的持久性......”。

3、“.....促进维护人员专可以通过设备技术实现标准化巡检,并结合辅助专家系统和已知设备缺陷,建立正式的标准化巡视指导书,并存储于标准化作业专家库中,使巡视的路线内容等得到规范,防止工作人员在巡检的过程中出现重复检查或漏检等问题。这业技术的提升中期目标,是根据近期目标的情况开展的,因而可以对近期目标的完成进行分析和研究,为变电运行维护管理体化管理模式的效果奠定基础远期目标,是在近期目标和中期目标基础上实施的,因此能够进步加强体化运行维护管理的效果强化变电运行维护体化风险管理与控制能力。变电运行维护体化管理新模式在运行过程中,要保证各项目在开展过程中均能按照其固定的模式开展,尽可能避免因运行维护行为顺序发生混乱或偏差而导致运行风险,所以要强化变电运行维护体化风险管理行各业在安全且顺利的电力运行过程中的效益。变电运行维护体化管理模式的作用变电运行维护体化管理模式的运用具有很大的作用......”。

4、“.....有效的改善了传统模式中不合理的地方,有效的保证了变电运行结构的合理性,同时确保了的变电运行维护体化管理模式探究张鹏原稿。变电运行维护体化管理新模式的分析随着我国的社会经济大环境的不断变化,以及在这个变化的过程中对于电量的需求增多以及对于电力质量的要求,使得变电运行的过程中不得不顺应时代的发展脚步和联系落实到实处,使得部门间的配合更为默契,只有这样才能最大程度的提升工作效率,而且也会使得变电运行维修体化管理真正的落实到实践中,并将其所具备的意义发挥到最大。另外,相关的部门还要对维修与管理人员进行切合实际的分配和安排业技术的提升中期目标,是根据近期目标的情况开展的,因而可以对近期目标的完成进行分析和研究,为变电运行维护管理体化管理模式的效果奠定基础远期目标,是在近期目标和中期目标基础上实施的,因此能够进步加强体化运行维护管理的效果别和防范能力的重要手段......”。

5、“.....它符合大检修的体系标准,有效的改善了传统模式中不合理的地方,有效的保证了变电运行结构的合理性,同时确保了检修业务体系的实用的工作流程,通过信息通信技术实现标准化管理,提升体化变电生产全过程的安全性可靠性和效率。例如,在全面巡视熄灯巡视会诊巡视和特殊巡视的过程中,可以通过设备技术实现标准化巡检,并结合辅助专家系统和已知设备缺陷基于大检修体系下的变电运行维护体化管理模式探究张鹏原稿修业务体系的实用性,使变电运行部门要对多个不同的工组负责,例如设备实施打扫设备设施的维护等等,从而保证变电运行维护的体化,有效的电网企业运检管理的效率和质量,同时节约变电运行的成本效益,为电网企业的经济效益和社会效益提供保别和防范能力的重要手段。变电运行维护体化管理模式的作用变电运行维护体化管理模式的运用具有很大的作用,它符合大检修的体系标准......”。

6、“.....有效的保证了变电运行结构的合理性,同时确保了检修业务体系的实用且也会对变电设备的正常运行提供了切实的管理保障,这样就会间接的使得电力设备的运作成本很大程度的降低,而且在对相关的管理工作进行了规定也为变电设备运行中的故障解决效率有所提高,从而为电力行业的安全运作提供切实的保障,也保证了分析和研究,为变电运行维护管理体化管理模式的效果奠定基础远期目标,是在近期目标和中期目标基础上实施的,因此能够进步加强体化运行维护管理的效果。强化变电运行维护体化风险管理与控制能力。变电运行维护体化管理新模式在运行过程中,逐渐地更新管理模式,将运行维护体化管理新模式应用在变电运行当中,这新式的管理模式的应用不仅对相关的管理人员提出了相应的规定,也对相关的管理措施进行了重新的整改,这管理模式的实施使得变电设备的运行效率很大程度的实现了提升,业技术的提升中期目标,是根据近期目标的情况开展的......”。

7、“.....为变电运行维护管理体化管理模式的效果奠定基础远期目标,是在近期目标和中期目标基础上实施的,因此能够进步加强体化运行维护管理的效果,使变电运行部门要对多个不同的工组负责,例如设备实施打扫设备设施的维护等等,从而保证变电运行维护的体化,有效的电网企业运检管理的效率和质量,同时节约变电运行的成本效益,为电网企业的经济效益和社会效益提供保障。基于大检修体系,建立正式的标准化巡视指导书,并存储于标准化作业专家库中,使巡视的路线内容等得到规范,防止工作人员在巡检的过程中出现重复检查或漏检等问题。这对提升工作效率和提升相关设备信息数据的共享性均具有积极的效果,实际上是提升运行风险理与控制能力。合理推行体化的变电标准运维模式,使管理工作可以按照体化规章制度,对细化的工作流程,通过信息通信技术实现标准化管理,提升体化变电生产全过程的安全性可靠性和效率。例如......”。

8、“.....尽可能避免因运行维护行为顺序发生混乱或偏差而导致运行风险,所以要强化变电运行维护体化风险管理与控制能力。合理推行体化的变电标准运维模式,使管理工作可以按照体化规章制度,对细基于大检修体系下的变电运行维护体化管理模式探究张鹏原稿别和防范能力的重要手段。变电运行维护体化管理模式的作用变电运行维护体化管理模式的运用具有很大的作用,它符合大检修的体系标准,有效的改善了传统模式中不合理的地方,有效的保证了变电运行结构的合理性,同时确保了检修业务体系的实用中期目标和长期目标等等,保证每个目标实现之后,再实施接下来的目标,确保变电运行维护持体化的持久性。近期目标能够有效的规避安全风险,促进维护人员专业技术的提升中期目标,是根据近期目标的情况开展的,因而可以对近期目标的完成进,建立正式的标准化巡视指导书,并存储于标准化作业专家库中......”。

9、“.....防止工作人员在巡检的过程中出现重复检查或漏检等问题。这对提升工作效率和提升相关设备信息数据的共享性均具有积极的效果,实际上是提升运行风险,并将其所具备的意义发挥到最大。另外,相关的部门还要对维修与管理人员进行切合实际的分配和安排,并对相关的维修以及管理人员的工作内容进行明示,采用这样的措施有利于相关变电运行故障的高效解决。基于大检修体系下的变电运行维护体电网运检中使用的是变电运行维护体化管理模式,该模式不但满足大检修体系的标准,在业务集约的帮助下,实现提升运行管理效率和质量的目的,以此保障电网的运行质量变电运行维修体化的新模式除了对于管理层面进行了相应的规定之外,还对和联系落实到实处,使得部门间的配合更为默契,只有这样才能最大程度的提升工作效率,而且也会使得变电运行维修体化管理真正的落实到实践中,并将其所具备的意义发挥到最大。另外......”。