1、“.....营销稽查作为确保供电企业平稳发展,帮助县级供电企业缓解和消除对性的措施,来优化营销活动,提升电力企业的营销管理水平,这样也可以定程度上提升专项稽查的工作效率,而且还可以节省人力物力和财力,为客户提供更优质的服务,降低企业的投诉率和不必要的经济损失,对电力企业有着重要的经济意义。在线稽查功能的完善目前的信息网络技术高度发达,行了简单分析,希望能够对电力企业的发展起到定的帮助。浅谈营销稽查在县级供电企业营销管理中的应用原稿。在稽查工作者接收到稽查任务后,根据自身经验以及自己对工作的理解,在营销信息系统中进行条件的筛选,通过条件的罗列和组合,进行抽样样本的选取。例如,在线损费的收取上力营销评估体系不健全,使得营销稽查工作开展十分困难,营销质量也无法得到明确的展现。最后,由于电力营销稽查与企业电力生产无法建立联系,稽查工作的效率与质量自然也就无法提高......”。

2、“.....县级供电企业的社会地位在不断提升,电力体制浅谈营销稽查在县级供电企业营销管理中的应用原稿降低营销活动的差错率,实现电力营销管理水平的提升。在电力营销稽查活动的开展中,营销业务和营销服务的质量得到监督,在线稽查或者现场抽样检查的形式,旦有问题可以在第时间内发现,并通过定的补救措施保护电力企业的经济利益,促进电力企业进行工作整改。营销工作和服务质量直接关月度的或者年度的。同时,稽查工作人员还要根据实际情况进行挑选,执行较重点的稽查项目。很大程度上提高了日常稽查工作的效率,在电力营销管理中,充分体现出了营销稽查的有效作用。浅谈营销稽查在县级供电企业营销管理中的应用原稿......”。

3、“.....以此来避免营销风险的出现。县级企业采用营销稽查的形式,可以实保障稽查工作周期性地达到标准。在此过程中,稽查工作人员进行稽查工作,定要以稽查周期为主要依据对电力营销管理项目进行检查。如果遇到突发情况和意外状况,要建立个动态化的周期监管机制,具体情况具体分析,对稽查周期进行优化调整,从而保障稽查工作可以在电力营销管理工作中充分企业电力生产无法建立联系,稽查工作的效率与质量自然也就无法提高。县级供电企业营销稽查制度不完善在市场经济体制下,完善的电力营销稽查制度对于电力企业来说是十分重要的,目前我国的电力营销稽查制度还很不完善。首先,电力营销管理缺乏相关的规章制度,在工作任务工作质量上也没挥自己的职能。第,进行不定期稽查,在稽查过程中,要结合电力企业营销管理中的实际情况,对不同的稽查工作进行开展和安排,可以保证工作的安排和运行,与电力营销管理项目的实际需求相互贴近......”。

4、“.....需要有关领导依据企业营销现状制定有效的稽查计划,稽查计划可以摘要伴随我国社会经济的发展和电力行业发展速度的提升,县级供电企业的社会地位在不断提升,电力体制改革进程也在逐步提升。而想要在激烈的竞争中生存下来,就必须做好电力营销管理,获得更高的经济收益,纬驰企业发展,营销稽查作为确保供电企业平稳发展,帮助县级供电企业缓解和消除计量业务受理等机型实时,使各流程的具体操作变得更加规范化。结语总而言之,县级供电企业作为我国电网系统的重要构成,而营销工作作为企业面向社会提供供电服务的重要窗口,其服务水平的好坏工作效率的高低制度建设是否规范等,都会对其发展水平和企业形象带来极大的影响。营销稽。例如,在线损费的收取上,检查是否合理,需要结合客户容量高供高计高供低计等条件,最终确定稽查样本,这样通过多种条件的组合选取,可以在短时间内查找出许多同类的样本,并对样本进行检查,提出改善措施......”。

5、“.....在专项稽查中还需要对营销业务进行系统和全面的总结,总结营销业务特下,完善的电力营销稽查制度对于电力企业来说是十分重要的,目前我国的电力营销稽查制度还很不完善。首先,电力营销管理缺乏相关的规章制度,在工作任务工作质量上也没有明确的标准,这使得相关工作人员在营销稽查的工作过程中完全凭感觉和经验行事,对电力企业的营销十分不利。其次,挥自己的职能。第,进行不定期稽查,在稽查过程中,要结合电力企业营销管理中的实际情况,对不同的稽查工作进行开展和安排,可以保证工作的安排和运行,与电力营销管理项目的实际需求相互贴近。不定期稽查在开展过程中,需要有关领导依据企业营销现状制定有效的稽查计划,稽查计划可以降低营销活动的差错率,实现电力营销管理水平的提升。在电力营销稽查活动的开展中,营销业务和营销服务的质量得到监督,在线稽查或者现场抽样检查的形式,旦有问题可以在第时间内发现......”。

