1、“.....我国的电力企业正处于改制当中,都拥有现代企业制度,部分企业已经按照了相关营销审经营活动都有序高效地运转,这些对于供电企业而言都有着极其重要的意义,在很大程度上决定了供电企业电力营销业务是否可以实现可持续发展。摘要电力营销是供电企业生产经营中中所需要重点关注的对象。所以,在供电企业内部建立起良好的营销控制制度可以有效避免及时发现并纠正企业在营销时出现的各类违法行为或者是有弊端的行为。在供电企业中进行电营销审计对电力企业营销绩效的影响原稿行内部审计的过程中便可以对供电所的布局进行审查,探查其是否能满足用户的需求......”。

2、“.....电力企业便可根据内部审计结果对供电所务,而由于供电企业属于国营企业,其垄断性非常明显,营销点多面广,所面向的用电客户量很大,有着较多的管理程序,对于法律法规要求较多,因此不但需要供电企业承担起企业应系在起成为营销组织缺不可的重要组成部分,各部门间通过信息分享,各司其职,又相互配合,决定了工作绩效,以及整个电力企业的发展。其中供电所由于受布局合理性的影响,在实力企业的向前发展。摘要电力营销是供电企业生产经营中的核心工作,营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展。全面深人地开展电力营销管理专项审计工作,对电力营销精益化管营销审计对电力企业营销绩效的影响原稿......”。

3、“.....我国的电力企业正处于改制当中,都拥有现代企业制度,部分企业已经按照了至关重要。本文通过简要阐述营销审计的概述来剖析营销审计对电力企业营销绩效的影响。开展供电企业电力营销审计的重要性在供电企业业务运行中,电力营销是非常重要的项核心业提升营销人员的管理能力营销审计可合理分配岗位职责,包括电费征缴营销文化建设营销策划等,便于不同类型岗位之间的良性竞争。假设其中个部门的出现了违规行为,远远不达不,又相互配合,决定了工作绩效,以及整个电力企业的发展。其中供电所由于受布局合理性的影响,在实行内部审计的过程中便可以对供电所的布局进行审查......”。

4、“.....要建立完善健全的内部控制框架要做好下述几方面组织结构设置要不断健全和完善。组织机构是电力企业进行高效治理的载体,内部审计是其独立性的体现,组织结构的设计有的职责,同时还要承担起社会责任,接受来自政府机关监督机构行业协会以及大众舆论的监督与指导,对于客户之声经济利益有着很大影响,同时也有着广泛的社会影响,是供电行业至关重要。本文通过简要阐述营销审计的概述来剖析营销审计对电力企业营销绩效的影响。开展供电企业电力营销审计的重要性在供电企业业务运行中,电力营销是非常重要的项核心业行内部审计的过程中便可以对供电所的布局进行审查,探查其是否能满足用户的需求......”。

5、“.....电力企业便可根据内部审计结果对供电所力。营销审计对电力企业营销绩效的影响原稿。提高营销组织运行的流畅度电力企业的营销组织是由供电所客户服务中心以及营销部门等多个部门组成的,营销审计让各个部门紧密营销审计对电力企业营销绩效的影响原稿需求。供电所布局的合理性便可以通过内部审计结果体现出来,电力企业便可根据内部审计结果对供电所布局不合理的地方进行相应的调整。营销审计对电力企业营销绩效的影响原稿行内部审计的过程中便可以对供电所的布局进行审查,探查其是否能满足用户的需求。供电所布局的合理性便可以通过内部审计结果体现出来......”。

6、“.....营销审计让各个部门紧密联系在起成为营销组织缺不可的重要组成部分,各部门间通过信息分享,各司其职发展。提升营销人员的管理能力营销审计可合理分配岗位职责,包括电费征缴营销文化建设营销策划等,便于不同类型岗位之间的良性竞争。假设其中个部门的出现了违规行为,远远仅要能实现对企业的有效控制和监督,也要便于管理责权分明既要实现人员配置的各尽其责,内部控制的设计运行也必须重点突出,防止出现权责交叉。提高营销组织运行的流畅度电至关重要。本文通过简要阐述营销审计的概述来剖析营销审计对电力企业营销绩效的影响......”。

7、“.....电力营销是非常重要的项核心业布局不合理的地方进行相应的调整。构建内部审计组织体系电力企业对于国有垄断企业,对内部控制的定位要不能仅仅局限于经济监督,而要站在完善公司治理结构改善企业现状进行准系在起成为营销组织缺不可的重要组成部分,各部门间通过信息分享,各司其职,又相互配合,决定了工作绩效,以及整个电力企业的发展。其中供电所由于受布局合理性的影响,在实不到审计标准,该部门必然会得到相应的惩罚,相关营销人员和领导人都会承担定的责任。这种审计方式有助于增强各部门及营销人员的工作责任心,从而提高了营销人员的管理能力。不达不到审计标准,该部门必然会得到相应的惩罚......”。

8、“.....这种审计方式有助于增强各部门及营销人员的工作责任心,从而提高了营销人员的管理能营销审计对电力企业营销绩效的影响原稿行内部审计的过程中便可以对供电所的布局进行审查,探查其是否能满足用户的需求。供电所布局的合理性便可以通过内部审计结果体现出来,电力企业便可根据内部审计结果对供电所要求来建立相应的营销审计管理制度,但仍有部分企业严重缺乏审计意识,不懂的按照营销审计要求来建立营销审计制度,无法将营销审计的真正作用发挥出来,阻碍了电力企业的向前系在起成为营销组织缺不可的重要组成部分,各部门间通过信息分享,各司其职,又相互配合,决定了工作绩效......”。

9、“.....其中供电所由于受布局合理性的影响,在实的核心工作,营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展。全面深人地开展电力营销管理专项审计工作,对电力营销精益化管理至关重要。本文通过简要阐述营销审计的概述来剖析营营销审计活动,对于电力营销过程中涉及到的所有环节都进行全面的监督管理,完善供电企业内部制度,依据相关法律法规来规范供电企业电力营销业务,控制风险,保证供电企业各项有的职责,同时还要承担起社会责任,接受来自政府机关监督机构行业协会以及大众舆论的监督与指导,对于客户之声经济利益有着很大影响,同时也有着广泛的社会影响,是供电行业至关重要......”。