成不合理的造价增加。因此,在施工过程中,业主需尽量避免改,造成不合理的造价增加。因此,在施工过程中,业主需尽量避免改动图纸,减少不必要的主动变更。加强电力工程造价管理与控制的对策招标文件编制及合同签定招标文件的编制招标文件及工程量清单的编制影响到工程投标报价的准确性。招标文件要对工程现场条件工程招标范围承包方式的需要。大容量机组虽然建设投资高,但发电能耗低效率高,运行经济性好,而小容量机组只适用于热电联产能源综合利用或燃油调峰项目,优点是次性投资低,环保和社会效益好,运行经济且能满足电网调峰需要。确定电源项目建设规模时,不仅要考虑建设成本,而且要考虑运行成本,既是很多方法对于提高电力企业的市场竞争能力都具有很大的局限性,根本无法解决目前电力企业发展的根本制约因素,甚至很多电力采用的方法是牺牲了电力企业未来利润发展空间而满足目前企业发展的需要,这给电力企业的长久发展带来了不利影响。但是通过加强电力工程造价的管理和控电力工程的造价管理与控制对策刘忠富原稿平衡工程质量工期及造价电力工程的建设工作具有定的风险,造价人员需要考虑设备材料价格人工费用环境因素等诸多问题,合理安排工程的建设工作,明确工期质量以及造价几方面相互影响相互依存的关系,最终对造价进行合理的控制与管理,实现工程综合效益的提升。加大施工现场管理乏专业的电力人才在电力工程中,对工作人员的工作要求比较高,好多人达不到标准,这就导致了电力行业的人才缺失的情况。没有充足的专业的技术人才,会限制我们工作的发展速度。工作人员是开展工作的基础。电力行业本身就是技术性比较高的行业,工作比较复杂。而且相对于造价管计对设计阶段的工程量投资额等进行控制,避免造价超过规定额度的最大值。在造价人员及设计人员的合作下,对产值进行科学分析,最大限度地降低成本,最终提高电力工程的经济效益对招投标方面的工作进行控制,并且确保招投标工作的公平性,选择最佳合作单位来合作。综合考虑和的需要,这给电力企业的长久发展带来了不利影响。但是通过加强电力工程造价的管理和控制可以在很大程度上改变目前我国电力企业发展的困境,有利于更好提高电力企业的效益。影响电力工程造价的主要因素项目的建设规模。电力工程的造价管理与控制对策刘忠富原稿。合理选择项投资低,环保和社会效益好,运行经济且能满足电网调峰需要。确定电源项目建设规模时,不仅要考虑建设成本,而且要考虑运行成本,既要考虑社会效益,又要考虑企业长远效益。项目的建设水平和技术。关键词电力工程造价管理控制对策我国电力工程造价概述很多电力企业在电力工目建设地点,将在很大程度上决定着项目的命运影响工程造价的高低和今后的经营状况。建设地点的选择要考虑国民经济发展规划和地区经济发展项目的特点和需要,以及气象地质水文等建厂自然条件,遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。电力工程造价管理与控制中存在的问题缺减少提高建设标准建设单位经常会因前期调查不详尽,或定位的不准确,在施工过程中要求对部分质量提高标准,或些工序做法进行变更。施工单位利用新变更的内容未含在施工合同范围内,套用的价格超出原合同的标准,造成不合理的造价增加。因此,在施工过程中,业主需尽量避免改定招标文件的编制招标文件及工程量清单的编制影响到工程投标报价的准确性。招标文件要对工程现场条件工程招标范围承包方式计价依据工期及技术要求等方面做出详细明确的说明。工程量清单应对每项工作主要特点材质型号列明清楚,减少施工过程中偷工减料。清单编制还应注意不要漏况进行说明,尽量减少变更带来的预算外费用。供电企业必须实时掌握工程造价的增减额度,做到心中有数。加强设备材料的招投标管理,合理安排材料费用的使用,严格各种设备材料的到货时间。建设过程中合理安排工程进度,科学安排各参见单位工程的开工顺序和开工时间。结语总结全控制来说更是缺少专业的管理人才,因为店里工程造价管理与控制的工作人员不仅仅要会电力知识,还要懂得管理。关键词电力工程造价管理控制对策我国电力工程造价概述很多电力企业在电力工程建设的过程中为了更好地获取相应的经济效益和扩大利润空间采取了系列的方式方法,但目建设地点,将在很大程度上决定着项目的命运影响工程造价的高低和今后的经营状况。建设地点的选择要考虑国民经济发展规划和地区经济发展项目的特点和需要,以及气象地质水文等建厂自然条件,遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。电力工程造价管理与控制中存在的问题缺平衡工程质量工期及造价电力工程的建设工作具有定的风险,造价人员需要考虑设备材料价格人工费用环境因素等诸多问题,合理安排工程的建设工作,明确工期质量以及造价几方面相互影响相互依存的关系,最终对造价进行合理的控制与管理,实现工程综合效益的提升。