化商品化，许多智慧往往是融合在产品里才得以体现，而不能独立的表现出来，实现其应有的价值。 信息和知识的完全商品化带动了经济热潮，从而也预示了智慧的完全商品化将有更大的发展空间。 智慧行业将有可能成为当今第产业，及成为未来的主导产业。 人们现在可以很容易获得信息，但并不是每个人都具有学习归类信息和利用这种信息的能力。 尤其是正确选择和有效利用信息的能力。 为了把个问题解决得更好，人们往往需要学习接纳大量的信息，而这些信息除了针对问题外，并不是需要常使用的，况且，人们大量的学习后仍未必能把问题最好的解决。 双页为部分名，没有部分时为书名公司和时代进步方向相符的诸多特点，会使公司长时间站在前列，领先于其它公司。 相近行业及产品分析产品不属于咨询业，也不是点子。 产品近似于软件，但区别于软件，媲美于人工智能的专家系统，又有所不同。 在中国昙花现的点子业策划业都不过是对知识经济的种尝试。 其运作方式太模糊太不精确太理想化太不具备操作性太不量化，注定了它们是不会长期适应市场的，是定会被市场所淘汰的。 而产品不是点子也不是策划，产品由点子开始，经过许多的科学论证和运算，调查实验，加入大量知识经验才产生的。 将点子与策划程序而专业的量化，用象兰德那样的咨询公司的手段方式，进行可行性分析，最后才能生产的产品。 与咨询业不同的是咨询业是专的，是解决小范围的问题。 而产品则是广泛的，解决根本的问题，和咨询业相比，我们更具有全面性整合性和根本性。 兰德公司是世界上最有权威性的咨询企业，它为美国在军事以及政策上提供了极精确的选择和判断，从而也在历史上留下了辉煌的声誉。 兰德公司正是凭着详实的数据全方位的分析智慧的判断在美国的历史进程中占据了举足轻重的地位的。 而公司速性准确性灵活性开放性易动性前卫性应变迅速边界模糊。 具体运作为决策选择层层分解深入剖析类似比较信息参考结论归纳量化反馈决策。 公司制度人事制度用人标准总体原则是，通才基础上的专才。 要求勤读书早立志善思考„„潜能和本性受压抑的很少，能很快找到问题的关键，很快找到解决问题的办法和创新的途径来源于不停的思考实践及多方面的知识，从不放弃对自己的高要求对经济方面有很透彻的理解对于创新能思维开拓，从各方面找到源源不断的灵感来源于多读书和广泛的兴趣创意新锐，敏捷，能够借鉴古今中外的智慧，糅合多种知识和经验来处理问题能够能，所有这些能力显得日益重要。 这段话说明了知识经济的定义，也暗示了创造比信息社会更大的奇迹的只有利用综合的知识。 所以决定创造个与咨询业策划业软科学都相近又都不同的行业，那就是以知识为基础，集合诸如经验高精尖技术尖端学科知识风俗习惯先进发明等切相关知识，采用软科学和人工智能的研究方法，经过有大智慧的人才的创造性创新性的生产来得到产品，力图在本质和基础上最优的解决众多矛盾的不能协调的或没有最好的解决的问题。 例如把各种各样的爱情收集起来，做成范例，并创造性的添加评语和注释，以方便于人们对照着解决情感生活中所遇到的问题程序化生产诸如卡耐基成功之道类智慧书籍，用极短的时间专业化的生产出个人用几十年才得到的智慧成果。 其产品是把信息业智能业在经济发展中非常关键的因素创新对未来经济发展起到最主要作用的人才软科学的研究方法结合体而创造出来的。 产品是把软科学商品化实用化的结果。 是点子业策划业咨询业到真正的专家系统人工智能人工神经网络的单页为文章的章名种过度。 由于考虑和研究了微软的成功当今的经济发展热点和未来经济趋势，构想比较高屋建瓴，开始的出发点就有绝对的高度性，所以可能在以后引起新的经济热潮和推动局域甚至更大范围的经济的高速增长。 前景分析社会虽然越来越注重人才，但除了管理方面，往往是把人才局限到领域来使用，从而造成了些全面人才在能力上的浪费，而象这种怀才不遇的人又很多。 这些全面而智慧的人才才是社会真正所需，他们拥有大智慧，明白事物的道理和规律。 能用冷静的客观的前卫的动态的思想解决问题，并能够运用多种知识，得到最佳的答案。 所以公司将把人事重点放在这些具有综合素质大智慧的人身上，而他们也必将比别的人才有更广阔的发挥空间，创造更多的经济神话。 现在大企业虽然越来越重视知识和软的方面，但它们还没有把知识集中化规模化专业化程序化生产，知识及智慧从企业里脱离出来将是个必然。 脱离出来的专业化生产的知识会比企业自