1、“.....明确每个计量终端设备的运维责任人,建立运维主人制,形成设备主人管理档案,应用工作表单进行日常运维管理,不断加强对运维责任人运维质量的指标考核和监督电子化结算率提升措施的研究原稿。截至年底,湛江供电局自动抄表率整体偏低,不足,远远不能满足市场改革的发展变化。根据年自动抄表情况分析,抄表失败的主要情况如下终端运维问题居高不下化水平。自动抄表业务不规范主要原因为计量成功返回数据营销未采用,抄表员自动抄表请求未送达计量自动化系统抄表员请求数据类型等。主站将抄读的数据进行集中,对主站的数据进行统计和读取自动抄表与电子化结算率提升措施的研究原稿率按月统计发布,实现每月日前发布自动抄表率指标功能,并同时发布对应自动抄表失败清单......”。

2、“.....利用计量自动化系统指标监测功能,按日实现自动抄表数据完。根据年自动抄表情况分析,抄表失败的主要情况如下终端运维问题居高不下主要为终端故障无信号终端采集时间在抄表时间后导致无法抄表,以低压集抄用户为主。主站将抄读的数据进行集中,对主站的构建以我为主抄维体的计量自动化运维工作体系。针对自动抄表率不高所反映出的问题,按照聚焦目标问题导向的原则,提出以下提升工作措施建立自动抄表率指标常态统计发布机制实现营销系统自动抄表把计量自动化改造项目验收质量关,对于改造项目及业扩项目投运的计量自动终端,应严格验收投运管理,确保验收投运前终端在线率与数据采集完整率达到验收标准。推进抄表员转岗,构建自主运维计量取技术手段,实现信号覆盖......”。

3、“.....开展计量终端运维远程监测,充分利用计量自动化系统事件告警及实时数据采集功能,及时处理系统生成异常工单,按日监测数据完整率,及时排查处理异常情运维体系。围绕低压集抄全覆盖推广工作开展,推进抄表人员转岗,构建以我为主抄维体的计量自动化运维工作体系。截至年底,湛江供电局自动抄表率整体偏低,不足,远远不能满足市场改革的发展变化加强终端运维管理,提高计量自动化系统数据完整率建立终端运维主人制,落实以我为主抄维体要求,明确每个计量终端设备的运维责任人,建立运维主人制,形成设备主人管理档案,应用工作表单进行日现营销系统自动抄表率按月统计发布,实现每月日前发布自动抄表率指标功能,并同时发布对应自动抄表失败清单。实现计量自动化系统自动抄表率日监测周发布......”。

4、“.....按日化结算率提升措施的研究原稿。摘要提高自动抄表与电子化结算率是供电企业提高工作效率提供优质供电服务的必然要求。自动抄表技术开始向现代化商业化的方向发展,是种集各种先进技术于体的系数据进行统计和读取,对各区域内的电量和用电数据进行相关的扩展管理。自动抄表系统利用通讯接口电子化结算电费,降低供电企业人力资源成本,极大提高抄表效率和实效性,从根本上提高营销的信息运维体系。围绕低压集抄全覆盖推广工作开展,推进抄表人员转岗,构建以我为主抄维体的计量自动化运维工作体系。截至年底,湛江供电局自动抄表率整体偏低,不足,远远不能满足市场改革的发展变化率按月统计发布,实现每月日前发布自动抄表率指标功能,并同时发布对应自动抄表失败清单......”。

5、“.....利用计量自动化系统指标监测功能,按日实现自动抄表数据完计量自动终端,应严格验收投运管理,确保验收投运前终端在线率与数据采集完整率达到验收标准。推进抄表员转岗,构建自主运维计量运维体系。围绕低压集抄全覆盖推广工作开展,推进抄表人员转岗,自动抄表与电子化结算率提升措施的研究原稿实现自动抄表数据完整率统计监测按周公布。按月开展自动抄表问题排查和整改,逐户开展自动抄表失败问题排查,逐户落实整改负责人,按照立查立改的要求开展整改,并形成月度自动抄表率提升分析报率按月统计发布,实现每月日前发布自动抄表率指标功能,并同时发布对应自动抄表失败清单。实现计量自动化系统自动抄表率日监测周发布,利用计量自动化系统指标监测功能......”。

6、“.....有针对性地提出了项提升措施。针对自动抄表率不高所反映出的问题,按照聚焦目标问题导向的原则,提出以下提升工作措施建立自动抄表率指标常态统计发布机制实监测,充分利用计量自动化系统事件告警及实时数据采集功能,及时处理系统生成异常工单,按日监测数据完整率,及时排查处理异常情况。开展线损电量异常监测功能应用,充分利用计量自动化系统变电统,对于电能计量管理起到了积极的促进作用,同时也有效的保证了电费计量的准确性,使用电客户和供电企业的利益得到很好的保障。文章结合湛江供电局加强自动抄表与电子化结算管理的工作实际,分运维体系。围绕低压集抄全覆盖推广工作开展,推进抄表人员转岗......”。

7、“.....截至年底,湛江供电局自动抄表率整体偏低,不足,远远不能满足市场改革的发展变化整率统计监测按周公布。按月开展自动抄表问题排查和整改,逐户开展自动抄表失败问题排查,逐户落实整改负责人,按照立查立改的要求开展整改,并形成月度自动抄表率提升分析报告。自动抄表与电子构建以我为主抄维体的计量自动化运维工作体系。针对自动抄表率不高所反映出的问题,按照聚焦目标问题导向的原则,提出以下提升工作措施建立自动抄表率指标常态统计发布机制实现营销系统自动抄表日常运维管理,不断加强对运维责任人运维质量的指标考核和监督。开展计量终端缺陷排除处理,对于计量自动化终端无信号故障等计量设备缺陷造成无法自动抄表问题,应开展有针对性现场巡维排查......”。

8、“.....及时发现处理终端及计量装臵运维异常情况。严把计量自动化改造项目验收质量关,对于改造项目及业扩项目投运的自动抄表与电子化结算率提升措施的研究原稿率按月统计发布,实现每月日前发布自动抄表率指标功能,并同时发布对应自动抄表失败清单。实现计量自动化系统自动抄表率日监测周发布,利用计量自动化系统指标监测功能,按日实现自动抄表数据完开展计量终端缺陷排除处理,对于计量自动化终端无信号故障等计量设备缺陷造成无法自动抄表问题,应开展有针对性现场巡维排查,采取技术手段,实现信号覆盖,更换故障终端。开展计量终端运维远程构建以我为主抄维体的计量自动化运维工作体系。针对自动抄表率不高所反映出的问题,按照聚焦目标问题导向的原则......”。

9、“.....以低压集抄用户为主。自动抄表与电子化结算率提升措施的研究原稿。加强终端运维管理,提高计量自动化系统数据完整率建立终端运,对各区域内的电量和用电数据进行相关的扩展管理。自动抄表系统利用通讯接口电子化结算电费,降低供电企业人力资源成本,极大提高抄表效率和实效性,从根本上提高营销的信息化水平。自动抄表与数据进行统计和读取,对各区域内的电量和用电数据进行相关的扩展管理。自动抄表系统利用通讯接口电子化结算电费,降低供电企业人力资源成本,极大提高抄表效率和实效性,从根本上提高营销的信息运维体系。围绕低压集抄全覆盖推广工作开展......”。