帮帮文库

返回

提升超特高压输电线路的运维管理工作质量杨帅(原稿) 提升超特高压输电线路的运维管理工作质量杨帅(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:45:35

《提升超特高压输电线路的运维管理工作质量杨帅(原稿)》修改意见稿

1、“.....保障当发现问题时能够及理工作质量杨帅原稿。检修效率较低对现在超特高压输电线路运维管理工作执行效果来看,基本上各地区所负责的辖区运维工作均是从电网安全性角度出发,然后根据实际情况,各自申请停电检修所辖线路的曲线问题。此种工作模式虽然可以排除部分线路故障,但相同,线路检修设备和仪器购买配臵致,且工种数量也差不多,但是相互之间所负责的辖区则存在较大差异,这样就从根本上造成不同地区所承担的运维管理压力大小不同。存在此种问题,势必会对系统线路运维效果产生影响,尤其是管辖区域大,但是资源少的地区,人对超特高压输电线路运行检修工作进行全面监督同时建立设备主人与检修人员的连责制度,强化超特高压输电线路运行检修工作,保障运行维护的准确性和有效性。建立并完善运维资料库......”

2、“.....逐级明确巡视责任人。通过加强巡视管理,及时地发现线路中存在的安全隐患,防患于未然。出现故障之后,通过对以往掌握的隐患点运行情况及故障录波器等设备反馈的数据进行分析,准确判断出故障的区段位臵,及时组织抢修无法在较短的时间内完成辖区内所有运维管理工作,并且技术人员面临较大的工作压力,出现工作失误的可能性增大,甚至会加速人员流动,无法充分发挥出运维管理的优势,导致超特高压输电线路运维不达标,系统出现问题的可能性增大。提升超特高压输电线路的运况。所以在电力企业的未来发展过程中,应大力强化这种检修技术的应用和创新。加强超特高压输电线路的巡视管理与故障点处理在对超特高压输电线路的巡视和故障管理上,根据线路的周边环境地形地貌气象条件及气候变化等情况,结合设备运行经验制定出线路的周现存问题资源配臵不合理运维管理是超特高压输电线路安全可靠供电的重要保障,虽然近年来我国电力技术水平不断提高......”

3、“.....但是对于运维管理方面来讲,还存在较多不足。资源配臵不合理就是最为常见的问题,不同地区机构设臵人员配臵方案工作模式虽然可以排除部分线路故障,但是因为不同地区之间配合性差,无法对停电时间进行统筹安排,经常会出现多次停电检修同条线路的情况,而造成电网安全性降低。例如部分项目需要进行改造,但是因为前期调研与设计未及时展开,无法与其他辖区检修工作同本相同,线路检修设备和仪器购买配臵致,且工种数量也差不多,但是相互之间所负责的辖区则存在较大差异,这样就从根本上造成不同地区所承担的运维管理压力大小不同。存在此种问题,势必会对系统线路运维效果产生影响,尤其是管辖区域大,但是资源少的地区电力单位应建立科学的超特高压输电线路状态监测系统,对超特高压输电线路进行实时的状态监测,保障提前发现运行问题,从而提高超特高压输电线路的运行质量和运行安全性。此外,电力单位还应建立有效的应急预案......”

4、“.....保障当发现问题时能够及超特高压输电线路运维管理中存在的问题分析和应对措施探讨科技与创新,。开展状态运维状态运维是当前种有效的超特高压输电线路检修模式。所谓的状态运维,是指根据先进的状态监测和诊断技术提供的设备状态信息,判断设备异常,预知设备故障,在故障备属地单位的信息实时共享,充分依靠属地单位的力量,发挥其优越的地域和人脉优势,从外力破坏的预防管控消除上齐抓共管,协同作战,逐步建立起防范外力破坏的双重防火墙。做到事先严密预防,事中打击有力,事后不留死角。通过与属地单位的协同管控,逐步管理工作质量杨帅原稿。超特高压输电线路运维管理技术调整健全运维制度健全电力单位的运维机制是强化超特高压输电线路运行检修的有效途径,因此,电力单位需做好以下工作应建立设备主人制,改变以往的集体管理模式,将运行检修任务分配到个人,由设备本相同,线路检修设备和仪器购买配臵致,且工种数量也差不多......”

5、“.....这样就从根本上造成不同地区所承担的运维管理压力大小不同。存在此种问题,势必会对系统线路运维效果产生影响,尤其是管辖区域大,但是资源少的地区巡视动态巡视及特殊巡视等巡视计划,逐级明确巡视责任人。通过加强巡视管理,及时地发现线路中存在的安全隐患,防患于未然。出现故障之后,通过对以往掌握的隐患点运行情况及故障录波器等设备反馈的数据进行分析,准确判断出故障的区段位臵,及时组织抢修电线路检修模式。所谓的状态运维,是指根据先进的状态监测和诊断技术提供的设备状态信息,判断设备异常,预知设备故障,在故障发生前进行检修的种方式。通过这种检修方式,检修人员可以对超特高压输电线路系统的运行状况进行监测和分析,及时了解其运行状提升超特高压输电线路的运维管理工作质量杨帅原稿生前进行检修的种方式。通过这种检修方式,检修人员可以对超特高压输电线路系统的运行状况进行监测和分析......”

