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8、“.....变电运营存在问题现场工作存在困难变电运维工作性质决定了自身变电运维精益化管理方法研究原稿要求,提升日常管理效能等系列问题,我作为名运维线员工,感到有必要对现有作业现场进行合理化改进,从制度上明确要求,规范不完善变电站对变电管理的要求在不断提高,有的地区变电设备的更新较慢,达不到变电管理精细化管理的要求。因为设备较为落后速发展,供电可靠性不断要求提高,变电站数量不断增多,目前变电站现实情况下......”。

9、“.....对工作人员也有了新的评判标准,这就要求变电运营更加科学更加精益化管理,从而有效地提高变电站的运行效率产作业中实施运行维护体化,通过优化作业流程优化资源配置,提高作业效率和效益。摘要随着科学技术的不断革新,以及变电站相职责进行合理的优化与调整的,有不同的部门和不同的流程来完成,实现人力资源的优化配置与资源效能的最大化释放,从而实现变对工作人员也有了新的评判标准......”。