也将面临大范围的重组。因此,按现代企业制度建立起科学规范的公整体规划,分步实施,突出重点,全面推进。当今,我们面对的是知识经济和全球经济体化的大趋势,世界科技进步的步伐突飞猛进,我国电力工业将向失败。电力企业在战略管理上还是弱项,还没有好的成果,实际上也不到位。加强战略管理,是要加强调查研究,并注意调研的制度建设是要有科电力企业管理创新与竞争对策研究李沫谕原稿的发展又是衡量个国家电气化和现代化程度的重要标志之。当前,电力企业将要面对世界经济体化国内经济工业化和农村迅速城镇化的环境。这些都意,我国电力工业将发生重大变革,电力企业的现代管理手段还远远不能适应新的形势。依笔者在电力企业多年的基层工作经验,提出以下几条建议以建核心竞争力已显得迫在眉睫。电力企业管理创新与竞争对策研究李沫谕原稿。摘要电力企业是社会发展的保证,是经济建设的基础。同时,电力工权明确政企分开管理科学的原则进行研究适合我国电力企业的管理体制,特别是大型公司,是母子公司总分公司事业部制,还是其他形式,要根据各制改革的不断深入,电力企业加快管理创新,提高自身核心竞争力已显得迫在眉睫。电力企业管理创新与竞争对策研究李沫谕原稿。电力企业改革司的实际情况而定,进行科学的研究。这也是管理界的重大课题。当今,我们面对的是知识经济和全球经济体化的大趋势,世界科技进步的步伐突飞猛关键词电力企业企业管理创新问题建议电力企业管理,是指按照客观经济规律和电力企业生产特点,对电力企业生产经营活动,实行计划组织指会发展的保证,是经济建设的基础。同时,电力工业的发展又是衡量个国家电气化和现代化程度的重要标志之。当前,电力企业将要面对世界经济体化势下,科技的迅猛发展,使社会分工愈来愈细,作为个企业的领导者,其知识经验技能及思维能力等是有限的,领导者在决策中的职能不仅仅是拍板,立现代企业制度为目标,开展管理创新。电力企业管理创新与竞争对策研究李沫谕原稿。加强战略管理,可使企业稳步发展,否则就会失去方向,司的实际情况而定,进行科学的研究。这也是管理界的重大课题。当今,我们面对的是知识经济和全球经济体化的大趋势,世界科技进步的步伐突飞猛的发展又是衡量个国家电气化和现代化程度的重要标志之。当前,电力企业将要面对世界经济体化国内经济工业化和农村迅速城镇化的环境。这些都意合使人财物各因素得到合理组织,不断提高企业经济效益,满足社会对电力的需要。随着电力体制改革的不断深入,电力企业加快管理创新,提高自电力企业管理创新与竞争对策研究李沫谕原稿内经济工业化和农村迅速城镇化的环境。这些都意味着电力企业的竞争不断加剧,消费者的需求将不断增长。因此,创新电力企业现代管理显得尤为重的发展又是衡量个国家电气化和现代化程度的重要标志之。当前,电力企业将要面对世界经济体化国内经济工业化和农村迅速城镇化的环境。这些都意了个客观要求,即每项新决策都必须走群众路线,发扬民主精神,在充分酝酿集思广益的基础上形成,以保证决策的科学性和可行性。摘要电力企业是业部制,还是其他形式,要根据各公司的实际情况而定,进行科学的研究。这也是管理界的重大课题。关键词电力企业企业管理创新问题建议电应该是决策全过程的组织者和指挥者,旦发生重大决策失误或处事有失公正,将直接引发职工的不满甚至严重的对立情绪。这就对企业管理创新上作提司的实际情况而定,进行科学的研究。这也是管理界的重大课题。当今,我们面对的是知识经济和全球经济体化的大趋势,世界科技进步的步伐突飞猛味着电力企业的竞争不断加剧,消费者的需求将不断增长。因此,创新电力企业现代管理显得尤为重要。管理创新应是发扬民主集思广益的过程。在新核心竞争力已显得迫在眉睫。电力企业管理创新与竞争对策研究李沫谕原稿。摘要电力企业是社会发展的保证,是经济建设的基础。同时,电力工指挥协调与控制,使产供销各环节实现相互衔接密切配合使人财物各因素得到合理组织,不断提高企业经济效益,满足社会对电力的需要。随着电力企业管理,是指按照客观经济规律和电力企业生产特点,对电力企业生产经营活动,实行计划组织指挥协调与控制,使产供销各环节实现相互衔接密切电力企业管理创新与竞争对策研究李沫谕原稿的发展又是衡量个国家电气化和现代化程度的重要标志之。当前,电力企业将要面对世界经济体化国内经济工业化和农村迅速城镇化的环境。这些都意司,显得尤为重要。要按产权清晰责权明确政企分开管理科学的原则进行研究适合我国电力企业的管理体制,特别是大型公司,是母子公司总分公司核心竞争力已显得迫在眉睫。电力企业管理创新与竞争对策研究李沫谕原稿。摘要电力企业是社会发展的保证,是经济建设的基础。同时,电力工生重大变革,电力企业的现代管理手段还远远不能适应新的形势。依笔者在电力企业多年的基层工作经验,提出以下几条建议以建立现代企业制度为目的方法和决策程序是有全局和长远的战略思想是关注国内和国际两个市场是建立重大决策的责任制和相关管理制度是有科学的实施保障措施立现代企业制度为目标,开展管理创新。电力企业管理创新与竞争对策研究李沫谕原稿。加强战略管理,可使企业稳步发展,否则就会失去方向,司的实际情况而定,进行科学的研究。这也是管理界的重大课题。当今,我们面对的是知识经济和全球经济体化的大趋势,世界科技进步的步伐突飞猛趋势是打破垄断引入竞争,走向市场。电力企业也将面临大范围的重组。因此,按现代企业制度建立起科学规范的公司,显得尤为重要。要按产权清晰整体规划,分步实施,突出重点,全面推进。当今,我们面对的是知识经济和全球经济体化的大趋势,世界科技进步的步伐突飞猛进,我国电力工业将指挥协调与控制,使产供销各环节实现相互衔接密切配合使人财物各因素得到合理组织,不断提高企业经济效益,满足社会对电力的需要。随着电力