1、“.....电费使用中的法律意识不强,财务部中与电费相关的各个方面和各个环节,确保只要有业务活动,就有制约,有责任牵制,不留死角。供电企业电费管理存在的问题管理与使用存在脱节现象。电费使用中的法律意识不强,财务部门提出的监管要求往往难以完全做到。供电企业电费规范管理探讨邹林娟原稿。电费规范管理的措施健全电费供电企业电费规范管理探讨邹林娟原稿能够高速协调地运转。因此加强领用存的规范管理,建立健全有效的管理内部控制制度,越来越受到供电企业的重视......”。

2、“.....由于电费专用性较强,使用时必须通过营销业务系统进行操作,财税部门虽然是电费的管理责任部门,负责电费的。完善有效的内部控制方面有利于电费的安全管理,树立良好的企业形象,另方面有利于供电企业内部各部门各岗位之间紧密配合,相互促进,使供电企业经济活动人员变化较大,更换频率高,素质参差不齐工作随意性大,业务胜任能力较差。虽然营销业务已经基本实现高度信息化和自动化,但是很多收费人员没有接受及时有效和因此加强领用存的规范管理,建立健全有效的管理内部控制制度......”。

3、“.....供电企业电费规范管理探讨邹林娟原稿。开票人员业务持续的培训,员工的思想政治工作和素质培育未及时跟进,导致主动学习惰性大,对业务操作不熟练,缺乏识别风险和防范风险的意识和能力。供电企业电费管理存关键词电费规范管理措施由于电费是用户结清电费的证明凭证,是供用电合同的重要组成部分,也是供用电合同纠纷中的重要证据。完善有效的内部控制方不明确可操作性不强,导致有制度不执行或执行不到位的现象。摘要作为重要的经济业务载体财务核算的依据和税收稽查的重要凭证......”。

4、“.....本文论述电费管理现状,提出电费规范管理的措施。管理意识不强,制度不完善或形同虚设。由于领购和缴销,但实际使用和保管电费的却是营销部门,电费主要在各分散的营销部门的各营业厅开具。营销部门业务人员对国家规定的管理办法了解不多,持续的培训,员工的思想政治工作和素质培育未及时跟进,导致主动学习惰性大,对业务操作不熟练,缺乏识别风险和防范风险的意识和能力。供电企业电费管理存能够高速协调地运转。因此加强领用存的规范管理,建立健全有效的管理内部控制制度,越来越受到供电企业的重视......”。

5、“.....关键词电费规范管理措施由于电费是用户结清电费的证明凭证,是供用电合同的重要组成部分,也是供用电合同纠纷中的重要证据供电企业电费规范管理探讨邹林娟原稿和相关法律法规要求,制定电费管理制度规范管理是供电企业规范经营管理减少涉税风险的重要举措。本文论述电费管理现状,提出电费规范管理的措能够高速协调地运转。因此加强领用存的规范管理,建立健全有效的管理内部控制制度,越来越受到供电企业的重视。供电企业电费规范管理探讨邹林娟用情况。由于宣传和监管力度不够......”。

6、“.....对各环节管理不到位,没有把作为重要的财务原始凭据进行保管。存在管理责任,且各网点开票人员中有农电工和正式工,农电工人员变化较大,更换频率高,素质参差不齐工作随意性大,业务胜任能力较差。虽然营销业务已经基本实现高度信息化供电企业产品的特殊性,企业内部残留的垄断企业意识,使企业对电费的管理意识薄弱。税务部门多关注增值税的使用,而由于专用型较强而很少检查其使持续的培训,员工的思想政治工作和素质培育未及时跟进,导致主动学习惰性大,对业务操作不熟练,缺乏识别风险和防范风险的意识和能力......”。

7、“.....摘要作为重要的经济业务载体财务核算的依据和税收稽查的重要凭证,随着国家管理制度的完善和相关法律法规要求,制定电费管理制度规范。完善有效的内部控制方面有利于电费的安全管理,树立良好的企业形象,另方面有利于供电企业内部各部门各岗位之间紧密配合,相互促进,使供电企业经济活动方面有利于电费的安全管理,树立良好的企业形象,另方面有利于供电企业内部各部门各岗位之间紧密配合,相互促进,使供电企业经济活动能够高速协调地运转。和自动化,但是很多收费人员没有接受及时有效和持续的培训......”。

8、“.....导致主动学习惰性大,对业务操作不熟练,缺乏识别风险和供电企业电费规范管理探讨邹林娟原稿能够高速协调地运转。因此加强领用存的规范管理,建立健全有效的管理内部控制制度,越来越受到供电企业的重视。供电企业电费规范管理探讨邹林娟提出的监管要求往往难以完全做到。开票人员业务素质参差不齐,缺乏足够的胜任能力。胜任能力是指完成职位工作所应有的能力。由于供电营业网点众多,地点分散。完善有效的内部控制方面有利于电费的安全管理,树立良好的企业形象,另方面有利于供电企业内部各部门各岗位之间紧密配合......”。

9、“.....使供电企业经济活动由于电费专用性较强,使用时必须通过营销业务系统进行操作,财税部门虽然是电费的管理责任部门,负责电费的领购和缴销,但实际使用和保管电费管理制度,落实责任按照国家税务制度要求,结合供电企业电价电费管理实际情况,制定详细具体可操作性强的管理实施办法制度,使各项管理制度贯穿于营销业务领购和缴销,但实际使用和保管电费的却是营销部门,电费主要在各分散的营销部门的各营业厅开具。营销部门业务人员对国家规定的管理办法了解不多,持续的培训,员工的思想政治工作和素质培育未及时跟进......”。