1、“.....使每个进入的城市都能成为稳固的根据地。独立别墅联排别墅花园洋房高层公寓商业物业扩展购物公园后工项目相当于两倍北城天街的商业规模创业基地后工项目城市创业者的公寓滨江住宅春森彼岸别墅悠山郡独院别墅东桥郡连排别墅江与城连排别墅洋房悠山庭院江与城后工项目写字楼龙湖国际......”。

2、“.....城市占比优于区域规模运用业态与区域的双重平衡实现持续稳步发展，分散产品结构不均衡和区域周期不金衡带来的风险在少于竞争对手城市布点的情况下运用多业态布局实现领先规模区域与业态双重平衡发展风险区域聚焦的多业态布局单城市占比优于区域规模增长在城市领先与新城市进入产生冲突时......”。

3、“.....商业项目选择原则组织能力现金流量开发节奏和团队迅速取得成功•新公司年内谨慎选择持有型商业物业面积比例超过的单个开发项目•新公司年后两年内，可战略成本战略合作伙伴管理战略客户关系管理战略品牌管理战略最佳体验最佳体验举措实例效率提升效率提升举措焦点预算支出单价......”。

4、“.....在城市内进行多业态布局可售物业数量维持在高水平并快速周转适时发展具有高升值潜力的地标性投资物业。集分权控制在城市领先与新城市进入产生冲突时......”。

5、“.....布局......”。

6、“.....完成环渤海区域中心城市布局,年进入上海南京基本完成长三角区域中心城市布局，年年从中心城市向板块内其他重要城市渗透北京天津南京上海深圳广州重庆成都年年年年业态布局在每个城市成为新鸿基不做首置产品，只做再改和豪宅客户•在每个进入的城市成为或•集中于中高端市场......”。

7、“.....让公司也受训，工作成果分享，感动自己感动他人。文化支撑，细节关注。物业公司员工上岗前都必须经过培训，这是龙湖物业品质的基本保证。业主被感动，员工也会被感动。工作分享比规章制度管人更加有效，“有尊来的工作，守护他人幸福生活”。“善待你生，有你有我”，员工快乐工作......”。

8、“.....细节上彰显品质。服务贴心周到。五龙湖运营管理体系运营架构龙湖运营体系投资决策及收益跟踪项目阶段成果运营决策进度计划管理成本管理资金预算知识管理投资决策收益跟踪投资分析模型投资评价指标龙湖研究汇报龙湖总貌增长阶梯从年至今，龙湖的销售业绩经历了个快速发展的跨越阶段。年，龙湖聚焦于重庆，开发销售收入为亿元，年总销售收入多亿元，到年已达亿元，年则达亿元......”。

9、“.....从该年度开始，跻身全国多家百亿地产企业行列年龙湖销售收入达到亿元，年上半年，销售收入达到亿元，预计全年销售将超过亿元。从区域性公司向全国性公司的跨越“区域聚集战略”在同区域运用系统的优势提供多元化产品“产品扩张战略”在同区域掌握不同业态与产品习性......”。