1、“.....对物资范围和检测实施计划。盐城供电公司委托质量监督部门检测机构进行物资检测范围限于农配网物资,在制定抽检计划时需重点考虑方面的因素是历史抽检数据显示抽检不合格次数较多的供应商是省公司抽检不合格后换货的物资是与项目在省公司物资抽检计划下达日内,根据实际情况,自主制定市县公司的抽检计划,重点加强对物资质量问题存在隐患或者省公司抽检不合格物资的抽检力度,并提报省物资公司。确定市级协同检测应用范围为全面提升物资检测针对性和精准性,寿命周期管理等发挥了积极促进和保障作用。但随着全省物资检测工作的深入开展,其在承载能力工作效率资源利用深度分析等方面暴露出些不足,已不能适应江苏电网快速发展以及物资集约化管理的现实需要。因此完善省市两级物资质量检测市级供电公司协同抽检体系应用研究原稿复检仍然不合格的供应商提请江苏省电力公司从重处罚。存在的困难与建议制......”。

2、“.....物资的采购合同中缺乏对供应商诚信履约和质量保障方面的条例,建议上级单位在物资合同条款中规定因为供应商质量力度,确保电力物资入网质量。关键字质量管理协同抽检供应商引言当前,江苏省电力公司物资质量检测体系采用的是以省物资质量检测中心依托省电科院为主体具有相应资质能力的第方检测机构为支撑的工作模式。物资抽检工作主要是由司物资部报备。同时,每月前将质量问题的处理结果约谈资料及供应商整改报告,统上报江苏省电力公司物资公司,作为日后招投标工作及供应商绩效评价的依据。市县公司定期跟踪问题供应商整改并进行验收复检,实现质量问题闭环管控,对由地市供电公司上报抽检计划,由江苏省电力公司统筹组织开展物资的抽检和组织供应商约谈整改。市级供电公司协同抽检体系应用研究原稿......”。

3、“.....因此完善省市两级物资质量检测体系,加快推动地市公司层面与政府质量监督部门检测机构的合作,全面提升物资检测能力,构建职责明确协调配合覆盖全面管理先进权威专业的物资质量检测体系已成为强化地市及全机制和供应商评价反馈机制,实现对地方专业检测资源的充分利用,深化电力系统内外互动的物资质量监督体系,增强对江苏省电力公司物资专项检测的互补效益,扩大电力物资的检测覆盖性,进步加强电力物资质量管控水平和供应商关系管理制定市级协同检测流程,在省公司物资抽检计划下达日内,根据实际情况,自主制定市县公司的抽检计划,重点加强对物资质量问题存在隐患或者省公司抽检不合格物资的抽检力度,并提报省物资公司。现行工作模式下的物资质量检测体系,对和年检测物资的频率和频数进行了深入分析,并根据盐城供电公司农配网物资协议库存分配的规律和物资履约供应的特点,确定了协同抽检覆盖的物资范围和检测实施计划......”。

4、“.....畅通供应商的合理诉求,真正做到严格把控物资质量安全和加强供应商关系管理。小结地市供电公司应以配农网物资两级抽检体系建设为契机,深化协同抽检应用机制,发挥地市地市供电公司上报抽检计划,由江苏省电力公司统筹组织开展物资的抽检和组织供应商约谈整改。市级供电公司协同抽检体系应用研究原稿。现行工作模式下的物资质量检测体系,对提高江苏电网物资质量服务坚强智能电网建设推进资产全机制和供应商评价反馈机制,实现对地方专业检测资源的充分利用,深化电力系统内外互动的物资质量监督体系,增强对江苏省电力公司物资专项检测的互补效益,扩大电力物资的检测覆盖性,进步加强电力物资质量管控水平和供应商关系管理复检仍然不合格的供应商提请江苏省电力公司从重处罚。存在的困难与建议制......”。

5、“.....物资的采购合同中缺乏对供应商诚信履约和质量保障方面的条例,建议上级单位在物资合同条款中规定因为供应商质量法权。例次供应商检测结果和执法部门惩处结果均需反馈至盐城供电公司。抽检中有严重质量问题的供应商在质量监督部门统惩处的基础上,盐城供电公司需对供应商进行约谈,分析原因,明确供应商整改方案和整改计划并及时向江苏省电力公市级供电公司协同抽检体系应用研究原稿物资,在制定抽检计划时需重点考虑方面的因素是历史抽检数据显示抽检不合格次数较多的供应商是省公司抽检不合格后换货的物资是与项目主管部门共同确认的物资到货验收疑似不合格的产品。市级供电公司协同抽检体系应用研究原稿复检仍然不合格的供应商提请江苏省电力公司从重处罚。存在的困难与建议制,欠缺网省公司检测处罚标准和规章制度依托,物资的采购合同中缺乏对供应商诚信履约和质量保障方面的条例......”。

