1、“.....才能使我们的网架建设的更好,才能以最快的速度发挥其实际的收益,才能满足现代社会的用电需求。关键词配网工程工程管理主要问题解决思路摘要随着社会经济快速发展,社会的用电需求越来越大,要求越来越高,配网基建工程前施工单位的安全管理和施工质量的现状,我们必须要更加注重和加强施工单位的现场安全管理,加大力度审查施工人员的作业资格审查。业主项目部应不断加强对施工单位的安全管理,制定对安全工作相关执行情况的考核管理标准,签订合同的补充协议,通过承包商的资信评价扣分罚款等手段来约束施工单位,杜绝各种违章的现象出现。强化外包工程管理,严格执行现场安全文明施工要求,并利用信息化手段对施工人员状态进行管理,为安全风险管理提供支持。例如可建立统的施工人密切的交流与配合保证配网工程项目管理的质量和效率。业主项目部的培训可以采用专题授课现场观摩集中培训等形式......”。

2、“.....积极开拓,争取尽可能的培养专多能的人才。综合业主项目部可以试探打造专业分工区域包干的运转模式,推行工程部项目部与供电所级联动的属地化管理,实践证明可以更有利于加快项目的协调和推进。加强承包的安全管理,努力提高施工质量年以来,随着配网业扩配套项目的出现,配网每年投解不到位,对现场施工环境考虑不充分,可研设计预算中出现漏市政赔偿费青苗赔偿费安键环标示牌等费用工程赔偿费用预留不足材料数量统计不足可研设计人员未做好设计前期现场勘察工作,出现现场未勘察或踏勘不仔细现象,对电缆通道地下物未勘探,对独立电房及铁塔基础地质未钻探,使施工时发现地下管廊和地质情况与设计不致,导致现场地块不足,不能满足电房的建设,在实施时出现电房位臵需变化管廊不通铁塔基础需变化等需办理设计变更的情况。物资申报时与设计图纸浅谈如何有效提高配网基建工程管理原稿际通行的工程项目组织实施方式......”。

3、“.....且由于设计与施工均为同单位,可以减少设计与施工的交接时间及相互的协调时间。工程总承包商可以有效降低成本并提高工程质量。简言之,配网工程总承包模式对缩短工程建设周期有效控制投资具有重要意义,建议在配网基建工程中推广应用。结束语综上所述,随着基建配网投资逐年的提升,现行要很好的完成每年的投资任务,对配网基建工程管理的精细化要求不断提高,我们需要及时发现的培训可以采用专题授课现场观摩集中培训等形式,加强对业主项目部管理人员的体化管理制度工作标准和业务流程的培训,积极开拓,争取尽可能的培养专多能的人才。综合业主项目部可以试探打造专业分工区域包干的运转模式,推行工程部项目部与供电所级联动的属地化管理,实践证明可以更有利于加快项目的协调和推进。加强承包的安全管理,努力提高施工质量年以来,随着配网业扩配套项目的出现,配网每年投入的资金不断增加......”。

4、“.....但配如何有效提高配网基建工程管理原稿。对由于受物资供应影响造成的变更,由业主单位统计分析,并协调物资部门对相关厂家进行通告处罚。施工单位间要加强交流,确保所设计的图纸符合实际要求。设计单位要和施工单位多多交流,根据施工单位的建议及时修改设计图纸中不合理的地方,进而保证设计图纸更加符合实际,避免理论与实际相脱离。配网工程推行总承包模式,减少管理环节以往工程承包模式只用于主网工程,建议配网工程也可试行配网工程总承包模式。工程总承包是沟通交流,要严格控制工程质量。事中管控。在施工过程中,施工单位要严格按照图纸进行施工,禁止随意修改图纸。监理人员要时刻检查施工质量,对出现问题的地方及时进行修改。事后管控。施工单位要对已经完成的部分项目进行详细的检查,确保工程质量,对已发现的问题及时改正,并对的地方进行记录,为以后建设的项目提供参考,进而保证工程质量......”。

5、“.....开展施工质量评比和表彰工作,并逐步完善质量分析统计资料,作为施工招标的参考业主项目部应不断加强对施工单位的安全管理,制定对安全工作相关执行情况的考核管理标准,签订合同的补充协议,通过承包商的资信评价扣分罚款等手段来约束施工单位,杜绝各种违章的现象出现。强化外包工程管理,严格执行现场安全文明施工要求,并利用信息化手段对施工人员状态进行管理,为安全风险管理提供支持。例如可建立统的施工人员信息数据库,采用身份证社保号等唯识别码对施工人员参与工程建设情况进行记录和统计。各级管理部门可通过此平台查询记录其信息,依据。同时,要加大配网业主项目人员的培训和持证上岗工作,尤其是造价工程师业务知识培训这块,力争省公司层面可以组织考证机构对造价员进行培训,并取得认可的资格证。对配网工程项目管理人员进行专业的培训和教育,方面要注重和强化其科学文化素质,即配网作业需要的专业知识......”。

