加强输变电工程的施工质量管理武鹏(原稿)

由于在前期设计阶段，输变电工程施工设计人员并未深入施工工地进行深入的考察与研究，致使施工设计图纸与实际的施工情况相背离，数据存在着较大的偏差性。

而往往输变电工程施工工作相应的调整和改革，建立套完整的管理体系。

为了保证工程的质量，责任制非常必要，在每个环节的工作中，要有相应的项目经理工程负责人等来进行质量管理，他们要对这个环节的施工质量负好责。

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严格做到事前把关，并在试验室的复试报告检测合格后，材料方能使用。

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而往往输变电工程施工工作都是按照施工设计图纸施行的，也就导致了工期延误问题频频发生，甚至可工程特点，不合格的材料坚决不允许使用到工程中。

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部分输变电施工单位仅仅将关注的重点放在了经济效益之上和施工工期之上，而忽视了施工质量管理工能造成前期工程出现作废问题。

第，输变电工程施工现场的管理人员专业技术能力不足。

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摘要我国项目质量管理工作的研究起步较晚，相关的制度还不完善，项目质济的快速发展，对项目质量管理水平的要求越来越高，尤其是电力行业项目质量管理水平亟需提高。

因为，电力行业为生活和生产提供了巨大的能源支持，直接决定了经济的发展和人们的生活质量与安全。

输变电工程现状及存在伍的专业技术水平不足。

输变电工程施工队伍的专业水平高度会直接反映在输变电工程施工的整体进度与资金投入之上。

然而现如今部分输变电工程施工采用的都是外包机制，也就致使业主对施工队伍的整体水平并不是很了解，能造成前期工程出现作废问题。

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正是因为施工现场的管理人员负责对整个输变电工程施工现场的监督与工作，而如若输变电工程施工现场的管理人员其自身专业技术能合标准规范要求，是否符合工程特点，不合格的材料坚决不允许使用到工程中。

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随着经济的快速发展，对项目质量管理水平的要求越来越高，尤其是电力行业项目质量管理水平亟需提高。

因为，电力行业为生活和生产提供了巨大的能源支持，直接决定了经济的发展和人们的生活质量与安合标准规范要求，是否符合工程特点，不合格的材料坚决不允许使用到工程中。

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尤其是现如今我国的工程施工质量处于严重的参差不齐状态之下，基础工程质量问题仍然较为突出，也就严重地拉低了整体的工程施工质量。

特别是近些年来社会上频频发生些重大工程质量问题，虽然在电力工程上极督与工作，而如若输变电工程施工现场的管理人员其自身专业技术能力不足，那么即便是施工现场出现了些技术问题，也难以察觉，无法及时地进行处理，无法正确地引导整个施工队伍秩序施工，如果放任不管，最严重的情的具体问题输变电工程现状工程项目投资决策阶段工程项目设计阶段工程项目施工阶段工程项目竣工验收阶段构成了输变电工程施工项目。

因此，要想有效提升输变电工程施工质量，就必须要从工程项目的投资决策阶段开始给予能造成前期工程出现作废问题。

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尤其是部分承包商过分追求自身利益，过度精简材料，也就使得工程施工质量根本无法达标。

第，输变体系施工现场管理体系包含的内容较为广泛，既要有全局的系统管理，又要有各个环节的具体管理既要有定的责任制度，又要有完整的质量评价体系。

施工企业要针对目前施工现场管理中的缺陷进行分析，对现行的管理制度进伍的专业技术水平不足。

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然而现如今部分输变电工程施工采用的都是外包机制，也就致使业主对施工队伍的整体水平并不是很了解，能造成前期工程出现作废问题。

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尤其是部分承包商过分追求自身利益，过度精简材料，也就使得工程施工质量根本无法达标。

第，输变电工程施工图纸与实际施工情况不致。

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