1、“.....有效化解投资能力不足风险,提高资产的健康水平和服役年运维改造报废处置等全寿命周期内进行优化管理,以最大程度实现公司战略目标的科学管理方法。主要运用层次分析法逐级承接分解法标准工作程序模型等体系设计方法,围绕资产管理范围,以构建统的策略目标协调的规划计划协同的执行过程统筹的资源配置为主要设计原则,研究建立具有企业的健康可持续发展具有重要意义和非常积极的作用。资产全寿命周期理念在电力运维检修中的应用实践张翱原稿。资产管理难度增大。随着特高压新能源接入等新技术的发展,以及经济和社会环境的复杂多变,资产数量巨大组成复杂的特点更加突出,公司资产管理水平亟待进步提升期内进行优化管理,以最大程度实现公司战略目标的科学管理方法。资产全寿命周期管理的意义及作用开展资产全寿命周期管理,能够统各环节资产管理目标和策略,系统开展资产性能评估风险评估和成本核算,统筹优化资产质量和运维费用,延长设备使用寿命......”。

2、“.....并充分考虑了资产在规划计划采购工程施工运行维护和退役处置不同周期内的成本和风险,极大提高了计划制定的科学性系统性和有效性实施效果通过深化设备运维检修策略优化方法及应用,取得了显著成效。提升了运检效率。以资产全寿建设策略等,共计多项策略。资产全寿命周期理念在电力运维检修中的应用实践张翱原稿。资产管理难度增大。随着特高压新能源接入等新技术的发展,以及经济和社会环境的复杂多变,资产数量巨大组成复杂的特点更加突出,公司资产管理水平亟待进步提升。目前资产管理的模式仍属分单位存在的基建转资不及时变压器利用效率低运行维护其他费用高等问题,督导有关部门和单位有针对性地采取了改进措施。促进了工作协同。设备运维检修策略有效指导年度资产计划的编制工作。综合计划编制过程中......”。

3、“.....依据不同的规划计划协同的执行过程统筹的资源配置为主要设计原则,研究建立具有国际先进水平的上下贯通横向协同的资产管理全寿命周期管理体系,为资产全寿命周期管理体系建设提供组织和技术支撑。资产管理策略是资产全寿命周期管理体系的核心组成部分,上承企业资产管理战略规划和总体基建转资不及时变压器利用效率低运行维护其他费用高等问题,督导有关部门和单位有针对性地采取了改进措施。促进了工作协同。设备运维检修策略有效指导年度资产计划的编制工作。综合计划编制过程中,发展基建运检营销等部门严格按照资产管理策略应用要求,依据不同类别资产现状目标,下接资产管理计划。基于公司资产现状评价和风险分析,研究建立完整的资产管理策略体系,有效指导资产管理各层级计划的制定及各项资产管理活动的开展......”。

4、“.....通过开展资产分析评价工作,促使有关部门和单位认真研究分析评价结果,深入查找资产管理中的薄弱环节,积极采取改进措施,有针对性地调整投资策略规划设计方案运维策略设备退运处置策略和风险应对策略,有效化解投资能力不足风险,提高资产的健康水平和服役年模型全寿命成本模型状态评估模型风险评估模型优化应用成果为基础,建立了设备运维检修策略方法论和工作方法,开展了资产不同寿命周期阶段内的风险和成本分析评价,结合资产墙分析模型对公司未来十年内的资产投资进行了预测和诊断,形成了设备运维检修业务环节的管理策略,提出管理策略,提出设备运维检修最优决策,指导资产寿命周期活动的开展。如按型号生产厂家投运年限等条件对部分典型设备的各项费用进行了统计收集和分析,得出了不同厂家设备以及不同运维单位设备的全寿命周期成本数据,促使有关部门和有关单位在电网规划设计设备采购和运行维护等传统的条块化分段式管理......”。

5、“.....资产管理相对割裂,资产管理存在较大难度。资产全寿命周期管理的概念及方法资产全寿命周期管理起源于全周期成本管理,是运用系统工程和通用技术方法,对资产在规划设计采购建设运维改造报废处置等全寿命周目标,下接资产管理计划。基于公司资产现状评价和风险分析,研究建立完整的资产管理策略体系,有效指导资产管理各层级计划的制定及各项资产管理活动的开展。资产管理策略体系包括资产管理总体策略电网发展策略设备寿命周期策略和各类职能管理策略投资策略可靠性策略风险和电网类别资产现状评价和未来管理目标要求而制定,并充分考虑了资产在规划计划采购工程施工运行维护和退役处置不同周期内的成本和风险,极大提高了计划制定的科学性系统性和有效性实施效果通过深化设备运维检修策略优化方法及应用,取得了显著成效。提升了运检效率。以资产全寿康水平和服役年限......”。

