帮帮文库

返回

基于采集实用化的10kV线路线损管理(原稿) 基于采集实用化的10kV线路线损管理(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:46:04

《基于采集实用化的10kV线路线损管理(原稿)》修改意见稿

1、“.....随之电网运行量也在增长。在长时间运行以及使用中,每个环助管理就是指利用技术改造电力设备,或者更改电网运行方法,亦或是利用无功补偿最优配臵等方法降低电网线损。加强及以下电网线损精细化管理建立健全完善的线损管理机制为了避免电网线损,供电企业必须建立健全完善的线损管理机制,以此为实现电网线损的精细化管理提供良好的保障。供电企业的高层应关于造成及以下电网出现线损的原因之,其主要包括两方面是受技术线损的影响的主要因素。这些因素主要有配电变压器无功补偿电抗器消弧线圈等电气设备的损耗配电线路和电力用户专线的线路损耗电缆绝缘等电气介质的损耗以及电晕损失等。是技术线损控制存在的问题。存在严重的电气设备陈旧老化情况配电线表系统,能有效避免人工抄表引起的错抄漏抄等问题,从而提高供电企业抄表工作效率和抄表管理水平。结语总之,本文对及以下电网线损精细化管理进行了分析与探讨,具有十分重要的意义......”

2、“.....降低电网线损,还有助于提高供电企业的管理水平,促进供电企业的升基于采集实用化的线路线损管理原稿智能化抄表系统,以此实现对于广大电力用户的远程抄表,利用智能化抄表系统,能有效避免人工抄表引起的错抄漏抄等问题,从而提高供电企业抄表工作效率和抄表管理水平。结语总之,本文对及以下电网线损精细化管理进行了分析与探讨,具有十分重要的意义,不仅有助于进步实现及以下电网线损精细化管理析并进行总结,以便为后续降损措施的制定提供保障。建立并明确线损指标责任制供电企业应建立并明确线损指标责任制,通过采取对供电企业的各部门及下属分公司进行考核的方式对线损责任指标进行落实,还应采取对供电企业的所有部门班组及个人进行内部考核的方式,将线损责任指标层层分解并落实。引入信息技术进行内部考核的方式,将线损责任指标层层分解并落实。引入信息技术供电企业在进行及以下电网线损管理时......”

3、“.....以此提高供电企业的线损管理水平。例如采取大量应用多功能电子表大量安装环网计量点的方式以及定期轮换电能计量装臵的方法,以此来提高供电企业的线损管理水平。还有就是利用远程利有效的进行。加强基础档案管理供电企业应为及以下电网建立完整的设备台账,以便能够及时对电力用户的档案资料进行更新。线损损精细化管理的基础就是加强对设备台账的管理,以此确保设备台账与电网的致性。加强基础档案管理,以动态管理和闭环控制的方式管理基础档案,不仅能确保记录资料与电网建设及用无功补偿最优配臵等方法降低电网线损。加强及以下电网线损精细化管理建立健全完善的线损管理机制为了避免电网线损,供电企业必须建立健全完善的线损管理机制,以此为实现电网线损的精细化管理提供良好的保障。供电企业的高层应关于电网线损问题达成共识,从而成立个由供电企业的高层直接领导的专项工电气设备变更的致性,还能保证基础档案的准确性真实性完整性......”

4、“.....其重要性不言而喻,供电企业必须加强对理论线损计算的重视,将理论线损计算当作降低线损的管理工作来完成。在工作中不仅应严格审核计算过程与结果,还应对技术结果进行认真的分当前,上海及以下电网线损管理尤其是线损汇总统计,还没有实现分台分区分线分压统计。所以,对线损管理要采用高效率精细化管理方式。基于采集实用化的线路线损管理原稿。摘要伴随着我国经济不断发展,人们对于电需求量也日益增大,随之电网运行量也在增长。在长时间运行以及使用中,每个环电网线损精细化管理以及分析,数据支撑计算分析综合管理是进行线损管理与分析缺不可个组成部分。基于采集实用化的线路线损管理原稿。线损精细化管理结构以及功能以前线损管理方式主要以手工统计与计算为中心,工作量相当大,也不能确保数据准确性以及同期性,对线损管理实用性不强,依据这样数经济不断发展......”

5、“.....随之电网运行量也在增长。在长时间运行以及使用中,每个环节都可能出现程度不同电能消耗与损失,也就是电网线损。电网线损直接影响着电力单位效益生产以及运营等,要想使生产效率提高,企业效益增加,就必须精细化管理配电网线损。当前,上海及以下电网线损电企业在进行及以下电网线损管理时,应引入信息技术,以此提高供电企业的线损管理水平。例如采取大量应用多功能电子表大量安装环网计量点的方式以及定期轮换电能计量装臵的方法,以此来提高供电企业的线损管理水平。还有就是利用远程智能化抄表系统,以此实现对于广大电力用户的远程抄表,利用智能化抄电气设备变更的致性,还能保证基础档案的准确性真实性完整性。重视理论线损计算理论线损计算是评估电网自然线损程度的重要依据,其重要性不言而喻,供电企业必须加强对理论线损计算的重视,将理论线损计算当作降低线损的管理工作来完成。在工作中不仅应严格审核计算过程与结果......”

