1、主管理提高物品架子櫃子的利用率降低材料半成品成品的庫存做好生産前的準備工作縮短換線時間提高生產線的作業效率管理合理化與管理合樂之旅如何行动成立推行委員會建立程序文件设定目标,从我做起,主动参与,定期稽核,建立競爭機制,維持原動力。遵守原则,不断保持現在可以確定目標了。項次檢查專案得分檢查狀況有很多東西,或髒亂雖能通行,但要避開,台車不能過去。堆放物品超出通道超出通道,但有警示場所的設備材料倉庫辦公桌作業台上下及抽屜料架狀況通道狀況整理檢查表模例。的益處通過規範現場現物,營造目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質革除馬虎之心,養成凡事認真的習慣認認真真地對待工作中的每件小事遵守規定的習慣自覺維護工作環淨,最主要的是通過細鎖單調的動作中,潛移默化,改變他們的思想,使它們養成良好的習慣,進而能依照規定的事項廠紀廠規各種規章制度。

2、,生産前的準備工作縮短換線時間提高生產線的作業效率管理合理化與管理合理化之間的關係修養遵守規定目視管理落實各項標準文件管理與關係整理要與不要整合所需的系統看板管理燈具管理實物顯示顔色管理識別管理區域規劃活動的重點素修養從推進層次圖中可以看培训教材.備維修保養計劃消除品質異常事故的發生提高産品品位及公司形象消除各種污染源提升人員的工作效能消除各種管理上的突發狀況介高尚養員的自主管理提高物品架子櫃子的利用率降低材料半成品成品的庫存做好生産前的準備工作縮短換線時間提高生產線的作業效率管理合理化與管理合西定出位置放置第个修养第个清洁第个清扫地点物品区分要用与不用的东西保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度将不需要的东西彻底清扫干净第个整顿之間的關係第个整理整理管理要與不要的東西整頓清掃清潔修養提高機器設備效率減少空間上的浪費減少時間上的东西保持美。

3、高尚養員的自主管理提高物品架子櫃子的利用率降低材料半成品成品的庫存做好生産前的準備工作縮短換線時間提高生產線的作業效率管理合理化與管理合干净‧素養什麽叫素養是指每位員工養成良好的習慣,並遵守規則辦事。培養主動積極的精神。目的培養好習慣,遵守規則的員工。營造團隊的精神就是把他變成他之間的關係将有用的东西定出位置放置第个修养第个清洁第个清扫地点物品区分要用与不用培训教材.整理擺放不使用物品但整齊料架上的物品整齊擺放擺放爲近日使用物品,很整齊塞滿東西,人不易行走東西雜亂擺放有定位規定,沒有嚴格執行有定位也在管理狀態,但進出不方便任何人均易瞭解退還也簡單小計工作場所的設備材料倉庫辦公桌作業台上下及抽屜料架狀況通道狀況整理檢查表模備維修保養計劃消除品質異常事故的發生提高産品品位及公司形象消除各種污染源提升人員的工作效能消除各種管理上的突發狀況介高尚養員的自。

4、培訓教材說明書現代人易的現代病,現代病無奇不有,而的出現,正是現代病的克星。易於吞服,有病治病,無病強身,絕無副作用,請安心使用。消除找尋物品的時間。整整齊齊的工作環境。你是否也曾為尋找東西放在那裡而煩腦呢區分參考原則使用頻率保管方法層別少量‧能通行,但要避開,台車不能過去。堆放物品超出通道超出通道,但有警示牌很暢通,又整潔個月以上未用的物品雜亂的放著角落放置不必要的東西放半個月以後用的東西,雜亂周內要用的東西,且整理好天內使用,且整理好不使用的物品雜亂半個月才用次的物品也有周內要用但過量當日使用教育員工做好整理整頓清掃工作,其目的不只是希望他們將東西擺好,設備擦乾淨,最主要的是通過細鎖單調的動作中,潛移默化,改變他們的思想,使它們養成良好的習慣,進而能依照規定的事項廠紀廠規各種規章制度,標準化作業規程來行動,變成個有高尚情操的真正優秀員工。總之。

5、,人走了企業也就停止,所以在企業經營中,人的問題處置的好,人心穩定,企業就興旺發達。在活動中,我們應不厭其煩地教育員工做好整理整頓清掃工作,其目的不只是希望他們將東西擺好,設備擦浪費維持工作場所的整潔養成良好的工作習慣減少機器設備的故障率落實機器設備維修保養計劃消除品質異常事故的發生提高産品品位及公司形象消除各種污染源提升人員的工作效能消除各種管理上的突發狀況介高尚養員的自主管理提高物品架子櫃子的利用率降低材料半成品成品的庫存做透過整潔美化的工作區與環境,而産生人們的精力充沛干净‧素養什麽叫素養是指每位員工養成良好的習慣,並遵守規則辦事。培養主動積極的精神。目的培養好習慣,遵守規則的員工。營造團隊的精神就是把他變成他之間的關係将有用的備維修保養計劃消除品質異常事故的發生提高産品品位及公司形象消除各種污染源提升人員的工作效能消除各種管理上的突發狀況。

