1、“.....并分析整体可控,但设计与实际不符带来的机组性能与寿命影响其经济性等问题体现出项目工程造价管理的粗犷。对工程造价管理的重视不足,投资估算不细偏差较大,造成在新技术电力产业如秸秆电站,非电力行业如化工煤化工多晶硅光伏等投资建设项目足投资决策是依据项目评估和可行性研究做出的决断,是工程造价管理的源头,虽只占总投资额的,但却在项目投资效益上起到决定性作用。电力工程建设项目全过程的造价管理浅析张雄原稿。年电力体制改革后,原国家电力公司厂网分离,为理不善现场进驻大量设备物资,到场验货出库领用管理不善记录不详,损坏物资不能及时记录处理,造成责任归属不清,竣工决算阶段难以处理物资采购缺乏计划性,紧急零散采购多。合同责任约定不明确,缺漏补齐问题严重,竣工决算账务处理困电力工程建设项目全过程的造价管理浅析张雄原稿程量,更是需要进行详细审查,确保其调度应用较为适宜......”。

2、“.....结合这种施工阶段造价控制工作的落实,其往往还需要重点把握好对于工程变更工作的关注,这也是导致造价失控的个重要原因,应该由阶段工程造价管控不强施工阶段要严格控制设计变更,施工阶段的造价管控有效控制工程造价的重要环节,而竣工决算是整个工程造价控制最重要的环。国内电力建设项目往往因为项目施工过程和竣工决算管理不到位,致使项目投入商业运行,但工程言也就比较突出,进而也就需要切实做好造价精细化控制,力求能够关注到市政工程项目的各个方面。结合这种全过程造价控制在施工阶段的落实,其需要相关造价控制人员能够把握好施工建设中的各个基本要素,尤其是对于施工材料施工设备以及工价管理的粗犷。对工程造价管理的重视不足,投资估算不细偏差较大,造成在新技术电力产业如秸秆电站,非电力行业如化工煤化工多晶硅光伏等投资建设项目投资效益低下甚至投资失败......”。

3、“.....控制造价的整体性和综合性,妥善控制资金的投入,以确保每项资金能够有效使用。年电力体制改革后,原国家电力公司厂网分离,为抢占市场,各发电公司投资上马建设项目呈现了跑马圈地的激烈竞争场景,项目未批先建现理中存在的些问题项目建设投资决策重视不足投资决策是依据项目评估和可行性研究做出的决断,是工程造价管理的源头,虽只占总投资额的,但却在项目投资效益上起到决定性作用。电力工程建设项目全过程的造价管理浅析张雄原稿。项目设做好施工阶段的造价控制在招标阶段,我们要全面评估所有单位的招标能力,找到最佳承包商,确保施工的顺利进行。在施工和成本管理过程中难以奏效,原因在于此阶段影响成本管理的因素很多。因此,我们必须了解建筑工程造价的可行性,并分析此也就能够采取较为合理的策略进行管控,减少资金浪费问题形成。参考文献李大龙管窥全过程造价管理在市政工程中的应用工程建设与设计......”。

4、“.....。这样企业的经济效益才能得到保证,另外设,相应竣工结算阶段对于造价控制工作的影响同样也比较直接,需要切实加强造价控制管理。在竣工结算阶段中,应该切实做好最终实际成本和前期预算的详细分析,如此也就能够明确出现造价失控的具体问题,有助于了解其基本原因,进而也就能竣工决算依然迟迟未完,大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。主要原因如下设计变更多,甚至为抢工期先干后变现象普遍,过程中工程量确定不及时不准确,竣工决算时扯皮现象严重,造成决算拖再拖工程进度安排不合理,物资管理中存在的些问题项目建设投资决策重视不足投资决策是依据项目评估和可行性研究做出的决断,是工程造价管理的源头,虽只占总投资额的,但却在项目投资效益上起到决定性作用。电力工程建设项目全过程的造价管理浅析张雄原稿。项目设程量,更是需要进行详细审查,确保其调度应用较为适宜......”。

5、“.....结合这种施工阶段造价控制工作的落实,其往往还需要重点把握好对于工程变更工作的关注,这也是导致造价失控的个重要原因,应该由度和管理监督制度,对工程的预算工程的概算和工程的决算进行全过程监督和有效管理,使建筑工程预算回归科学和合理。施工阶段造价控制要点具体到市政工程项目的施工阶段,其相对而言较为繁杂,涉及到的细节内容比较多,造价控制的难度相对电力工程建设项目全过程的造价管理浅析张雄原稿,政府部门对工程预算的管理也应制定相应的管理细则,要有明确的检查制度和管理监督制度,对工程的预算工程的概算和工程的决算进行全过程监督和有效管理,使建筑工程预算回归科学和合理。电力工程建设项目全过程的造价管理浅析张雄原稿程量,更是需要进行详细审查,确保其调度应用较为适宜,避免可能对于施工建设资金投入形成的明显威胁干扰。结合这种施工阶段造价控制工作的落实......”。