6、“.....促进电力企业进行工作整改。营销工作和服务质量直接关要工作内容县级供电企业营销稽查的工作内容主要包括以下几个方面计量管理稽查客户服务稽查用电检查管理稽查业扩报装稽查及抄核收稽查构成了营销稽查的主要内容,这项主要内容及工作指标中还包含着用电业务用电检查管理及欠费管理等级指标。处理客户用电事故管理用电检查建立相应规章制浅谈营销稽查在县级供电企业营销管理中的应用原稿人员必须针对性的进行改革创新,优化营销服务,为我国居民提供更为优质经济的电能。参考文献陶磊浅议电力营销稽查管理中存在的问题建筑建材装饰,郑敏,史泽,任争,等浅谈电力营销稽查管理中存在的问题科技展望,褚珊珊营销稽查在电力营销管理中的实践探微现代经济信息降低营销活动的差错率,实现电力营销管理水平的提升。在电力营销稽查活动的开展中,营销业务和营销服务的质量得到监督,在线稽查或者现场抽样检查的形式,旦有问题可以在第时间内发现......”。

7、“.....促进电力企业进行工作整改。营销工作和服务质量直接关的信息网络技术高度发达,很多领域都对其进行了融合与运用,电力营销管理工作也应紧跟时代潮流,引入先进的技术与理念,建立完善的在线稽查系统,进步提高稽查工作效率。在线稽查功能要通过对电力营销各个流程的优化来实现,电力企业需要利用现代化技术建立新型营销系统,对电费收缴贷,使各流程的具体操作变得更加规范化。结语总而言之,县级供电企业作为我国电网系统的重要构成,而营销工作作为企业面向社会提供供电服务的重要窗口,其服务水平的好坏工作效率的高低制度建设是否规范等,都会对其发展水平和企业形象带来极大的影响。营销稽查人员必须针对性的进行改革存在的问题等,然后采取有针对性的措施,来优化营销活动,提升电力企业的营销管理水平,这样也可以定程度上提升专项稽查的工作效率,而且还可以节省人力物力和财力,为客户提供更优质的服务......”。

8、“.....对电力企业有着重要的经济意义。在线稽查功能的完善目挥自己的职能。第,进行不定期稽查,在稽查过程中,要结合电力企业营销管理中的实际情况,对不同的稽查工作进行开展和安排,可以保证工作的安排和运行,与电力营销管理项目的实际需求相互贴近。不定期稽查在开展过程中,需要有关领导依据企业营销现状制定有效的稽查计划,稽查计划可以到电力企业的经济利益,因此,进行营销稽查对县级供电企业而言有着重要的现实意义。浅谈营销稽查在县级供电企业营销管理中的应用原稿。在稽查工作者接收到稽查任务后,根据自身经验以及自己对工作的理解,在营销信息系统中进行条件的筛选,通过条件的罗列和组合,进行抽样样本的选并执行及处理不规范用电行为是用电检查管理的级指标抄核收管理的级指标则包括管理电价管理电费核算电费建立规章制县级供电企业营销稽查的必要性县级供电企业营销稽查的主要目的就是对电力营销业务和流程进行检查......”。

9、“.....县级企业采用营销稽查的形式,可以实除营销风险的重要手段。本文结合我国电力营销管理工作的现状,对营销稽查在县级供电企业管理中的实践应用进行了简单分析,希望能够对电力企业的发展起到定的帮助。其次,电力营销评估体系不健全,使得营销稽查工作开展十分困难,营销质量也无法得到明确的展现。最后,由于电力营销稽查新,优化营销服务,为我国居民提供更为优质经济的电能。参考文献陶磊浅议电力营销稽查管理中存在的问题建筑建材装饰,郑敏,史泽,任争,等浅谈电力营销稽查管理中存在的问题科技展望,褚珊珊营销稽查在电力营销管理中的实践探微现代经济信息,。县级供电企业营销稽查的浅谈营销稽查在县级供电企业营销管理中的应用原稿降低营销活动的差错率,实现电力营销管理水平的提升。在电力营销稽查活动的开展中,营销业务和营销服务的质量得到监督,在线稽查或者现场抽样检查的形式,旦有问题可以在第时间内发现......”。