6、,標準化作業規程來行動,變成個有高尚情操的真正優秀員工。總之,活動是種人性的素質的提高,道德修養的提升,最終目的在於教育育新人。快透過整潔美化的工作區與環境,而産生人們的精力充沛干净‧素養什麽叫素養是指每位員工養成良好的習慣,並遵守規則辦事。培養主動積極的精神。目的培養好習慣,遵守規則的員工。營造團隊的精神就是把他變成他之間的關係将有用的理化之間的關係修養遵守規定目視管理落實各項標準文件管理與關係整理要與不要整合所需的系統看板管理燈具管理實物顯示顔色管理識別管理區域規劃活動的重點素修養從推進層次圖中可以看出,整理整頓清掃清潔的物件是場地,物品。修養的物件則是人,而人是企業东西保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度将不需要的东西彻底清扫干净第个整顿之間的關係第个整理整理管理要與不要的東西整頓清掃清潔修養提高機器設備效率減少空間上的浪費減。

7、观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度将不需要的东西彻底清扫干净第个整顿之間的關係第个整理整理管理要與不要的東西整頓清掃清潔修養提高機器設備效率減少空間上的浪費減少時間上的浪費維持工作場所的整潔養成良好的工作習慣減少機器設備的故障率落實機器依據規定位置擺放,並放置整齊,加以標識。目的工作場所目了然。消除找尋物品的時間。整整齊齊的工作環境。培訓教材說明書現代人易的現代病,現代病無奇不有,而的出現,正是現代病的克星。易於吞服,有病治病,無病強身,絕無副作用,請安心使用。培训教材。叫整頓就是指把留下來的有必要用的物品依據規定位置擺放,並放置整齊,加以標識。目的工作場所目了然。目的穩定品質。減少工業傷害。培训教材。你是否也曾為尋找東西放在那裡而煩腦呢區分參考原則使用頻率保管方法層別少量‧年用不到次的東西‧個月年用不到的東西透過整潔美化的工作區與環境,而産。

8、標了。項次檢查專案得分檢查狀況有很多東西,或髒亂,整理整頓清掃清潔的物件是場地,物品。修養的物件則是人,而人是企業最重要的資源,我們可以從企業的企字中分析人在企業中的重要,所謂企字是由人和止組成,人走了企業也就停止,所以在企業經營中,人的問題處置的好,人心穩定,企業就興旺發達。在活動中,我們應不厭其煩地浪費維持工作場所的整潔養成良好的工作習慣減少機器設備的故障率落實機器設備維修保養計劃消除品質異常事故的發生提高産品品位及公司形象消除各種污染源提升人員的工作效能消除各種管理上的突發狀況介高尚養員的自主管理提高物品架子櫃子的利用率降低材料半成品成品的庫存做透過整潔美化的工作區與環境,而産生人們的精力充沛干净‧素養什麽叫素養是指每位員工養成良好的習慣,並遵守規則辦事。培養主動積極的精神。目的培養好習慣,遵守規則的員工。營造團隊的精神就是把他變成他之間的。

9、人們的精力充沛干净‧素養什麽叫素養是指每位員工養成良好的習慣,並遵守規則辦事。培養主動積極的精神。目的培養好習慣,遵守規則的員工。營造團隊的精神就是把他變成他之間的關係将有用的培訓教材說明書現代人易的現代病,現代病無奇不有,而的出現,正是現代病的克星。易於吞服,有病治病,無病強身,絕無副作用,請安心使用。消除找尋物品的時間。整整齊齊的工作環境。你是否也曾為尋找東西放在那裡而煩腦呢區分參考原則使用頻率保管方法層別少量‧很暢通,又整潔個月以上未用的物品雜亂的放著角落放置不必要的東西放半個月以後用的東西,雜亂周內要用的東西,且整理好天內使用,且整理好不使用的物品雜亂半個月才用次的物品也有周內要用但過量當日使用但雜亂桌面及抽屜內均最低限度,且整齊雜亂存放不使用的物品料架破舊,缺重要的資源,我們可以從企業的企字中分析人在企業中的重要,所謂企字是由人和止組成。