6、“.....这也是导致造价失控的个重要原因,应该由如此也就能够借助于这些文件进行索赔等操作,尽量挽回些经济损失。结语综上所述,对于市政工程项目的具体建设,切实加强对于造价控制工作的关注必不可少,并且还需要重点把握好对于工程建设各个阶段的详细分析,了解其和造价控制的关系,工程造价的可行性,并分析每个施工阶段的施工环节,发现并解决存在的各种问题,避免这些负面影响问题影响到造价管理。例如,预算支出和质量工程以及相关项目的经济效益息息相关,因此,相关费用必须进行详细的登记,作为以后工作调整的重够较好分析该问题是否能够得到较好弥补,尽量降低自身存在的损失威胁。基于此,在竣工结算阶段中,应该重点把握好对于各个资料文件的详细分析,尤其是需要切实做好对于前期投资估算文件设计预算文件工程变更文件以及合同文件的重点分析,理中存在的些问题项目建设投资决策重视不足投资决策是依据项目评估和可行性研究做出的决断......”。

7、“.....虽只占总投资额的,但却在项目投资效益上起到决定性作用。电力工程建设项目全过程的造价管理浅析张雄原稿。项目设施工造价控制人员进行详细管控,全面了解工程变动带来的造价影响,如此也就能够更好实现对于造价控制的有效调整,降低些不必要的损失,加强对于现场签证的管控就是其中比较关键的环。竣工结算阶段造价控制要点对于市政工程项目的具体施工言也就比较突出,进而也就需要切实做好造价精细化控制,力求能够关注到市政工程项目的各个方面。结合这种全过程造价控制在施工阶段的落实,其需要相关造价控制人员能够把握好施工建设中的各个基本要素,尤其是对于施工材料施工设备以及工析每个施工阶段的施工环节,发现并解决存在的各种问题,避免这些负面影响问题影响到造价管理。例如,预算支出和质量工程以及相关项目的经济效益息息相关,因此,相关费用必须进行详细的登记,作为以后工作调整的重要依据。我们必须把重点要依据......”。

8、“.....控制造价的整体性和综合性,妥善控制资金的投入,以确保每项资金能够有效使用。这样企业的经济效益才能得到保证,另外,政府部门对工程预算的管理也应制定相应的管理细则,要有明确的检查制电力工程建设项目全过程的造价管理浅析张雄原稿程量,更是需要进行详细审查,确保其调度应用较为适宜,避免可能对于施工建设资金投入形成的明显威胁干扰。结合这种施工阶段造价控制工作的落实,其往往还需要重点把握好对于工程变更工作的关注,这也是导致造价失控的个重要原因,应该由投资效益低下甚至投资失败。做好施工阶段的造价控制在招标阶段,我们要全面评估所有单位的招标能力,找到最佳承包商,确保施工的顺利进行。在施工和成本管理过程中难以奏效,原因在于此阶段影响成本管理的因素很多。因此,我们必须了解建言也就比较突出,进而也就需要切实做好造价精细化控制,力求能够关注到市政工程项目的各个方面......”。

9、“.....其需要相关造价控制人员能够把握好施工建设中的各个基本要素,尤其是对于施工材料施工设备以及工抢占市场,各发电公司投资上马建设项目呈现了跑马圈地的激烈竞争场景,项目未批先建现象屡见不鲜,甚至部分项目在可行性研究尚未完成阶段即已开工。虽得益于电力系统规范化标准化程度较高市场价格透明度高的优势,电力投资建设项目造价基大业主小监理的项目工程管理思维和合同约定的责任归口不符,造成与设计单位监理单位及施工单位人为的扯皮现象,给竣工决算带来的困难。关键词经济性管理造价电力工程建设项目全过程的造价管理中存在的些问题项目建设投资决策重视不竣工决算依然迟迟未完,大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。主要原因如下设计变更多,甚至为抢工期先干后变现象普遍,过程中工程量确定不及时不准确,竣工决算时扯皮现象严重,造成决算拖再拖工程进度安排不合理......”。