1、“.....维护双方合法利益,体现合同权威性。此外,在市场经济中,合同的执行及履约情况严重影响的项目的整体效益,施工企业想要取得理想的利润,需要合同双方遵循合同履行好各自的义务,因此施工企业合同管理是施工单位经营管理的重要手段管理手段。同时,提高合同管理质量也是提升企业形象及竞争力的重要环节。水利水电合同管理中存在的问题合同管理制度不完善现阶段,部分水利水电忽视合同管理工作,缺少健全的合同管理体系及规范性,甚至觉得合同不过是张纸,只需保存好范水利水电工程建设具有投资大个体差异大等区别,由于地理环境复杂不同水利水电工程所具有的特征也不尽相同,为了确保工程项目的顺利进行,对合同要求较为严格,合同各项条款规范不仅要满足项目特点,还要严谨细致。但是在当前招投标与合同签订过程中,由于双方缺乏这方面的专业人员或相关经验,在合同签订上很难对存在的问题进行提前了解......”。

2、“.....有时候些口头委托或政府指令给合同履行及管理埋下隐患,后期纠纷扯皮现象层次不穷,特别是些中小型水利水电工程。合同设计期间与市场经济发展方向偏离随着现阶段市场经济的不断发展,工程项目建设市场的竞争越发凸显出自由这特点。此时,要确保工程施工企业在自由化的市场竞争中获得立足之地,必须与法制社会解,合同条款不明确不全面职责划分不清等现象时有发生,有时候些口头委托或政府指令给合同履行及管理埋下隐患,后期纠纷扯皮现象层次不穷,特别是些中小型水利水电工程。合同设计期间与市场经济发展方向偏离随着现阶段市场经济的不断发展,工程项目建设市场的竞争越发凸显出自由这特点。此时,要确保工程施工企业在自由化的市场竞争中获得立足之地,必须与法制社会相融合。但是目前,我国部分施工企业进行合同管理时,并未充分依照国家相关法律法规严格制定合同内容,为了获取最大利益,抱着侥幸的心态进行合同的制定工作......”。

3、“.....水利工程建设施工合同管理的重要性有利于提高水利工程施工的规范性水利工程与人们的生活息息相关,可创造良好的社会效益和经济效益。水利工定,监理工程师可确定暂定单价报业主批准后,作为暂付账款计入期中支付证书中,并办理有关记录和手续。结束语综上所述,随着市场经济的快速发展,合同管理在项目管理中的地位也越发明显,水利水电工程建设作为项国计民生的基础项目,工程建设单位各方面工作都需要按照合同要求展开,这也给合同签订与管理提出更高的要求。合同是双方权利的最好依据,各方在行使自身权力的同时也要完成合同约定的义务,这样才能更进步的推动水利水电建设发展。由此可见,水利水电合同管理关系到整个工程的完整性,只有从整体角度出发做好各部门之间的协调配合,才能为企业创造更大的经济效益。参考文献张蓉水利水电工程合同管理中的缺陷及改进对策水电工程造价,刘素玲,李付新,张西德......”。

4、“.....并安排专人负责施工现场的安全工作,以减少施工过程安全事故的发生。在运用信息管理系统的基础上,对进场的施工材料和设备进行全面检查,以免施工时用到存在质量问题的原材料或存在故障的设备,对施工产生不利的影响,导致合同各方相互推诿责任。借鉴国内外合同管理的先进经验针对上述问题,除需要从自身管理内容及流程寻找突破口,还应积极借鉴国外合同管理工作的先进经验,面临相同或类似问题时,可以参考解决。同时,从我国现阶段的水利水电工程项目合同管理的实际状况出发,积极追寻共同之处,借助国外合同市场管理经验,完善国内在该方面的市场建设体制,有效避免经济纠纷或合同索赔问题的出现。另方面,在结合经验的基础上,还应制定科学合理的合同管理方案,使负责施工现场的安全工作,以减少施工过程安全事故的发生。在运用信息管理系统的基础上......”。

5、“.....以免施工时用到存在质量问题的原材料或存在故障的设备,对施工产生不利的影响,导致合同各方相互推诿责任。借鉴国内外合同管理的先进经验针对上述问题,除需要从自身管理内容及流程寻找突破口,还应积极借鉴国外合同管理工作的先进经验,面临相同或类似问题时,可以参考解决。同时,从我国现阶段的水利水电工程项目合同管理的实际状况出发,积极追寻共同之处,借助国外合同市场管理经验,完善国内在该方面的市场建设体制,有效避免经济纠纷或合同索赔问题的出现。另方面,在结合经验的基础上,还应制定科学合理的合同管理方案,使水利水电工程合作双方能够在问题发生严密性方面,运用自身强烈的法律意识找出合同中的法律漏洞,避免施工后期出现纠纷,造成工程成本加大问题的出现。做好水利工程建设过程的管理工作在水利工程建设过程中,有许多因素都会对合同的执行情况产生影响,为保障水利工程建设施工合同的顺利履约......”。