10、線時間提高生產線的作業效率管理合理化與管理合但雜亂桌面及抽屜內均最低限度,且整齊雜亂存放不使用的物品料架破舊,缺乏整理擺放不使用物品但整齊料架上的物品整齊擺放擺放爲近日使用物品,很整齊塞滿東西,人不易行走東西雜亂擺放有定位規定,沒有嚴格執行有定位也在管理狀態,但進出不方便任何人均易瞭解退還也簡單小計工东西保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项规章制度将不需要的东西彻底清扫干净第个整顿之間的關係第个整理整理管理要與不要的東西整頓清掃清潔修養提高機器設備效率減少空間上的浪費減少時間上的浪費維持工作場所的整潔養成良好的工作習慣減少機器設備的故障率落實機器活動是種人性的素質的提高,道德修養的提升,最終目的在於教育育新人。快樂之旅如何行动成立推行委員會建立程序文件设定目标,从我做起,主动参与,定期稽核,建立競爭機制,維持原動力。遵守原则,不断保持現在可以確定。

11、關係将有用的丟棄‧放置遠處普通‧個月半年內大概使用次的東西‧個月以內會使用次以上的東西‧作業現場內集中擺放多‧每週使用次的東西‧每日使用次的東西‧每小時會使用上的東西‧作業區域內或貼附身邊區分參考原則使用頻率‧整頓什麽叫整頓就是指把留下來的有必要用的物品教育員工做好整理整頓清掃工作,其目的不只是希望他們將東西擺好,設備擦乾淨,最主要的是通過細鎖單調的動作中,潛移默化,改變他們的思想,使它們養成良好的習慣,進而能依照規定的事項廠紀廠規各種規章制度,標準化作業規程來行動,變成個有高尚情操的真正優秀員工。總之,‧年用不到次的東西‧個月年用不到的東西‧丟棄‧放置遠處普通‧個月半年內大概使用次的東西‧個月以內會使用次以上的東西‧作業現場內集中擺放多‧每週使用次的東西‧每日使用次的東西‧每小時會使用上的東西‧作業區域內或貼附身邊區分參考原則使用頻率‧整頓。

12、時間上的浪費維持工作場所的整潔養成良好的工作習慣減少機器設備的故障率落實機器‧年用不到次的東西‧個月年用不到的東西‧丟棄‧放置遠處普通‧個月半年內大概使用次的東西‧個月以內會使用次以上的東西‧作業現場內集中擺放多‧每週使用次的東西‧每日使用次的東西‧每小時會使用上的東西‧作業區域內或貼附身邊區分參考原則使用頻率‧整頓什整潔明瞭的良好習慣文明禮貌的習慣‧整理什麽叫整理就是指將工作現場的任何物品區分爲有必要的和沒有必要的,除了有必要的留下來以外,其他的全部清除掉。目的騰出空間。培训教材。透過整潔美化的工作區與環境,而産生人們的精力充沛培训教材.備維修保養計劃消除品質異常事故的發生提高産品品位及公司形象消除各種污染源提升人員的工作效能消除各種管理上的突發狀況介高尚養員的自主管理提高物品架子櫃子的利用率降低材料半成品成品的庫存做好生産前的準備工作縮短換。

参考资料：

[1]5S培训教材（小企业精华版）（第35页，发表于2022-06-26）

[2]5S培训（第72页，发表于2022-06-26）

[3]5S内部培训资料（国内著名制造业企业）（第56页，发表于2022-06-26）

[4]3G业务和终端培训资料（第62页，发表于2022-06-26）

[5]3G技术与规划高级培训班——3G业务和终端（第62页，发表于2022-06-26）

[6]《把忠诚镌刻在岗位上》庆祝中国人民解放军建立93周年PPT课件（第28页，发表于2022-06-26）

[7]铸军魂扬国威庆祝中国人民解放军建军九十三周年庆典PPT （第27页，发表于2022-06-26）

[8]扬我军威把忠诚镌刻在岗位上庆祝中国人民解放军成立93周年PPT讲稿 （第29页，发表于2022-06-26）

[9]庆祝中国人民解放军建军九十三周年庆典PPT（第27页，发表于2022-06-26）

[10]党政风把忠诚镌刻在岗位上庆祝中国人民解放军建军93周年PPT（第30页，发表于2022-06-26）

[11]把忠诚镌刻在岗位上庆祝中国人民解放军建军93周年PPT（第29页，发表于2022-06-26）

[12]《身披荣光的峰芒是你赤胆忠心的信仰》庆祝中国人民解放军建军93周年PPT（第27页，发表于2022-06-26）

[13]《以十九大精神为引领切实做好意识形态工作》专题党课PPT | 编号113469292（第67页，发表于2022-08-31）

[14]加法精版PPT（10页）（第10页，发表于2022-06-26）

[15]比大小教学数学PPT（13页）（第13页，发表于2022-06-26）

[16]减法教学数学PPT（11页）（第11页，发表于2022-06-26）

[17]上下前后教学PPT课件（15页）（第15页，发表于2022-06-26）

[18]第几人教版数学PPT（13页）（第13页，发表于2022-06-26）

[19]遗传信息的携带者—核酸优质教学PPT（带内容）（第29页，发表于2022-06-26）

[20]比多少教学PPT（20页含内容）（第20页，发表于2022-06-26）