低下,还给用电用户带来不少的困惑,服务品质上不去,用电用户的满意度也相对比较低。我们以业扩报装中高压新装为程实施规范化管理,有效缩短了业扩流程,大大节省了人力物力,提高了工作效率,降低了经营成本,有效地推动企业管理的发展,为电力客户提供了优质方便规范真诚的服务,改善了电力企业的形象,促进了电力销售,为企业的发展提供了坚实的基础。结语业扩报装工作是电力企业发展与建设的重要内容,也是实现优质化服务的主要需求,因而及时地给予客户答复,极大地提高了工作效率。业扩报装信息系统的建立不仅可以有效节约人力提高工作效率,还能促进迅速供电和电力销售,对协助树立良好的企业形象和实现企业的增供扩销具有重要意义。经过优化再造的营销业扩流程能给客户降低极多的时间,同时也降低了电力部门的人力物力,提高了工作效率。要实现把几个步骤合为户之间的供用电关系的重要环节,电力营销部门的大部分数据都源自业扩报装部门。业扩报装部门运用计算对客户的信息进行分析整理和上传,从而实现与其他部门的信息共享。因此,在建立电力营销系统之前,应先建立业扩报装信息系统。业扩报装工作作为电力企业的形象窗口,是电力企业同客户建立公用点关系的接触界面。业扩报装信息系浅谈如何做好电力营销业扩报装工作原稿各个步骤的审核审批不增加任何附加值,但却非常消耗人力物力资源,这些足以看出在以往的业扩流程中效率极其低下。业扩流程规范化措施。所以,在电力营销管理系统中应用业扩报装信息系统不仅可以有效地提高工作效率改善服务质量,还能很好地避免供电服务过程中的很多问题。因此,业扩报系统的建设对电力企业的发展具有重要意义要实现把几个步骤合为个步骤来实施,就必须要运用用电营销管理信息系统来实现,它通过网络共享数据时限控制来达到预期的效果。现如今的营销信息系统的发展已经为业扩流程提供了技术支持,不但能规范业扩报装流程,最主要的是提高了工作效率的同时给供电企业和客户创造了经济效益,从而使电力企业更好的为整个社会服务。管理效,客户交纳相关费用后装表接表,各项资料移交存档,最后才是通电。可以看出以前的流程有很多的问题,时间太过漫长必须上步做完通过后,下步才能继续的进行,导致时间延长很多。步骤太过繁琐途中过于细化重复量多比如在业扩人员做了现场的勘察之后,施工单位在开始施工前也要做现场勘察无附加值工作较多当相关人员做相关步骤时,关措施提高业扩报装的工作质量,以保证电力企业在发展期间将业扩报装工作顺利开展,这样才能提高业扩报装的工作质量,保证该业扩报装工作任务的顺利实施。加强业扩报装管理工作,为地方经济发展搞好供电服务,需要我们不断提高工作效率,密切联系实际,广开渠道,采取不同的办法和策略,不断更新营销观念规范服务行为,搞好供用最后才是通电。可以看出以前的流程有很多的问题,时间太过漫长必须上步做完通过后,下步才能继续的进行,导致时间延长很多。步骤太过繁琐途中过于细化重复量多比如在业扩人员做了现场的勘察之后,施工单位在开始施工前也要做现场勘察无附加值工作较多当相关人员做相关步骤时,各个步骤的审核审批不增加任何附加值,但却非常消耗管理和优质服务工作,以促进公司经济效益和社会效益的进步提高。参考文献刘秋华电力市场营销管理中国电力出版社,尚红玲浅谈规范用电营销业扩报装流程的管理中国西部科技,。浅谈如何做好电力营销业扩报装工作原稿。经过优化再造的营销业扩流程能给客户降低极多的时间,同时也降低了电力部门的人力物力,提高了工作效率营销模式的创新,促进营销业扩流程标准规范化由于电力商品的特殊性,在以前老式营销业扩流程更关心的是检查审核和审批,这些工作不仅浪费了供电企业大量的人力物力,还给用电客户带了不少的损失,这样不仅工作效率低下,还给用电用户带来不少的困惑,服务品质上不去,用电用户的满意度也相对比较低。我们以业扩报装中高压新装为涉及面宽的综合营销业务处理平台,集中体现以技术创新推动营销管理创新服务方式创新的营销技术发展思路,为推进集约化发展精细化管理标准化建设创造良好条件建立起以客户为中心全方位高效的客户服务平台,实现客户服务全过程的信息化管理建立起标准化规范化集约化的营销业务处理平台,使业务处理流程化操作记录无笔化台账管理电条件建立起以客户为中心全方位高效的客户服务平台,实现客户服务全过程的信息化管理建立起标准化规范化集约化的营销业务处理平台,使业务处理流程化操作记录无笔化台账管理电子化信息传递网络化,达到营销业务处理快捷准确和规范建立起全过程的量化考核的营销实时管理平台,实现全过程的量化考核的营销实时管理,降低和社会效益通过对业扩流程实施规范化管理,有效缩短了业扩流程,大大节省了人力物力,提高了工作效率,降低了经营成本,有效地推动企业管理的发展,为电力客户提供了优质方便规范真诚的服务,改善了电力企业的形象,促进了电力销售,为企业的发展提供了坚实的基础。