1、“.....由于大多数企业的基层行对企业文化认识较为肤浅,导致部分基层行在开展企业文化建设时往往是说起来重要做起来次要忙起来不要,经营效益好时搞点所谓的企业文化活动,经营效益差时少搞甚至不搞文化建设常常游离于本单位中心工作之外......”。
2、“.....只是说在嘴上或停在纸上或挂在墙上,就是落不到实处很多企业举办集体活动纯粹是次次的集体娱乐,以文化建设之名,成休闲消遣之实,在欢声笑语中,大家把文化理念忘得干二净公司的宣传栏内部报刊杂志等宣传阵地歌功颂德的文章接二连三,就是没有员工心声的反映企业正式非正式的活动上,讲话的主角永远......”。
3、“.....应收帐款数额越高,说明应该收回而未收回的外债越多,加大了企业的生存风险。这种状况的存在严重地影响了企业的流动资金的回笼,影响了企业的资金的周转,导致企业的资产流动性下降,进步地制约了企业的发展,降低了企业的盈利空间。在赊销业务中,从销售商将货物或服务提供给购买商,债权成立开始,到款项实际收回或作为坏账处理结束,为了保证足额及时收回应收账款,降低和避免信用风险......”。
4、“.....对应收账款回收进行全过程管理。最好的管理办法是越早收回越好,尽量不要有应收账款过多的情况存在。五应收账款应付账款管理中存在问题企业产品竞争力不足,缺乏足够的周转资金。在社会主义市场经济条件下,不论是高科技产品还是般工业品,当前都是买方市场,些企业由于在规模技术成本等方面不具备优势,失去了与其他企业抗衡的能力,导致其市场占有份额很小,而其生产能力却大于其生产份额,这样就产生了供大于求的局面,造成产品积压。为了解决产品积压问题......”。
5、“.....如采取先发货后付款的方式,产品试用期久些贷款款期长些等,使产品的应收账款从数量和时间都增加了,造成企业始终受制于人,让别人牵着走。随着企业应收账款的增多,流动资金周转不灵的问题便接踵而至。忽视对客户信用的调查和管理企业对往来客户的资信状况进行科学分析与评估,是从源头上扼制应收账款增加和形成坏账的重要途径。但目前很多企业为了占领市场,往往缺少自我保护意识,缺乏防范应收账款风险的三道基本程序,如果未发生现金折扣则冲减财务费用......”。
6、“.....企业在确定商品销售收入时,不考虑各种预计可能发生的现金折扣。现金折扣在实际发生时计入发生当期财务费用。六应收应付账款核算过程中规避几个问题长期挂账的应收账款无从清理,企业应收账款普遍存在数额大时间长清理难,是当前困扰企业的个主要问题。应收账款中大量的陈账,已形成事实上的坏账损失,但是,由于未能取得债务人破产或其死亡的法律证据,因而难以判定是否符合坏账损失的条件,而且缺乏必要的确认核销手续,只好长期挂账。也有企业没有按照会计准则规定未提坏账准备金......”。
7、“.....客观上要求在经营中加速周转,得到回报。但如果应收账款大量存在,特别是逾期应收账款的比例不断上升,就会导致占用在应收账款上的资金丧失了其时间价值。因应收账款而引起的催收使企业不得不投入大量的人力物力和财力,加大了催收成本。因大量资金被沉淀,借款时间被延长,增加了利息费用。由于各种成本费用加大,使得资金丧失了赢利机会,增加了资金的机会成本。应收账款的增加夸大了企业经营成果我国企业实行的记账基础是权责发生制......”。
8、“.....但企业账面利润的增加并不表示能如期使企业实现现金流入。如果企业应收账款大量存在,实际发生的坏账损失超过提取的坏账准备,会虚夸企业的资产和利润,造成企业资产不实,增加了企业的风险。应收账款占款降低了资金使用效率,使企业效益下降企业的商品销售与资金流入不致,商品已经发出,销售发票也已开出,销售已经成立,货款却不能同步回收。这种没有货款回笼的销售收入,势必产生没有现金流入的销售业务损益产生销售税金上缴及年内所得税预缴,如果涉及跨年度销售收入导致的应收账款......”。
9、“.....企业因上述追求表面效益而产生的垫付款项会占用大量的流动资金,必将影响到企业流动资金的周转,使企业货币资金短缺,从而影响企业的正常生产经营支出,严重的甚至会引起企业破产倒闭。控制应收账款风险的对策制定合理的信用政策确定适当信用标准,谨慎选择客户。制定和完善信用政策。二加强应收账款的日常管理合理分工明确职责。企业只有建立分工明确配合协调的应收账款的内部管理机制,才能有效地降低不必要的应收账款占用,避免坏账损失的发生,同时......”。
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