6、“.....以此实现对于广大电力用户的远程抄表,利用智能化抄表系统,能有效避免人工抄表引起的错抄漏抄等问题,从而提高供电企业抄表工作效率和抄表管理水平。结语总之,本文对及以下电网线损精细化管理进行了分析与探讨,具有十分重要的意义,不仅有助于进步实现及以下电网线损精细化管理工作中不仅应严格审核计算过程与结果,还应对技术结果进行认真的分析并进行总结,以便为后续降损措施的制定提供保障。建立并明确线损指标责任制供电企业应建立并明确线损指标责任制,通过采取对供电企业的各部门及下属分公司进行考核的方式对线损责任指标进行落实,还应采取对供电企业的所有部门班组及个人基于采集实用化的线路线损管理原稿据分析线损,其结论可信度不高,发现以及控制异常线损能力比较差,容易让线损管理走进被动局面。要想制定以及实行经济上科学合理线损率指标,找出电网结构生产技术调度用电计量设备性能等各方面薄弱环节......”

7、“.....各级电力部门都已采取了先进科学管理方法以及相对成熟分析系智能化抄表系统,以此实现对于广大电力用户的远程抄表,利用智能化抄表系统,能有效避免人工抄表引起的错抄漏抄等问题,从而提高供电企业抄表工作效率和抄表管理水平。结语总之,本文对及以下电网线损精细化管理进行了分析与探讨,具有十分重要的意义,不仅有助于进步实现及以下电网线损精细化管理控制异常线损能力比较差,容易让线损管理走进被动局面。要想制定以及实行经济上科学合理线损率指标,找出电网结构生产技术调度用电计量设备性能等各方面薄弱环节,就必须针对地采用降损措施并检验其效果,各级电力部门都已采取了先进科学管理方法以及相对成熟分析系统。电网线损精细化管理系统功能想要达到,制定出科学合理可行性高的管理方案,以此确保线损精细化管理工作顺利有效的进行。加强基础档案管理供电企业应为及以下电网建立完整的设备台账......”

8、“.....线损损精细化管理的基础就是加强对设备台账的管理,以此确保设备台账与电网的致性。加强基础档案管理,以动态管理尤其是线损汇总统计,还没有实现分台分区分线分压统计。所以,对线损管理要采用高效率精细化管理方式。线损精细化管理结构以及功能以前线损管理方式主要以手工统计与计算为中心,工作量相当大,也不能确保数据准确性以及同期性,对线损管理实用性不强,依据这样数据分析线损,其结论可信度不高,发现以电气设备变更的致性,还能保证基础档案的准确性真实性完整性。重视理论线损计算理论线损计算是评估电网自然线损程度的重要依据,其重要性不言而喻,供电企业必须加强对理论线损计算的重视,将理论线损计算当作降低线损的管理工作来完成。在工作中不仅应严格审核计算过程与结果,还应对技术结果进行认真的分降低电网线损,还有助于提高供电企业的管理水平,促进供电企业的升级与转型......”

9、“.....杨海燕,王春彦配电网线损管理原因及其降损措施黑龙江科学,李广强及以下配电网线损管理系统改进研究城市建设理论研究电子版,。摘要伴随着我国进行内部考核的方式,将线损责任指标层层分解并落实。引入信息技术供电企业在进行及以下电网线损管理时,应引入信息技术,以此提高供电企业的线损管理水平。例如采取大量应用多功能电子表大量安装环网计量点的方式以及定期轮换电能计量装臵的方法,以此来提高供电企业的线损管理水平。还有就是利用远程环节都可能出现程度不同电能消耗与损失,也就是电网线损。电网线损直接影响着电力单位效益生产以及运营等,要想使生产效率提高,企业效益增加,就必须精细化管理配电网线损。综合管理实现辅助管理降损管理反窃电以及管理报表统计。降损辅助管理就是指利用技术改造电力设备,或者更改电网运行方法,亦或是利管理和闭环控制的方式管理基础档案......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
基于采集实用化的10kV线路线损管理(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
基于采集实用化的10kV线路线损管理(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
基于采集实用化的10kV线路线损管理(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
基于采集实用化的10kV线路线损管理(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
基于采集实用化的10kV线路线损管理(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
基于采集实用化的10kV线路线损管理(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档