中的代表人员略企业项目关键开发人员的简历和业务专长略企业项目关键开发人员的持股及报酬情况略企业项目董事会及高级管理层的忠诚度评价略三公司经营主业的市场可行性分析市场总容量及竞争对手分析据国家统计局及卫生部相关数据显示，中国化妆品市场销售额平均以每年的速度增长，最高的年份达到，增长速度远远高于国民经济平均增长速度，具有相当大的发展潜力。目前，我国化妆品市场销售额已居亚洲第二位，世界第八位，全国化妆品生产企业已有家，产品品种达种，销售额比改革开放初期的年增长了多倍。预计到年，化妆品市场的年销售额可达亿元，年递增左右。目前国内化妆品企业以中小企业为主，尽管近年行业发展速度年平均增长达，最高峰达，但总体来说目前行业仍处于低水平重复开发低价位竞争的局面，企业平均产值不足万元，超过亿元规模的民族品牌仅北京大宝重庆奥妮上海家化等几家，这种规模很难形成竞争力。由于在高端市场无法和国际品牌竞争，大多数本土品牌也只好定位在中低端市场。尽管本土化妆品品牌占据了左右的市场份额，但是化妆品市场的利润却被国际品牌赚走了。有业内人士曾忧心地戏言中国所有企业收销售额加起来，可能还不如欧莱雅集团的个品牌。当欧洲北美的市场日益饱和后，欧莱雅与宝洁等大公司在化妆品方面的竞争将更多地集中于亚洲，而中国中低端市场的巨大需求令这些巨头们更是无法忽视，必须向这些市场进军。对于任何个品牌而言，从高端市场逐步向中低端市场渗透远比从中低端向高端拔升要容易得多。欧莱雅集团收购小护士后，立即就可借小护士的销售网点，为其美宝莲卡尼尔巴黎欧茉雅等个知名品牌进军中国二三级市场的迅速打通渠道。宝洁公司选择玉兰油品牌，全力拓展中低端产品线，并以此深入中国的中低端市场也是易如反掌。包括美国雅芳和日本资生堂等国际品牌也正蠢蠢欲动。国人的祛痘意识正在升温义是此表为会销经理考核依据，同时又与高校超市销售专员标签回收表可以作个对比，来评判当地中盒回收率，增加对当地市场的了解。会销经理绩效奖励盒销售量盒的超市比例盒销售量盒的超市比例销售量盒的超市比例元。例如理想比例盒销售量盒的超市比例盒销售量盒的超市比例销售量盒的超市比例计算为元高校超市特通经理会销经理待遇明细基本工资绩效费用标签回收提成高校超市特通经理会销经理基本工资考核绩效费用预算元月，主要用于交通和通讯费用。高校超市特通经理会销经理主要任务是理顺当地二三级分销商业，提高产品为人负责制定公司主业发展规章制度制定项目规划人员管理与培训专业线事业中心负责专业线市场所有营销人美导部担纲与美容院沟通教育销售售后服务等工作物流部担纲美容院配送工作，根据事业进展而逐步扩编可由美导部兼任产品部担纲产品信息搜集，国内外专业线产品引进自主产品研发工作外协美工担纲专业线产品的包装宣传物料设计工作外包业务日化特通事业中心负责校园护肤化妆品的所有营销人会销部担纲在各大高校的会议营销策划组织教育销售售后服务等工作物流部担纲兼职大学生往大学卖场配送的招募教育管理。随进展而逐步扩编特通部负责自己网内高校的销售渠道开发维护指导销售业务顾客服务等，产品部担纲竞品信息搜集，产品申报国内外先进技术经验的引进指导基地的研发工作外协美工担纲专业线产品的包装宣传物料设计工作外包业务行政部发展初期为人，营销模式确定后，并随着项目推进。扩大编制为人负责人员招聘办公室管理人员培训文宣资料制作与管理专家资源管理集团护肤化妆品事业局局长领导制专业线事业中心总监负责制日化特通事业中心总监负责制美导部物流部外协美工会销部物流部外协美工财务行政特通部产品部财务部人负责公司日常财务以及各项财务数据的分析，直接对总监及局长汇报。外协美工所有产品的宣传物料产品包装等设计制作业务采取外包形式。比较服务质量和收费水平而定。公司决策方式业务决策般决策由总监提议，结合合作方的意见，报送局长办公室研究决定重大决策由总监或局长办公室提议，公司各部门负责人提交看法，报送局长办公室，与集团共同研究决定财务决策由局长办公室与财务部依据中华人民共和国公司法和国家财务税务制度共同协商，并交行政财务部门审核执行