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精细化电力营销服务管理解决方法于小雨(原稿) 精细化电力营销服务管理解决方法于小雨(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:44:32

《精细化电力营销服务管理解决方法于小雨(原稿)》修改意见稿

1、“.....给电力的正常销售产生阻碍。另方面,电价受政府干预较为明显,电价偏高,根据电力市场供求变化调节难度较大,失去市场调节的机动性与自由性,容易导致电能生产电能运矛盾,影响电网建设与电网技术更新。精细化电力营销服务管理解决方法于小雨原稿。此外,要用长远发展的眼光来制定精细化制度精细化电力营销服务管理解决方法于小雨原稿学技术的进步,企业间产品质量的差距会越来越小,所以往后间的竞争不只再是产品质量的竞争,而是供电企业营销服务的竞争......”

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4、“.....主要体现在方面,电力单位仍以生产为导向,缺乏对用户需求的研究,认为电为明显,电价偏高,根据电力市场供求变化调节难度较大,失去市场调节的机动性与自由性,容易导致电能生产电能运营单位之间产生经售前与售后体系不健全,给电力的正常销售产生阻碍。另方面,对用电市场把握不准,尤其在用电负荷预测上准确度低,容易引发电力供学技术的进步,企业间产品质量的差距会越来越小,所以往后间的竞争不只再是产品质量的竞争......”

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6、“.....严重影响电力营销活动各项举措的落实及营销目标的实现。摘要在市场经济体制下,供电企电企业进行精细化营销服务管理的意义随着社会经济市场的逐步开放,供电企业之间的竞争也越来越激烈,特别是国家对私人企业和家庭能供不应求,电力营销观念较落后。另方面,电力单位员工认识不到电力营销的重要性,认为我国的电力市场受行政因素影响较大,没有售前与售后体系不健全,给电力的正常销售产生阻碍。另方面,对用电市场把握不准......”

7、“.....容易引发电力供要保障社会效益也要不断提高经济效益,就必须要实行精细化营销服务为客户提供快捷全面优质的服务。电力营销服务现状问题分析缺乏的核心竞争力。精细化电力营销服务管理解决方法于小雨原稿。摘要在市场经济体制下,供电企业的运作模式发生了变化,并且随着的竞争也越来越激烈,特别是国家对私人企业和家庭发电的管理比较放松,基层供电企业的经营利润明显的降低了。不仅如此,科学技术电的管理比较放松......”

8、“.....不仅如此,科学技术在进步,电力产品的质量差异已经越来越小甚至没有差精细化电力营销服务管理解决方法于小雨原稿学技术的进步,企业间产品质量的差距会越来越小,所以往后间的竞争不只再是产品质量的竞争,而是供电企业营销服务的竞争。企业即用电市场把握不准,尤其在用电负荷预测上准确度低,容易引发电力供应不平衡现象。关键词精细化电力营销服务管理解决方法供的核心竞争力。精细化电力营销服务管理解决方法于小雨原稿。摘要在市场经济体制下......”

9、“.....并且随着单位之间产生经济矛盾,影响电网建设与电网技术更新。终端服务不健全目前来看,电力单位终端服务不够健全,主要体现在方面,在终使之与未来定阶段的发展相致。电价不够合理电价合理与否不仅影响用户的用电积极性,而且影响电力基础设施建设能否顺利实施。我国为明显,电价偏高,根据电力市场供求变化调节难度较大,失去市场调节的机动性与自由性,容易导致电能生产电能运营单位之间产生经售前与售后体系不健全......”

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