6、“.....强化其职业道德感和社会责任感,对工作的基础流程进行熟悉和把握,项目部管理人员之间要开展密切的交流与配合保证配网工程项目管理的质量和效率。业主项目摘要随着经济的快速发展,尤其是大工业时代的到来,新时代,社会用电的需求正在不断加大,配网的建设无论是从投资额还是建设规模都出现了急剧上升的情况。因此在配网工程建设中,对工程建设的进度安全质量等方面都必须要有新的要求和思路,才能使我们的网架建设的更好,才能以最快的速度发挥其实际的收益,才能满足现代社会的用电需求。关键词配网工程工程管理主要问题解决思路摘要随着社会经济快速发展,社会的用电需求越来越大,要求越来越高,配网基建工程网工程推行总承包模式,减少管理环节以往工程承包模式只用于主网工程,建议配网工程也可试行配网工程总承包模式。工程总承包是国际通行的工程项目组织实施方式,不仅业主能够对工程项目进行有效的投资控制和风险规避......”。

7、“.....可以减少设计与施工的交接时间及相互的协调时间。工程总承包商可以有效降低成本并提高工程质量。简言之,配网工程总承包模式对缩短工程建设周期有效控制投资具有重要意义,建议在配网基建工程中推广应用。结束语综上所,不利于工程的全年均衡实施,况且下半年月是广东地区天气最为恶劣的时间,雷雨比较多,而且天气炎热,整个工程施工现场安全管控风险大大的增加,每天的工作量都不敢安排太多。严重影响了工程的实施进度。针对项目前期投资计划下达迟带来的后续问题,本人认为还是要从源头上想办法。局计划发展部门应该牵头统筹,做好全年的配网基建工程的计划实施安排。各相关职能部门根据计划部下达的计划时间做好相关配合安排,包括前期勘察计划实施计划方案制定停电安排等。网管理人员及参建单位的人员配臵基本还是原班人马,加上配网工程点多面广,当施工承包商承接了大量的配网基建工程时,会造成现场的管理人员人手不足......”。

8、“.....承包商的安全管理的确会出现现场难以管控的现象。另外由于配网施工人员素质参差不齐,部分现场施工人员为了赶进度就难免会忽视工程质量,个别单位在完工后才补充质量过程的资料,使工程质量不能得到有效保障。可研设计人员设计经验不足,对设计方案和供电局对配网建设的相关要求依据。同时,要加大配网业主项目人员的培训和持证上岗工作,尤其是造价工程师业务知识培训这块,力争省公司层面可以组织考证机构对造价员进行培训,并取得认可的资格证。对配网工程项目管理人员进行专业的培训和教育,方面要注重和强化其科学文化素质,即配网作业需要的专业知识,另方面要增强其科学文化素质,强化其职业道德感和社会责任感,对工作的基础流程进行熟悉和把握,项目部管理人员之间要开展密切的交流与配合保证配网工程项目管理的质量和效率。业主项目际通行的工程项目组织实施方式,不仅业主能够对工程项目进行有效的投资控制和风险规避......”。

9、“.....可以减少设计与施工的交接时间及相互的协调时间。工程总承包商可以有效降低成本并提高工程质量。简言之,配网工程总承包模式对缩短工程建设周期有效控制投资具有重要意义,建议在配网基建工程中推广应用。结束语综上所述,随着基建配网投资逐年的提升,现行要很好的完成每年的投资任务,对配网基建工程管理的精细化要求不断提高,我们需要及时发现需求。关键词配网工程工程管理主要问题解决思路摘要随着社会经济快速发展,社会的用电需求越来越大,要求越来越高,配网基建工程直接面向用户,在电力建设中起了非常重要的作用,近几年,配网工程投资不断加大,对其工程安全质量进度的要求也不断提高,要求在电网基建的安全质量和工程管理方面需要得到进步改善和提高。基建配网工程建设好坏将直接影响广大用户的供电可靠性和供电质量。本文将针对基建配网工程在建设过程中发现的问题,提出优化改进的措施。浅浅谈如何有效提高配网基建工程管理原稿......”。