南洋集团发展的的初期，就提出了集团投资连锁办学专家治校滚动发展适度产业化的战略指导思想。但是在发展初期，由于当时的政策市场环境以及南洋集团教育产业还比较幼小等原因，其教育的发展还只能依靠集团自身的资源来推动。年第三次全国教育工作会议后，我国民办教育有了长足的发展，在政府开明政策的指导下，越来越多的资源开始流向教育领域和教育产业。与此同时，南洋集团教育产业也有了新的发展，在这个背景下，南洋集团的领导开始思考单靠南洋集团自身资源和能力来发展是十分单薄的，其与迅速发展的中国民办教育事业和广阔的国际合作前景还很不适应，要实现南洋教育追求的六个宏伟目标，要使南洋教育适应当前形势的发展，必须寻找强有力的合作伙伴，以拓展发展空间。佳联公司对民办教育有深刻的认识和理解，有教育投资和管理方面的实践经验，有比较强的包括教育资源在内的广泛的资源动员能力。对于南洋教育有文化方面的认同。南洋集团与佳联公司要实现各自远大的目标，只靠各自的力量，都还显得有些薄弱，都需要有强有利的合作伙伴。南洋集团和佳联公司与世界银行的有关组织和教育专家进行反复深入交流后，于年月，最终确定了南洋集团与佳联公司的战略合并，共建南洋佳联公司，并正式对外宣布。合并双方本着品牌不变，队伍不变，管理架构不变的原则，实现强强联合。从而加速了南洋佳联公司的发展进程，强化了其在业内的地位，并推动着外部合作的发展，调动更多的外部资源。四南洋佳联公司合并后的优势南洋集团与佳联公司的合并，是强强联手，实现了教育资源的大规模重组和双方优势的互补，为南洋佳联公司在今后的市场竞争中占据稳定的优势地位奠定了坚实的基础，其优势主要表现在以下方面首先，南洋佳联公司双方的合并，有利于实现南洋佳联公司教育产业与资本市场的对接，增强其经济实力和投资能力，加大小组成员，综合科学组和民族学科组成员，中央教科所学术委员，教育研究杂志编委。教育专家指导委员会委员王显明男，年生，大学本科，高级会计师。曾任教育部国务院科教组国家教委计划司学生司计划财务司世界银行贷款办公室等单位工作，历任科员科长处长副司长司长。中国教育科技信托投资公司董事长。教育专家指导委员会委员李顺兴男，年生，大学本科，历任国务院教科组外事组干事，教育部外事局副处长，中国驻澳大利亚使馆秘，国家教委外事局副局长，中国驻加拿大使馆教育参赞，国家教委外事司第副司长，中国教育国际交流协会常务理事秘书长。执行董事长兼北京佳联教育投资管理有限公司总经理乔度，保证生源，形成品牌，南洋佳联公司在充分评估其自身实力和优势的基础上，制定了相应的市场渗透策略和品牌竞争策略。五风险分析与对策虽然南洋佳联公司举办的学校在众多的民办学校中，其规模效益和品牌均有明显的优势，但在日趋激烈的市场竞争中仍会面对政策风险市场风险和自身的经营管理风险等，针对这些风险，南洋佳联公司已制定了相应对策，形成了较强的规避风险的能力六财务预测根据目前的经营状况和财务状况，对南洋佳联公司年下半年年及年的现金流量和损益情况进行了预测并编制了预测说明。第二章公司介绍公司发展简史南洋发展集团南洋发展集团是以教育产业和高科技产业为主要投资方向，致力于发展知识经济产业体系的企业集团。自年投资民办教育，迄今已经有年的历史了。经过年坚持不懈的努力和奋斗，南洋发展集团已经先后在太原大同洛阳成都青岛大连和昆明兴办了所不同风格的年贯制南洋学校，以及成都南洋学院北京南洋兴华大学两所民办大学，构建了包括学前教育初等教育中等教育高等教育等在内的适应终身教育需求的教育服务体系，并逐步建设由教育科研开发教学软件开发教学用品生产教育市场开发教育国际合作教育媒体合作教育管理输出等要素组成的比较完整的教育产业体系。截至年月，南洋发展集团教育投资总额已近亿元人民币，现已成为国内最大的民办教育集团。近年，南洋教育产业成功地实现了发展重心从内地向沿海地区和经济发达的中心城市的转移，办学规模和办学质量集团对教育的认识和管理教育的水平都有了极大的提高，在国内外同业中引起了广泛的注意，这既为南洋教育事业的进步发展奠定了良好的基础，也为南洋教育产业吸引外部资源，进行多方位多层次多领域的合作开拓了广阔的空间。二北京佳联教育投资管理有限公司北京佳联教育投资管理有限公司是由国家教育部直属的中国华育发展总公司与数家国际投资机构共同出资成立的大型中外合资企业。主要从事中国教育教学投资院校房地产建设教育网络软件开发电教设备研究生产