6、“.....正式施工前必须要办理工程开工建设报审手续,保证所有手续都齐全,施工过程要严格按照施工图纸及与施工有关的规章制度技术标准等进行,并要征得监理单位的同意。施工过程中用到的原材料设备等,要及时将相关的质检证明材料和设备基本信息资料等提交给监理单位,根据监理人员的指示进行施工。出现施工进度延误的情况时应及时分析原因,并调整施工计划。每个环节的施工过程中都要对施工人员进行监督,使其严格按照违约的责任的阐述模棱两可,补偿金额的计算方法不尽合理,使得旦出现争议分歧双方难以达成致意见,严重影响工程项目的正常进行。所以,行业主管部门要加大推行工程合同示范文本的力度,彰显合同的规范性公平性,借助合同范本来约束承发包双方的履约行为,降低违约风险。提升合同制定者的法律意识在工程项目合同签订伊始,作为工程的管理者,首先需要加强自身相关合同法律知识的掌握,提高法律意识,为工程的顺利进行奠定基础。在这前提下......”。

7、“.....尤其是对条款细节的要求,必须逐确认,并细致推敲其中的规定事项,防止合同签定方出现违约事件,对自身利益造成不利影响。另方面,需要将合同内容的重点集中在合法性与严密性方面,运用自身强烈的法律的权利和义务,确保合同条款的公平公正性,有利于提升水利工程建设施工的规范性。在正式签订合同前,各方都应该对合同内容进行全面审查,审查内容包括合同的签署条件是否成熟合同中的各项条款是否合理合同内容是否能够对各方形成约束签订合同的程序是否规范等。在招投标阶段招标单位还应注意对投标单位的资质包括信誉情况施工技术水平资金情况等进行审查,确保投标单位具有履行合同的能力。此外,在对合同的审查需合同各方的共同参与,审查过程中对项条款存在争议时需对该条款进行商议,在各方都同意的情况下再对其进行调整,以提高合同的合理性。提升合同管理人员的专业素养通常情况下......”。

8、“.....但是执行人这角色具有较大的灵活性,根识找出合同中的法律漏洞,避免施工后期出现纠纷,造成工程成本加大问题的出现。做好水利工程建设过程的管理工作在水利工程建设过程中,有许多因素都会对合同的执行情况产生影响,为保障水利工程建设施工合同的顺利履约,需加强对水利工程建设过程的管理。正式施工前必须要办理工程开工建设报审手续,保证所有手续都齐全,施工过程要严格按照施工图纸及与施工有关的规章制度技术标准等进行,并要征得监理单位的同意。施工过程中用到的原材料设备等,要及时将相关的质检证明材料和设备基本信息资料等提交给监理单位,根据监理人员的指示进行施工。出现施工进度延误的情况时应及时分析原因,并调整施工计划。每个环节的施工过程中都要对施工人员进行监督,使其严格按照规定的施工流程进行施工,并安排专符合市场经济发展要求市场经济的快速发展,加剧了企业之间的竞争......”。

9、“.....只有这样才能体现企业之间竞争的公正性。要想使承包商和业主之间长期维持个良好的关系,就要用合同权利义务去规范双方的行为,维护双方合法利益,体现合同权威性。此外,在市场经济中,合同的执行及履约情况严重影响的项目的整体效益,施工企业想要取得理想的利润,需要合同双方遵循合同履行好各自的义务,因此施工企业合同管理是施工单位经营管理的重要手段管理手段。同时,提高合同管理质量也是提升企业形象及竞争力的重要环节。水利水电合同管理中存在的问题合同管理制度不完善现阶段,部分水利水电忽视合同管理工作,缺少健全的合同管理体系及规范性,甚至觉得合同不过是张纸,只需保存好程中起着决定性作用,合同管理质量的好坏关乎项目的经营情况,所以做好合同管理工作是极为重要的。与此同时,工程项目在建设期间,合同管理也同其他管理工作相互配合,使项目管理变得有序可行,最终提高项目的整体管理水平......”。