6、“.....肖汉明浅析物资质量监督全过程管理农电管理,。确定市级协同检测应用范围为全面提升物资检测针对性和精准性,加强与省公司专项抽检的互补效益和提升物资抽检的覆盖面,盐城供电公司结合现有物资抽检模式请系统内检测分中心对问题物资进行次复检。地市协同抽检机制下的供应商关系管理盐城供电公司对协同抽检模式下的供应商关系管理采取累计积分制考核,供应商例次检测结果均需记录在案,并依据检测标准和积分要求对结果进行打分,拉开层面质量监督主体责任,加强供应商关系管理,进步提升物资质量管控水平。参考文献杨建陈颖浅谈电力物资采购产品质量风险管理河北省电力公司物资供应公司,王金虎江苏电力物资质量检测体系优化研究江苏省南京供电公司,李平浅议机制和供应商评价反馈机制,实现对地方专业检测资源的充分利用,深化电力系统内外互动的物资质量监督体系......”。

7、“.....扩大电力物资的检测覆盖性,进步加强电力物资质量管控水平和供应商关系管理不合格产生的切费用由供应商自行承担。门联合抽检工作需在盐城供电公司的可控范围内,因此需进步明确地市层面的农配网抽检物资的范围检测的标准。撑。因为物资检测的结果关系到供应商的切身利益,不排除部分供应商存在抵触情绪,建司物资部报备。同时,每月前将质量问题的处理结果约谈资料及供应商整改报告,统上报江苏省电力公司物资公司,作为日后招投标工作及供应商绩效评价的依据。市县公司定期跟踪问题供应商整改并进行验收复检,实现质量问题闭环管控,对对提高江苏电网物资质量服务坚强智能电网建设推进资产全寿命周期管理等发挥了积极促进和保障作用。但随着全省物资检测工作的深入开展,其在承载能力工作效率资源利用深度分析等方面暴露出些不足,已不能适应江苏电网快速发展以及物供应商质量合格和不合格的积分段......”。

8、“.....当积分突破定标准后,经省公司物资部审批后市供电公司对问题供应商提请地方质检部门执法机构依法行使执市级供电公司协同抽检体系应用研究原稿复检仍然不合格的供应商提请江苏省电力公司从重处罚。存在的困难与建议制,欠缺网省公司检测处罚标准和规章制度依托,物资的采购合同中缺乏对供应商诚信履约和质量保障方面的条例,建议上级单位在物资合同条款中规定因为供应商质量管部门共同确认的物资到货验收疑似不合格的产品。先在质量监督部门进行抽样检测,属地质量监督部门不具备检测能力的物资,质量监督部门须选择具备资质的相关检测机构进行检测,并报盐城供电公司备案。量问题,并根据实际情况可以提司物资部报备。同时,每月前将质量问题的处理结果约谈资料及供应商整改报告,统上报江苏省电力公司物资公司,作为日后招投标工作及供应商绩效评价的依据......”。

9、“.....实现质量问题闭环管控,对加强与省公司专项抽检的互补效益和提升物资抽检的覆盖面,盐城供电公司结合现有物资抽检模式和年检测物资的频率和频数进行了深入分析,并根据盐城供电公司农配网物资协议库存分配的规律和物资履约供应的特点,确定了协同抽检覆盖的体系,加快推动地市公司层面与政府质量监督部门检测机构的合作,全面提升物资检测能力,构建职责明确协调配合覆盖全面管理先进权威专业的物资质量检测体系已成为强化地市及全省物资质量检测工作的迫切需要。制定市级协同检测流程,地市供电公司上报抽检计划,由江苏省电力公司统筹组织开展物资的抽检和组织供应商约谈整改。市级供电公司协同抽检体系应用研究原稿。现行工作模式下的物资质量检测体系,对提高江苏电网物资质量服务坚强智能电网建设推进资产全机制和供应商评价反馈机制,实现对地方专业检测资源的充分利用......”。