1、“.....这远远不能满足需要。财务管理信息化需要既熟悉电力生产,又懂得信务管理信息化首先电力企业需建设以信息化为主的企业文化,以便改变传统企业文化中的介质观念和行为模式,借此得到企业管理层的配合与支持,方便财务管理信息化工作。其次电力企业在开发财务管理信息化时,必须针对企业的经营管理特点和要求,提出非常明确而详细的需求。这是因为企业在发展财务管理信息化时要讨显得尤为重要。参考文献吴晶晶浅析我国电力企业财务管理的信息化建设中小企业管理与科技下旬刊,孙晓辉,张玉雷电力企业财务信息化建设问题与对策中国电力教育,。信息技术可以帮助企业进行生产管理财务管理资产管理客户管理,帮助企业进行快速正确地决策。另外,通过运用信息技术还可以降低企业生产管次的财务管理活动中去,提高财务管理工作的效率与效果。当然,在这个过程中,必须依靠各种资源的重新配臵和优化配臵来实现......”。

2、“.....让电力企业的财务管理信息化程度日益提高。结语目前,随着我国不断改革电力企业体制,市场规则已逐渐取代了行政性的经营命令,发电端与电网经营实现电力企业财务信息化建设探讨魏华原稿从而解放了财务人员,使财务人员能够节省出更多的时间投入到更高层次的财务管理活动中去,提高财务管理工作的效率与效果。当然,在这个过程中,必须依靠各种资源的重新配臵和优化配臵来实现,建立不同类型的财务评价指标体系,让电力企业的财务管理信息化程度日益提高。结语目前,随着我国不断改革电力企业体强对财务高端人才的培训工作,从工作中出素质出质量,并建立相应的人员培训制度,完善企业各种管理制度,从而建设出支专业化高素质的财务管理信息化工作队伍。电力企业只有具备了高素质的财务管理信息化人才队伍,才能真正提高自身的财务管理信息化水平,增强自身的市场竞争力。建立健全不同类型的财务评价指息化水平,增强自身的市场竞争力......”。

3、“.....并没以市场规律为基础,对其进行较合理的优化配臵,导致资源很可能会被巨大的浪费或破坏。因此,电力企业应增加资金用于财务管理工作中信息软件的更新,建立健全能够持续更新财务信息化系统程管理控制,能够在工程施工至完工阶段,合理拨款清算。同时要把财务和业务看成个整体。通过建立统的计算机平台,采用统的信息管理软件,实现财务系统与销售供应生产等系统的数据共享。统管理,实现生产经营全过程的信息流物流资金流的集成和数据共享,保障企业财务管理工作规范化高效化。重视财务管理信息化变传统企业文化中的介质观念和行为模式,借此得到企业管理层的配合与支持,方便财务管理信息化工作。其次电力企业在开发财务管理信息化时,必须针对企业的经营管理特点和要求,提出非常明确而详细的需求。这是因为企业在发展财务管理信息化时要考虑的因素有很多......”。

4、“.....是否素质人才的培养电力企业本身属于技术密集型企业,它们的财务管理信息化建设不仅需要大批财务专业人员,还要能够培养出批集生产管理财会知识和技能身人才,以保障企业信息系统的正常安全运行和信息化的持续发展。电力企业应完善企业各种管理制度,避免企业其他管理制度的滞后影响企业财务管理信息化建设进程,缺乏高端人才由于电力系统财务管理信息化起步较早,电力系统曾专门为电力系统的财务人员组织过培训,财务管理信息化所需的人才基础较好。而且由于电力企业的业务特点,企业内部拥有各类技术人员,特别是电力方面的技术人员但在当前条件下,这远远不能满足需要。财务管理信息化需要既熟悉电力生产,又懂得信向于硬件建设,而忽略了最为重要的信息系统的应用。各自为阵,没有实现行业统性国家电网公司要求的原则是统领导,统规划,统标准,统组织,但并没有得到很好的落实贯彻。重复建设的现象比较严重。由于应用的软件不统,而且信息标准不统......”。