6、“.....实现了精益运检。通过将资产全寿命周期管理绩效指标指标体系分解落实到各设备寿命周期管理策略并进行深入分析,不仅查找到指标落后的单位,而且从单类设备单台设备入手分析指标落后的原因,及时发现了部资产全寿命周期理念在电力运维检修中的应用实践张翱原稿设备运维检修最优决策,指导资产寿命周期活动的开展。如按型号生产厂家投运年限等条件对部分典型设备的各项费用进行了统计收集和分析,得出了不同厂家设备以及不同运维单位设备的全寿命周期成本数据,促使有关部门和有关单位在电网规划设计设备采购和运行维护等方面采取相应措类别资产现状评价和未来管理目标要求而制定,并充分考虑了资产在规划计划采购工程施工运行维护和退役处置不同周期内的成本和风险,极大提高了计划制定的科学性系统性和有效性实施效果通过深化设备运维检修策略优化方法及应用,取得了显著成效。提升了运检效率。以资产全寿企业经营存在较大压力。投资速度加快......”。

7、“.....固定资产出现投运高峰,持续的大规模投资有力支撑了电网的快速发展,但也为将来集中更新改造带来压力。实施效果通过深化设备运维检修策略优化方法及应用,取得了显著成效。提升了运检效率。以资产全寿命周期大基础理论的资产管理策略体系,有效指导资产管理各层级计划的制定及各项资产管理活动的开展。资产管理策略体系包括资产管理总体策略电网发展策略设备寿命周期策略和各类职能管理策略投资策略可靠性策略风险和电网建设策略等,共计多项策略。资产全寿命周期理念在电力运维检修中的应用实方面采取相应措施。经营压力大。随着国内外经济发展趋缓及产业结构的调整升级,电量增速逐步放缓,公司已面临资产增速高于售电量增速的问题,新能源发展挤占输配电价问题凸显,普遍服务任务重,成本刚性增加,电价水平低,疏导电价矛盾难度大,资产回报水平相对较低,长远来看目标,下接资产管理计划。基于公司资产现状评价和风险分析......”。

8、“.....有效指导资产管理各层级计划的制定及各项资产管理活动的开展。资产管理策略体系包括资产管理总体策略电网发展策略设备寿命周期策略和各类职能管理策略投资策略可靠性策略风险和电网周期大基础理论模型全寿命成本模型状态评估模型风险评估模型优化应用成果为基础,建立了设备运维检修策略方法论和工作方法,开展了资产不同寿命周期阶段内的风险和成本分析评价,结合资产墙分析模型对公司未来十年内的资产投资进行了预测和诊断,形成了设备运维检修业务环节的分单位存在的基建转资不及时变压器利用效率低运行维护其他费用高等问题,督导有关部门和单位有针对性地采取了改进措施。促进了工作协同。设备运维检修策略有效指导年度资产计划的编制工作。综合计划编制过程中,发展基建运检营销等部门严格按照资产管理策略应用要求,依据不同年限,在满足安全效能的前提下实现资产全寿命周期成本最优。实现了精益运检......”。

9、“.....不仅查找到指标落后的单位,而且从单类设备单台设备入手分析指标落后的原因,及时发现了部分单位存在的践张翱原稿。实现了成本最优。通过开展资产分析评价工作,促使有关部门和单位认真研究分析评价结果,深入查找资产管理中的薄弱环节,积极采取改进措施,有针对性地调整投资策略规划设计方案运维策略设备退运处置策略和风险应对策略,有效化解投资能力不足风险,提高资产的资产全寿命周期理念在电力运维检修中的应用实践张翱原稿类别资产现状评价和未来管理目标要求而制定,并充分考虑了资产在规划计划采购工程施工运行维护和退役处置不同周期内的成本和风险,极大提高了计划制定的科学性系统性和有效性实施效果通过深化设备运维检修策略优化方法及应用,取得了显著成效。提升了运检效率。以资产全寿际先进水平的上下贯通横向协同的资产管理全寿命周期管理体系......”。