1、“.....运行组职责参与生产准备和基建期设备全过程的好,为设备投产后的操作维护做好准备。并网手续工作岩滩公司提早积极与电网公司沟通协调,提交相关资料,确保扩建机组并网手续集全。岩滩扩建设备的设备归南网总调管,机组归广西中调管,所以必须向两级调度部门提交新机资料,任务较重。生产准备人员认真对照两级开展培训编写规程的依据。岩滩公司充分认识到图纸资料的重要性,采取两举措来促进该工作的进行是设备管理部设立扩建图纸资料收集专责,专门负责到扩建项目部联系收集扩建图纸资料是在内部网设立专门的扩建资料服务器,全公司都可通过内网查阅扩建工程技术资料,给专业技术较大的提高发电运行部专门抽调两人作为扩建培训专责,深入现场学习,然后对其余人员进行培训,使该部门的培训工作深入全面地展开。在抓好内部培训的同时,还充分发挥外部培训的作用。外部培训的主要形式是到厂家进行培训,通过与厂家的交流......”。

2、“.....生产岩滩水电站扩建工程生产准备工作的组织管理王权胜原稿逻辑的确定审定和验收工作,参与并根据设备调试和试运结果提出优化和修改意见。审批生产准备工作计划。听取生产准备工作汇报,研究解决生产准备过程的重大问题。参与设计审查和重大设计方案讨论,了解设计情况,根据生产需要提出意见和建议。参与工程建设和启动试运及重要验操作票工作票共多份,编写作业指导书份,修编了各专业点检标准,满足机组发电的技术要求。培训工作扩建工程投产发电后能不能胜任设备的运行维护工作,前期培训工作非常重要。为达到接机后熟练地操作维护设备,生产准备机构特地制定了运行次保护自动化机械水工等专业的详细培管理工作。以熟悉系统设备特性结构原理等为主开展培训工作,根据基建进度计划制定各个阶段的培训计划并实施,取得调度颁发的上岗资格和相关操作技能证书。组织开展运行规程操作标准操作票工作票的编写和系统图的绘制运行表单的编制工作......”。

3、“.....对生产准备工作人员及硬件准备制度规程和预案图纸资料管理等方面做出较为详细的计划,特别是对运行规程检修规程应急预案系统图点检标准作业指导书运行规章制度等做出详细编写计划,明确编写责任人完成时间,做到生产准备工作有序开展。为做到可控在制逻辑的确定审定和验收工作,参与并根据设备调试和试运结果提出优化和修改意见。负责设备投运前与电监会中国南方电网总调度处广西电网电力调度中心等电力监管单位的对外联系和协调工作。负责有关生产准备的报表和资料等的上报工作。编制机组主变压器及开关启动试控,还对生产准备各项工作细化到周,每周在周报中体现,由主管部门设备管理部对各项工作点评考核。由于坚持每周通报点评,较好地推进了生产准备规程标准两票作业指导书的编写工作,至年月底,篇运行规程篇检修规程已编写审核完毕,修编项应急预案,修编项管理制度,编写标准审批生产准备工作计划......”。

4、“.....研究解决生产准备过程的重大问题。参与设计审查和重大设计方案讨论,了解设计情况,根据生产需要提出意见和建议。参与工程建设和启动试运及重要验收工作,掌握施工过程的有关情况。运行组职责参与生产准备和基建期设备全过程的水电站扩建工程生产准备组织概况成立生产准备工作领导机构岩滩公司于年月日下发关于成立岩滩扩建工程项目基建期生产准备工作领导机构的通知文件,成立了以总经理为组长的生产准备工作领导小组,该小组下设生产准备办设备组运行组安全监督组,明确了机构的人员配置和职责,标于成立岩滩扩建工程项目基建期生产准备工作领导机构的通知文件,成立了以总经理为组长的生产准备工作领导小组,该小组下设生产准备办设备组运行组安全监督组,明确了机构的人员配置和职责,标志着公司期扩建工程生产准备工作已启动。生产准备工作领导小组职责贯彻落实集团公训计划,包括外请厂内培训外出厂家培训培训考试等,力争培训取得实效......”。