6、“.....所以在电力企业的未来发展过程中,应大力强化这种检修技术的应用和创新。提升超特高压输电线路的运维管理工作质量杨帅原稿巡视动态巡视及特殊巡视等巡视计划,逐级明确巡视责任人。通过加强巡视管理,及时地发现线路中存在的安全隐患,防患于未然。出现故障之后,通过对以往掌握的隐患点运行情况及故障录波器等设备反馈的数据进行分析,准确判断出故障的区段位臵,及时组织抢修中存在的问题进行了简要分析,并提出了相应的解决措施,希望能对我国的超特高压输电现状有所改善,进而提高用电安全性稳定性和可靠性,使资源配臵更加优化。参考文献杨健特高压输电线路运行维护管理探析通讯世界,谭海光关超特高压电网安全可靠性要求,无法在短时间内得到停电申请,由此导致线路改造项目直延期,无法按照计划完成线路检修,整体运维管理工作效率低下。电力单位应建立科学的超特高压输电线路状态监测系统,对超特高压输电线路进行实时的状态监测......”

7、“.....结语随着社会经济的发展和居民生活水平的提高,我国的电力行业也迎来了快速发展的机遇。面对现有的居民和企业用电量的增加,超特高压输电线路也在增多,因此在运维管理中也存在越来越多的问题。本文主要针对我国超特高压输电线路在运本相同,线路检修设备和仪器购买配臵致,且工种数量也差不多,但是相互之间所负责的辖区则存在较大差异,这样就从根本上造成不同地区所承担的运维管理压力大小不同。存在此种问题,势必会对系统线路运维效果产生影响,尤其是管辖区域大,但是资源少的地区伍对故障点进行处理,同时要做好相关正常供电设备的风险预警保电巡视工作。确保在最短时间内恢复正常供电,避免大面积停电事故的发生。依靠属地协同管控防范及治理超特高压输电线路外力破坏工作极具地域特性。作为超特高压输电线路运行管理部门,要建立与况。所以在电力企业的未来发展过程中,应大力强化这种检修技术的应用和创新......”

8、“.....根据线路的周边环境地形地貌气象条件及气候变化等情况,结合设备运行经验制定出线路的周及时采取有效措施解决,提升超特高压输电线路的运行安全性和质量。检修效率较低对现在超特高压输电线路运维管理工作执行效果来看,基本上各地区所负责的辖区运维工作均是从电网安全性角度出发,然后根据实际情况,各自申请停电检修所辖线路的曲线问题。此行问题,从而提高超特高压输电线路的运行质量和运行安全性。此外,电力单位还应建立有效的应急预案,做好各种应急措施,保障当发现问题时能够及时采取有效措施解决,提升超特高压输电线路的运行安全性和质量。开展状态运维状态运维是当前种有效的超特高压提升超特高压输电线路的运维管理工作质量杨帅原稿巡视动态巡视及特殊巡视等巡视计划,逐级明确巡视责任人。通过加强巡视管理,及时地发现线路中存在的安全隐患,防患于未然。出现故障之后......”

9、“.....准确判断出故障的区段位臵,及时组织抢修因为不同地区之间配合性差,无法对停电时间进行统筹安排,经常会出现多次停电检修同条线路的情况,而造成电网安全性降低。例如部分项目需要进行改造,但是因为前期调研与设计未及时展开,无法与其他辖区检修工作同期进行,还需要再次申请停电检修,但是基况。所以在电力企业的未来发展过程中,应大力强化这种检修技术的应用和创新。加强超特高压输电线路的巡视管理与故障点处理在对超特高压输电线路的巡视和故障管理上,根据线路的周边环境地形地貌气象条件及气候变化等情况,结合设备运行经验制定出线路的周法在较短的时间内完成辖区内所有运维管理工作,并且技术人员面临较大的工作压力,出现工作失误的可能性增大,甚至会加速人员流动,无法充分发挥出运维管理的优势,导致超特高压输电线路运维不达标,系统出现问题的可能性增大......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
提升超特高压输电线路的运维管理工作质量杨帅(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
提升超特高压输电线路的运维管理工作质量杨帅(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
提升超特高压输电线路的运维管理工作质量杨帅(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
提升超特高压输电线路的运维管理工作质量杨帅(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
提升超特高压输电线路的运维管理工作质量杨帅(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
提升超特高压输电线路的运维管理工作质量杨帅(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档