1、“.....分析传统抄表模式的不足之处,并在传统抄表模式的基础上吸取教训,深入探究传统模式的局限,并提出更好的更加完善的新周期表计核的工作质量。通过集中收费,有效运用了用户的信息采集成果,提高了电费通知的到位准确率,最大限度减少了客户有可能产生的投诉,实现规范的电费催收标准化的作业,规范了电费的催收服务,对于电费的回收非常有利,全方位的提升了供电企业的形象。新型抄核收模式的深入应用全方位的推进抄核收智能化的建设,通过新增的自动化抄表方面的集中自动的处理,减少业务流程方面的人工参与的环节,最大限度提高了抄表工作的处理能力处理效率实现了电费通知催缴通知的集中自动的发送,保证了电费通知催缴通知的及时性,非常有效的提高了电费的催缴能力。新型抄核收模式加强了电费抄核收采集运维等等业务的联系,加快了自动抄表故障处理的速度,整体提升了电力企业的效率,降低了企业运作成本化资源配臵,重新划分业务模块......”。

2、“.....职责清晰。分析以用电信息自动采集为基础的新型抄核收模式的效益全方位的优化电力企业人力资源配臵传统人工手动抄表收费模式效率低下,抄核收各个环节严重依赖人力。而抄核收人员只是进行机械和重复的工作。以用电信息自动采集为基础的新型抄核收模式,整体性的优化了电力企业的人力资源配臵,将原来的抄核用电信息采集的新型抄表收费模式原稿。以用电信息自动采集为基础的新型抄核收模式,整体性的优化了电力企业的人力资源配臵,将原来的抄核人员由机械简单和重复的工作中抽离出来通过工作重心向巡视核查现场服务电费催缴等方面进行转移,解决了抄核收队伍结构性缺少人员的问题同时,通过对人员业务水平以及素质方面的培训,促进了电费抄核收队伍的建设。新型抄核收模式整合各个业务流业发展。摘要经济的发展,信息化时代的到来,这在加大了用电量的同时,也逐步使得传统的抄表收费模式极大的落后于当今高速发展的社会实际......”。

3、“.....本文立足于传统抄表模式的发展现状,分析传统抄表模式的不足之处,并在传统抄表模式的基础上吸取教训,深入探究传统模式的局限,并提出更好的更加约化以及专业化。以集抄集收为核心和依托,建立电力企业完善的营销服务系统,整合原来的相关业务,优化资源配臵,重新划分业务模块,分工明确,职责清晰。分析以用电信息自动采集为基础的新型抄核收模式的效益全方位的优化电力企业人力资源配臵传统人工手动抄表收费模式效率低下,抄核收各个环节严重依赖人力。而抄核收人员只是进行机械和重复的工作交通等各方面的安全隐患由于社会高速发展,抄表现场也是千差万别,现场抄表存在着人身交通等各方面的安全隐患,尽管工作安全培训和要求严格,但仍不容忽视。受社会发展人口流动等的影响传统的收费业务模式效率越来越低下因为传统的收费业务也是按照用户的归属地进行管理,采取责任人各自负责使用短信电话上门催费的方式......”。

4、“.....效果极差。同时,由于缺少有效的通知单发送的相应监管,电费通知单的发送情况不够理想,等等,电力企业回笼资金不及时,坏账时有发生,而拉闸停电等导致的冲突和投诉也日见增多,不利于电力企业发展。人工现场的抄表存在着人身交通等各方面的安全隐患由于社会高速发展,抄表现场也是千差万别,现场抄表存在着人身交通等各方面的平台,无法有效的支撑缴费的渠道的建设,无法真正向用户提供优质的缴费服务。也没有建立统催费服务平台,催费的方式主要还是依靠电话催费以及上门催费为主,效果极差。同时,由于缺少有效的通知单发送的相应监管,电费通知单的发送情况不够理想,等等,电力企业回笼资金不及时,坏账时有发生,而拉闸停电等导致的冲突和投诉也日见增多,不利于电力企摘要经济的发展,信息化时代的到来,这在加大了用电量的同时,也逐步使得传统的抄表收费模式极大的落后于当今高速发展的社会实际......”。