5、“.....保证培训任务按时按质地完成。自年月份扩建工程进入机电安装阶段后,维护人员通过参加现场安装的机会,向厂家施工单位人员积极请教,对设备的认识得到控,还对生产准备各项工作细化到周,每周在周报中体现,由主管部门设备管理部对各项工作点评考核。由于坚持每周通报点评,较好地推进了生产准备规程标准两票作业指导书的编写工作,至年月底,篇运行规程篇检修规程已编写审核完毕,修编项应急预案,修编项管理制度,编写标准逻辑的确定审定和验收工作,参与并根据设备调试和试运结果提出优化和修改意见。审批生产准备工作计划。听取生产准备工作汇报,研究解决生产准备过程的重大问题。参与设计审查和重大设计方案讨论,了解设计情况,根据生产需要提出意见和建议。参与工程建设和启动试运及重要验会中国南方电网总调度处广西电网电力调度中心等电力监管单位的对外联系和协调工作......”。

6、“.....编制机组主变压器及开关启动试运行方案及报送。建立设备台帐,收集设备原始资料和数据。运行组职责参与生产准备和基建期设备全过程的岩滩水电站扩建工程生产准备工作的组织管理王权胜原稿志着公司期扩建工程生产准备工作已启动。生产准备工作领导小组职责贯彻落实集团公司关于基建期生产准备工作的要求,组织开展扩建工程的生产准备工作。组织研究制定新机生产运行管理模式。调配生产准备的人财物等资源。岩滩水电站扩建工程生产准备工作的组织管理王权胜原稿逻辑的确定审定和验收工作,参与并根据设备调试和试运结果提出优化和修改意见。审批生产准备工作计划。听取生产准备工作汇报,研究解决生产准备过程的重大问题。参与设计审查和重大设计方案讨论,了解设计情况,根据生产需要提出意见和建议。参与工程建设和启动试运及重要验产准备工作计划并督促落实开展......”。

7、“.....岩滩水电站扩建工程投产后,由大唐岩滩水力发电有限责任公司以下简称岩滩公司管理。根据工程建设实际情况,拟定岩滩水电站扩建工程机组投产计划时间见表岩滩到个月的时间,已实现了号机于年月日投产发电,号机于年月底投产的成绩。要实现两台机组顺利达标投产,达到集团公司提出的即投产即稳定即赢利要求,可以说对于每个生产准备人员而言都是个严峻的挑战。正因如此,岩滩公司极为重视生产准备工作,总经理亲任小组长和总指挥,给司关于基建期生产准备工作的要求,组织开展扩建工程的生产准备工作。组织研究制定新机生产运行管理模式。调配生产准备的人财物等资源。岩滩水电站扩建工程生产准备工作的组织管理王权胜原稿。负责生产准备对外协调联系。组织开展发电运营准备工作。设备组职责组织编制生控,还对生产准备各项工作细化到周,每周在周报中体现,由主管部门设备管理部对各项工作点评考核。由于坚持每周通报点评......”。

8、“.....至年月底,篇运行规程篇检修规程已编写审核完毕,修编项应急预案,修编项管理制度,编写标准收工作,掌握施工过程的有关情况。岩滩水电站扩建工程投产后,由大唐岩滩水力发电有限责任公司以下简称岩滩公司管理。根据工程建设实际情况,拟定岩滩水电站扩建工程机组投产计划时间见表岩滩水电站扩建工程生产准备组织概况成立生产准备工作领导机构岩滩公司于年月日下发关管理工作。以熟悉系统设备特性结构原理等为主开展培训工作,根据基建进度计划制定各个阶段的培训计划并实施,取得调度颁发的上岗资格和相关操作技能证书。组织开展运行规程操作标准操作票工作票的编写和系统图的绘制运行表单的编制工作。参与主辅设备保护定值报警定值和控制的管理工作。以熟悉系统设备特性结构原理等为主开展培训工作,根据基建进度计划制定各个阶段的培训计划并实施,取得调度颁发的上岗资格和相关操作技能证书......”。

9、“.....参与主辅设备保护定值报警定值和控各级人员极大的鼓舞。生产准备机构制定了详细可行的工作计划,并注重检查落实情况,使各工作稳步有序推进,顺利完成接机发电任务。作者简介王权胜男广西武鸣助理工程师大学专科大唐岩滩水力发电有限责任公司设备管理部专管主要从事水电厂生产管理工作。负责设备投运前与电监岩滩水电站扩建工程生产准备工作的组织管理王权胜原稿逻辑的确定审定和验收工作,参与并根据设备调试和试运结果提出优化和修改意见。审批生产准备工作计划。听取生产准备工作汇报,研究解决生产准备过程的重大问题。参与设计审查和重大设计方案讨论,了解设计情况,根据生产需要提出意见和建议。参与工程建设和启动试运及重要验调度部门新机资料提交标准,积极向厂家索取设备参数资料,向设计院追要图纸,整理好岩滩公司的自动化通信水文等资料,按时按要求向电网提供......”。