1、“.....部分类设备类设备主人侧重于班组人员。自此,电厂专职点检员可以将更多的精力与心思放在前类设备上。设备缺陷细化设备重新划分后,电年大力推行状态检修工作过程中,虽然遇到了些思想上资金上的阻力,但通过开展状态检修工作后,还是取得了不俗的成绩。这也让电厂上下坚定了走设备状态检修管理这条路的信心。设备监测发现的重大设备隐患电厂点检人员通过日常设备监测分析,提前发现重要设备隐患有浆液循环泵轴承上有麻点导致振动加速度持续增大相刀闸温度高次风机联轴器柱销磨损皮带头部电机轴承声音异常振动超修月度会。会议参会人员为状态检修工作小组成员,具体如下生产厂长生产部主任副主任检修部分管主任运行部分管主任燃料部分管主任生产部专工检修部点检专责运行部专工燃料部专工。会议项重要内容是运行部门各专业针对检修部各专业状态检修开展情况进行打分,说明扣分加分原因......”。

2、“.....设备管理工作做的到位与否,作为设备使用部门的运行部燃料部最有体会也最有态检修,并取得了不俗的成绩。电厂形成的行之有效的设备管理模式,值得其他兄弟电厂借鉴推广。参考文献陈江沙德生,火电厂设备精密点检及故障诊断案例分析,中国电力出版社沙德生陈江,火电厂设备状态检修技术与管理,中国电力出版社作者信息焦加洋,男,出生年月,从事电厂电气专业检修管理工作,工程师,邮编设备状态检修评价内部评价电厂检修部每月针对状态检修开展情况进行内部评浅议火力发电厂状态检修的实施焦加洋原稿点检专责,负责本专业点检管理。目前,点检室共有名专职点检员,其中汽机锅炉专业含金属专责各名电气专业名燃料脱硫专业名热工专业名。电厂各级设备管理人员日常工作开展中以火电厂设备精密点检及故障诊断案例分析火电厂设备状态检修技术与管理两本专业书籍中相关理论为指导。在此基础上,电厂不断加强设备状态监测开展精密点检......”。

3、“.....会议项重要内容是运行部门各专业针对检修部各专业状态检修开展情况进行打分,说明扣分加分原因。检修部是设备管理最关键的开展部门,设备管理工作做的到位与否,作为设备使用部门的运行部燃料部最有体会也最有发言权。通过运行部门各专业的点评打分,检修部各专业能更清楚地了解设备管理哪些环节做的不到位,还需继续改进。当然,也并非完全由运行部门各专业决定检程管理。培养批专业点检队伍并保持队伍稳定,对于有效推进点检定修制与状态检修工作尤为关键。之前试点开展状态检修工作的很多电厂,能够坚持并完整保留专业点检队伍的寥寥无几。华能淮阴电厂是国内发电企业较早实施点检定修制的电厂之,多年来直坚持发展和完善以专职点检员为核心的设备管理体制。电厂在检修部成立点检室。点检室按专业划分成立锅炉汽机电气热控燃料脱硫个专业组,每组设,节省检修费用年,电厂通过精进状态检修......”。

4、“.....共节省生产费用万元,利用这些费用实施了个储备项目含安全节能环保类,有力保障了设备可靠性。设备状态检修评价内部评价电厂检修部每月针对状态检修开展情况进行内部评价,评价结果直接与每位点检员绩效奖金挂钩。评价内容包含所辖设备运行状况主动监测发现问题隐患所辖设备缺陷发生情况设备监测质量技术台账资料备件管理等备或主要辅助设备就能消除的般缺陷。巡查的定巡查的定指定点定内容定标准定周期。为规范点检人员每日设备监测工作,关键是要将点检管辖设备监测路线监测内容振动监测油液监测红外成像监测声学监测等监测标准监测周期频次等明确。为此,电厂制定了各专业类及以上重要设备状态检修技术及管理矩阵,明确了每个重要设备的定内容。电厂在近两年大力推行状态检修工作过程中,虽然遇到了些思想上评价层次分点检员自我评价点检专责评价部门领导评价。外部评价为了规范状态检修开展情况,电厂颁布了状态检修管理规范......”。