加大施工现场管理建设现场进行调查,进而掌握工程实际情况,判断报告可行性,提高投资建设方案的科学性,认真完成投资估算方面的工作合理地确定工程造价,进行限额设计。在此过程中,需要确保设计概算的充足,提高工程结算及预算等方面工作控制水平,并且需要对设计方案进行优化,通过限额设电力工程的造价管理与控制对策刘忠富原稿项,旦漏项不利于工程造价的控制。合同的签定工程施工合同的签定是项严肃的事,合同的文字表述应严谨准确。明确甲乙双方的责任和义务,甲乙供的材料和设备清单,旦责任不清,材料设备供应不明,就容易造成合同纠纷和推诿扯皮等现象。电力工程的造价管理与控制对策刘忠富原稿平衡工程质量工期及造价电力工程的建设工作具有定的风险,造价人员需要考虑设备材料价格人工费用环境因素等诸多问题,合理安排工程的建设工作,明确工期质量以及造价几方面相互影响相互依存的关系,最终对造价进行合理的控制与管理,实现工程综合效益的提升。加大施工现场管理及管理水平的提升。参考文献陈建虹电力工业基本建设预算管理制度北京中国电力出版社,龚维利,郝丽萍,路君平工程造价确定与控制北京中国计划出版社,尹贻林,柯兴,张文泉工程造价相关知识北京中国计划出版社,。加强电力工程造价管理与控制的对策招标文件编制及合同签任和义务,甲乙供的材料和设备清单,旦责任不清,材料设备供应不明,就容易造成合同纠纷和推诿扯皮等现象。加强监督,提升造价控制及管理水平有效的监督管理手段能够为工程造价控制提供支持,对电力工程设计实施竣工结算时期各方面工作落实情况进行监管,为工程建设施工工作保文,为了实现电力工程经济效益的提升,人们需要对电力工程造价控制及管理工作予以足够重视,针对投资招投标计价体系等方面存在的问题,采取相应的措施解决,在投资时期设计时期建设实施时期和竣工结算时期加强造价控制和管理,切实落实监督管理工作,最终实现电力工程造价控制目建设地点,将在很大程度上决定着项目的命运影响工程造价的高低和今后的经营状况。建设地点的选择要考虑国民经济发展规划和地区经济发展项目的特点和需要,以及气象地质水文等建厂自然条件,遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。电力工程造价管理与控制中存在的问题缺度供电企业应严格限制设计变更,尽量降低由此带来的经济损失。严格按照设计变更审批管理制度进行设计变更,避免出现通过设计变更扩大建设规模增加建设内容提高建设标准的情况。要尽量减少设计变更,如出现现场实际情况必须要作设计变更时,则要尽可能在设计初期阶段就将变更情计对设计阶段的工程量投资额等进行控制,避免造价超过规定额度的最大值。在造价人员及设计人员的合作下,对产值进行科学分析,最大限度地降低成本,最终提高电力工程的经济效益对招投标方面的工作进行控制,并且确保招投标工作的公平性,选择最佳合作单位来合作。综合考虑和改动图纸,减少不必要的主动变更。近几年来,电源项目大多采用大容量高参数超临界发电机组,以满足地区经济发展和用电负荷日益增长的需要。大容量机组虽然建设投资高,但发电能耗低效率高,运行经济性好,而小容量机组只适用于热电联产能源综合利用或燃油调峰项目,优点是次性质保量的完成奠定基础。此外,为了在激烈的市场竞争中取胜,需要通过科学有效的造价管理控制手段提升企业自身的竞争力,为电网建设工程造价管理工作及企业发展提供更多支持。坚持造价控制及管理工作的基本原则在这方面,我们可以从以下方面做起做好可行性分析工作,对电力工程电力工程的造价管理与控制对策刘忠富原稿平衡工程质量工期及造价电力工程的建设工作具有定的风险,造价人员需要考虑设备材料价格人工费用环境因素等诸多问题,合理安排工程的建设工作,明确工期质量以及造价几方面相互影响相互依存的关系,最终对造价进行合理的控制与管理,实现工程综合效益的提升。加大施工现场管理价依据工期及技术要求等方面做出详细明确的说明。工程量清单应对每项工作主要特点材质型号列明清楚,减少施工过程中偷工减料。清单编制还应注意不要漏项,旦漏项不利于工程造价的控制。合同的签定工程施工合同的签定是项严肃的事,合同的文字表述应严谨准确。明确甲乙双方的责计对设计阶段的工程量投资额等进行控制,避免造价超过规定额度的最大值。在造价人员及设计人员的合作下,对产值进行科学分析,最大限度地降低成本,最终提高电力工程的经济效益对招投标方面的工作进行控制,并且确保招投标工作的公平性,选择最佳合作单位来合作。综合考虑和要考虑社会效益,又要考虑企业长远效益。项目的建设水平和技术。减少提高建设标准建设单位经常会因前期调查不详尽,或定位的不准确,在施工过程中要求对部分质量提高标准,或些工序做法进行变更。施工单位利用新变更的内容未含在施工合同范围内,套用的价格超出原合同的标准制可以在很大程度上改变目前我国电力企业发展的困境,有利于更好提高电力企业的效益。影响电力工程造价的主要因素项目的建设规模。电力工程的造价管理与控制对策刘忠富原稿。近几年来,电源