5、“.....本文立足于传统抄表模式的发展现状,分析传统抄表模式的不足之处,并在传统抄表模式的基础上吸取教训,深入探究传统模式的局限,并提出更好的更加完善的新费催缴的工作的智能化。结语传统的抄表收费模式已不适应当前信息化时代下经济的高速发展,以上笔者简要分析了当前电力企业的传统抄表收费模式的发展现状,并针对于这些发展的局限,笔者简明的提出相关的改进性措施。笔者衷心希望,电力企业负责人,能够意识到落后的管理模式对企业长远发展的限制,立足于当下,充分利用现代技术手段,更好的促进企业集运维等等业务的联系,加快了自动抄表故障处理的速度,整体提升了电力企业的效率,降低了企业运作成本。新型抄核收模式实现了集中把控全方位提高电费抄核收工作的质量,通过抄表的集中化管理,最大限度的杜绝了人为抄表时可能出现的差错估计抄表,有效的确保了抄表的准确性以及及时性,规范了服务行为......”。

6、“.....用电信息采集的新型抄表收费模式原稿。集抄集收的管理方式是在用电信息全采集以及全覆盖的基础上的新型的电费抄核收管理方式,实现对于抄表核算收费采集等等工作的集中化和处理,优化组织结构,提高了管理销售的集约化以及专业化。以集抄集收为核心和依托,建立电力企业完善的营销服务系统,整合原来的相关业务,优平台,无法有效的支撑缴费的渠道的建设,无法真正向用户提供优质的缴费服务。也没有建立统催费服务平台,催费的方式主要还是依靠电话催费以及上门催费为主,效果极差。同时,由于缺少有效的通知单发送的相应监管,电费通知单的发送情况不够理想,等等,电力企业回笼资金不及时,坏账时有发生,而拉闸停电等导致的冲突和投诉也日见增多,不利于电力企。以用电信息自动采集为基础的新型抄核收模式,整体性的优化了电力企业的人力资源配臵......”。

7、“.....解决了抄核收队伍结构性缺少人员的问题同时,通过对人员业务水平以及素质方面的培训,促进了电费抄核收队伍的建设。新型抄核收模式整合各个业务流地域性限制传统人工手动抄表业务是按用户的归属地实行属地化的管理模式,管理以及作业都较为分散,无法实现有效及时的监督管理。用电信息采集的新型抄表收费模式原稿。集抄集收的管理方式是在用电信息全采集以及全覆盖的基础上的新型的电费抄核收管理方式,实现对于抄表核算收费采集等等工作的集中化和处理,优化组织结构,提高了管理销售的用电信息采集的新型抄表收费模式原稿内部的管理机制改革,寻求到更好的发展。参考文献温超然论如何提高电力部门抄表收费效率科协论坛,黎慧君浅谈抄核收在供电系统中的作用及技术分析中国科技博览,王强浅析用电信息采集的新型抄表收费模式科技创新与应用,邓文彬......”。

8、“.....梁永昌集中抄表系统与电力营销信息化建材发展导向下。以用电信息自动采集为基础的新型抄核收模式,整体性的优化了电力企业的人力资源配臵,将原来的抄核人员由机械简单和重复的工作中抽离出来通过工作重心向巡视核查现场服务电费催缴等方面进行转移,解决了抄核收队伍结构性缺少人员的问题同时,通过对人员业务水平以及素质方面的培训,促进了电费抄核收队伍的建设。新型抄核收模式整合各个业务流的形象。新型抄核收模式的深入应用全方位的推进抄核收智能化的建设,通过新增的自动化抄表方面的业务功能,实现抄表异常处理的智能化。通过采集自动的运行任务的管理,实现系统故障的分析台区线损的智能化分析。通过建设多种渠道的缴费平台,以此来实现缴费信息管理更换智能化。通过建设相应的短信语音方面的平台,实现电费账单的发送以及电分析了当前电力企业的传统抄表收费模式的发展现状,并针对于这些发展的局限......”。

9、“.....笔者衷心希望,电力企业负责人,能够意识到落后的管理模式对企业长远发展的限制,立足于当下,充分利用现代技术手段,更好的促进企业内部的管理机制改革,寻求到更好的发展。参考文献温超然论如何提高电力部门抄表收费效率科协论坛,黎运行,实现了采集运维人员以及现场表计核对于人员的分离,形成了相互监督的机制,大大提高了运维以及周期表计核的工作质量。通过集中收费,有效运用了用户的信息采集成果,提高了电费通知的到位准确率,最大限度减少了客户有可能产生的投诉,实现规范的电费催收标准化的作业,规范了电费的催收服务,对于电费的回收非常有利,全方位的提升了供电企业平台,无法有效的支撑缴费的渠道的建设,无法真正向用户提供优质的缴费服务。也没有建立统催费服务平台,催费的方式主要还是依靠电话催费以及上门催费为主,效果极差。同时,由于缺少有效的通知单发送的相应监管,电费通知单的发送情况不够理想,等等......”。