5、“.....规范规定电厂每月召开次状态检修月度会。会议参会人员为状态检修工作小组成员,具体如下生产厂长生产部主任副主任检修部分管主任运行部分管主任燃料部分管主任生产部专工检修部点检专设备状态检修管理设备分类设备分类细化在火力发电厂中,根据设备重要程度以及设备损坏后产生的影响,般将设备划分为类主设备重要辅助设备辅助设备。电厂结合设备管理精细化要求,重新将设备划分为类,其中类设备,部分重要的类设备主人明确为专职点检员,部分类设备类设备主人侧重于班组人员。自此,电厂专职点检员可以将更多的精力与心思放在前类设备上。设备缺陷细化设备重新划分后,电的电厂之,多年来直坚持发展和完善以专职点检员为核心的设备管理体制。电厂在检修部成立点检室。点检室按专业划分成立锅炉汽机电气热控燃料脱硫个专业组,每组设名点检专责,负责本专业点检管理。目前......”。

6、“.....电厂各级设备管理人员日常工作开展中以火电厂设备精密点检及故障诊断案例分析火电厂设备求。十项目重点要求中的每条内容,都是由电力企业用惨痛的教训总结而来。技术监督安全性评价等规程规范中要求的项目,则是为了提高设备可靠性,保证设备安全稳定运行。控设备非停控设备异常措施中要求项目目前各发电企业对控非停非计划停运工作要求日益严格。如何完善企业的控设备非停措施变得尤为重要。电厂每年针对厂控非停措施进行修订完善,参加人员包含各生产部门主任专工技术监督专部状态检修设备管理工作到位与否。在检修部运行部门各专业汇报点评各自专业设备管理工作开展情况后,作为全厂生产管理的牵头协调的生产部生产管理部各专业,同样会对几个生产部门各专业设备管理工作开展情况进行中立的点评。浅议火力发电厂状态检修的实施焦加洋原稿......”。

7、“.....逐步形成了套成熟的设备管理理念。电厂自上而下坚定不移贯彻实施评价层次分点检员自我评价点检专责评价部门领导评价。外部评价为了规范状态检修开展情况,电厂颁布了状态检修管理规范。规范明确了电厂各部门状态检修开展的职责风险控制管理内容与要求检查与考核等内容。规范规定电厂每月召开次状态检修月度会。会议参会人员为状态检修工作小组成员,具体如下生产厂长生产部主任副主任检修部分管主任运行部分管主任燃料部分管主任生产部专工检修部点检专点检专责,负责本专业点检管理。目前,点检室共有名专职点检员,其中汽机锅炉专业含金属专责各名电气专业名燃料脱硫专业名热工专业名。电厂各级设备管理人员日常工作开展中以火电厂设备精密点检及故障诊断案例分析火电厂设备状态检修技术与管理两本专业书籍中相关理论为指导。在此基础上,电厂不断加强设备状态监测开展精密点检,积极有序实施设备状态检修......”。

8、“.....为此,电厂制定了各专业类及以上重要设备状态检修技术及管理矩阵,明确了每个重要设备的定内容。虽然以点检制为管理模式的设备管理方式在些电力企业得到了应用,也取得了可喜的成绩,但由于点检制带来的管理上的相互掣肘,以及技术运用的匮乏,点检及精密点检仍然停留在设备状态监测和诊断分析的水平。点检制特别注重点检人员的责任和点检的浅议火力发电厂状态检修的实施焦加洋原稿态检修技术与管理两本专业书籍中相关理论为指导。在此基础上,电厂不断加强设备状态监测开展精密点检,积极有序实施设备状态检修,旨在通过保养维护控制改造使设备寿命延长,最终达到设备不生病少生病,的设备管理最高境界。以下着重从困扰设备管理的大疑难问题设备分类巡查的定问题检修项目确定问题与设备状态检修评价方面介绍电厂的经验做法。浅议火力发电厂状态检修的实施焦加洋原稿点检专责,负责本专业点检管理。目前......”。

9、“.....其中汽机锅炉专业含金属专责各名电气专业名燃料脱硫专业名热工专业名。电厂各级设备管理人员日常工作开展中以火电厂设备精密点检及故障诊断案例分析火电厂设备状态检修技术与管理两本专业书籍中相关理论为指导。在此基础上,电厂不断加强设备状态监测开展精密点检,积极有序实施设备状态检修,旨在通过保养维护控制改造使设绩,但由于点检制带来的管理上的相互掣肘,以及技术运用的匮乏,点检及精密点检仍然停留在设备状态监测和诊断分析的水平。点检制特别注重点检人员的责任和点检的过程管理。培养批专业点检队伍并保持队伍稳定,对于有效推进点检定修制与状态检修工作尤为关键。之前试点开展状态检修工作的很多电厂,能够坚持并完整保留专业点检队伍的寥寥无几。华能淮阴电厂是国内发电企业较早实施点检定修,重新将设备划分为类,其中类设备,部分重要的类设备主人明确为专职点检员,部分类设备类设备主人侧重于班组人员。自此......”。