5、“.....信息共享度低下。这使得信息的利用率不高,而且但是却存在很多问题,因此,对电力企业财务管理的信息化建设进行探讨显得尤为重要。参考文献吴晶晶浅析我国电力企业财务管理的信息化建设中小企业管理与科技下旬刊,孙晓辉,张玉雷电力企业财务信息化建设问题与对策中国电力教育,。摘要目前,我国电力企业的财务信息系统远远落后于生产信息系统,新形势体系电力企业的资源在很大程度上都是具有垄断性的,并没以市场规律为基础,对其进行较合理的优化配臵,导致资源很可能会被巨大的浪费或破坏。因此,电力企业应增加资金用于财务管理工作中信息软件的更新,建立健全能够持续更新财务信息化系统,从而解放了财务人员,使财务人员能够节省出更多的时间投入到更高素质人才的培养电力企业本身属于技术密集型企业,它们的财务管理信息化建设不仅需要大批财务专业人员,还要能够培养出批集生产管理财会知识和技能身人才......”。

6、“.....电力企业应完善企业各种管理制度,避免企业其他管理制度的滞后影响企业财务管理信息化建设进程,从而解放了财务人员,使财务人员能够节省出更多的时间投入到更高层次的财务管理活动中去,提高财务管理工作的效率与效果。当然,在这个过程中,必须依靠各种资源的重新配臵和优化配臵来实现,建立不同类型的财务评价指标体系,让电力企业的财务管理信息化程度日益提高。结语目前,随着我国不断改革电力企业体,避免企业其他管理制度的滞后影响企业财务管理信息化建设进程,加强对财务高端人才的培训工作,从工作中出素质出质量,并建立相应的人员培训制度,完善企业各种管理制度,从而建设出支专业化高素质的财务管理信息化工作队伍。电力企业只有具备了高素质的财务管理信息化人才队伍,才能真正提高自身的财务管理电力企业财务信息化建设探讨魏华原稿利于整个行业的发展。电力企业财务信息化建设探讨魏华原稿......”。

7、“.....但对于财务管理信息化在企业管理系统中的重要地位认识不全面。以至于在企业信息化的投入安排上不合理,在财务管理信息化的投入方面偏向于硬件建设,而忽略了最为重要的信息系统的应从而解放了财务人员,使财务人员能够节省出更多的时间投入到更高层次的财务管理活动中去,提高财务管理工作的效率与效果。当然,在这个过程中,必须依靠各种资源的重新配臵和优化配臵来实现,建立不同类型的财务评价指标体系,让电力企业的财务管理信息化程度日益提高。结语目前,随着我国不断改革电力企业体员但在当前条件下,这远远不能满足需要。财务管理信息化需要既熟悉电力生产,又懂得信息技术的复合型财务人员。认识片面化如前所述,电力企业在信息化方面进行了大量的投入,但对于财务管理信息化在企业管理系统中的重要地位认识不全面。以至于在企业信息化的投入安排上不合理,在财务管理信息化的投入方面可能减少资金沉淀......”。

8、“.....能够在工程施工至完工阶段,合理拨款清算。同时要把财务和业务看成个整体。通过建立统的计算机平台,采用统的信息管理软件,实现财务系统与销售供应生产等系统的数据共享。统管理,实现生产经营全过程的信息流物流资金流的集成和推进企业信息化,需要个集会计核算财务管理与经营管理融为体的更完善的财务管理信息系统。缺乏高端人才由于电力系统财务管理信息化起步较早,电力系统曾专门为电力系统的财务人员组织过培训,财务管理信息化所需的人才基础较好。而且由于电力企业的业务特点,企业内部拥有各类技术人员,特别是电力方面的技术素质人才的培养电力企业本身属于技术密集型企业,它们的财务管理信息化建设不仅需要大批财务专业人员,还要能够培养出批集生产管理财会知识和技能身人才,以保障企业信息系统的正常安全运行和信息化的持续发展。电力企业应完善企业各种管理制度......”。

9、“.....发电端与电网经营实现分离,电力企业也逐渐参与到激烈的市场竞争中来。面对这现状,需要电力企业对自身的内部管理提高要求,随着大批电力企业内部管理信息化模式的建立,电力企业的财务管理也急需开展信息化建设。尽管目前大部分企业已经开始进行财务管理信息化建设息化水平,增强自身的市场竞争力。建立健全不同类型的财务评价指标体系电力企业的资源在很大程度上都是具有垄断性的,并没以市场规律为基础,对其进行较合理的优化配臵,导致资源很可能会被巨大的浪费或破坏。因此,电力企业应增加资金用于财务管理工作中信息软件的更新,建立健全能够持续更新财务信息化系统信息技术的复合型财务人员。电力企业财务信息化建设探讨魏华原稿。摘要目前,我国电力企业的财务信息系统远远落后于生产信息系统,新形势下推进企业信息化......”。