业扩报装系统建立的必要性及其意义电力业扩报装是建立企业与用管理和优质服务工作,以促进公司经济效益和社会效益的进步提高。参考文献刘秋华电力市场营销管理中国电力出版社,尚红玲浅谈规范用电营销业扩报装流程的管理中国西部科技,。浅谈如何做好电力营销业扩报装工作原稿。经过优化再造的营销业扩流程能给客户降低极多的时间,同时也降低了电力部门的人力物力,提高了工作效率各个步骤的审核审批不增加任何附加值,但却非常消耗人力物力资源,这些足以看出在以往的业扩流程中效率极其低下。业扩流程规范化措施。所以,在电力营销管理系统中应用业扩报装信息系统不仅可以有效地提高工作效率改善服务质量,还能很好地避免供电服务过程中的很多问题。因此,业扩报系统的建设对电力企业的发展具有重要意义。户的满意度也相对比较低。我们以业扩报装中高压新装为例从受理客户的申请开始要经过现场勘查供电分析确定供电方法向客户发放书面供电通知工程图纸审核确定施工单位工程中监理等步骤,当施工结束后,客户还要向供电部门提供竣工验收申请和相关的资料,然后资料审核完毕后组织人员现场验收,验收通过后和客户签订供电合同及电费协浅谈如何做好电力营销业扩报装工作原稿化信息传递网络化,达到营销业务处理快捷准确和规范建立起全过程的量化考核的营销实时管理平台,实现全过程的量化考核的营销实时管理,降低公司经营活动中存在的风险建立起面向经营与管理的科学的营销决策支持平台,实现市场运营营销能力客户服务及设备资产等各类主题的分析与预测,提高营销与服务的综合分析预测能各个步骤的审核审批不增加任何附加值,但却非常消耗人力物力资源,这些足以看出在以往的业扩流程中效率极其低下。业扩流程规范化措施。所以,在电力营销管理系统中应用业扩报装信息系统不仅可以有效地提高工作效率改善服务质量,还能很好地避免供电服务过程中的很多问题。因此,业扩报系统的建设对电力企业的发展具有重要意义。息系统不仅可以有效地提高工作效率改善服务质量,还能很好地避免供电服务过程中的很多问题。因此,业扩报系统的建设对电力企业的发展具有重要意义。信息技术在营销管理中的广泛应用为流程改造提供了坚实的基础用电营销信息管理系统涵盖了业扩报装电价电费用电计革用电检查等营销业务,是个业务涵盖范围大应用技术复杂覆盖范围广理工作,为地方经济发展搞好供电服务,需要我们不断提高工作效率,密切联系实际,广开渠道,采取不同的办法和策略,不断更新营销观念规范服务行为,搞好供用电管理和优质服务工作,以促进公司经济效益和社会效益的进步提高。参考文献刘秋华电力市场营销管理中国电力出版社,尚红玲浅谈规范用电营销业扩报装流程的管理中国西公司经营活动中存在的风险建立起面向经营与管理的科学的营销决策支持平台,实现市场运营营销能力客户服务及设备资产等各类主题的分析与预测,提高营销与服务的综合分析预测能力。负责业务主办人员将拥有决策的权力。建立客户快速服务通道。浅谈如何做好电力营销业扩报装工作原稿。所以,在电力营销管理系统中应用业扩报装管理和优质服务工作,以促进公司经济效益和社会效益的进步提高。参考文献刘秋华电力市场营销管理中国电力出版社,尚红玲浅谈规范用电营销业扩报装流程的管理中国西部科技,。浅谈如何做好电力营销业扩报装工作原稿。经过优化再造的营销业扩流程能给客户降低极多的时间,同时也降低了电力部门的人力物力,提高了工作效率息技术在营销管理中的广泛应用为流程改造提供了坚实的基础用电营销信息管理系统涵盖了业扩报装电价电费用电计革用电检查等营销业务,是个业务涵盖范围大应用技术复杂覆盖范围广涉及面宽的综合营销业务处理平台,集中体现以技术创新推动营销管理创新服务方式创新的营销技术发展思路,为推进集约化发展精细化管理标准化建设创造良,客户交纳相关费用后装表接表,各项资料移交存档,最后才是通电。可以看出以前的流程有很多的问题,时间太过漫长必须上步做完通过后,下步才能继续的进行,导致时间延长很多。步骤太过繁琐途中过于细化重复量多比如在业扩人员做了现场的勘察之后,施工单位在开始施工前也要做现场勘察无附加值工作较多当相关人员做相关步骤时,为例从受理客户的申请开始要经过现场勘查供电分析确定供电方法向客户发放书面供电通知工程图纸审核确定施工单位工程中监理等步骤,当施工结束后,客户还要向供电部门提供竣工验收申请和相关的资料,然后资料审核完毕后组织人员现场验收,验收通过后和客户签订供电合同及电费协议,客户交纳相关费用后装表接表,各项资料移交存档科技,。浅谈如何做好电力营销业扩报装工作原稿。营销模式的创新,促进营销业扩流程标准规范化由于电力商品的特殊性,在以前老式营销业扩流程更关心的是检查审核和审批,这些工作不仅浪费了供电企业大量的人力物力,还给用电客户带了不少的损失,这样不仅工作效率低下,还给用电用户带来不少的困惑,