孕婴用品行业的未来将是年的牛市，市场容量将逐步增长至亿元的庞大规模。方面是市场需求的增加，另方面是市场上孕婴专卖店规模较小，价格高，购物不方便且缺乏相应的服务，不能满足市场需求。因此，孕婴用品市场引起了众多商家及投资者的高度关注。年以前，孕婴用品的销售终端，主要是在批发市场商场超市等常规性渠道，大部分的商学规模都较小，基本以单店为主，所谓的连锁经营更多是采用加盟形式，实际上依然是批发业务。自年，孕婴产业进入快速成长期。同期中国年均增长为。而业界普遍认为产业增长率达。终端商家开始进入扩张期，连锁开始成为备受关注的经营模式。同时，目录营销网络营销等模式大规模出现，并展示了良好的盈利能力。自年年，产业处于结构性性变革的起始阶段。未来年，孕婴行业将进入战国时期，新的投资市场重组产业并购渠道裂变市场细分创新商业模式，为业内的企业和投资人带来丰沛的机遇。长沙子母孕婴连锁公司成立于年，经过年积累，目前已发展成为拥有家连锁专卖站及家网上商城的中型孕婴连锁企业。长沙子母孕婴不仅仅是家简单的婴儿用品专卖店，而是将孕妇用品专卖婴童用品专卖婴童食品专营亲中南大学硕士学位论文第章绪论子乐园蒙氏早教儿童数码影像玩具租售启智手工坊宝贝书屋及营养果吧等数种不同的行业的店集成在同个卖场里统在同个商标下，即数店合。面对孕婴市场的巨大商机和激烈竞争，长沙子母孕婴在苦练内功外树形象的同时积极引进外部资本，准备进行下轮扩张。本文就长沙子母孕婴下步发展战略开展研究，制订长沙子母孕婴的品牌策略规模策略信息化策略产品组合服务营销策略，促进长沙子母孕婴公司稳健快速发展。研究目的和意义研究目的通过论文的研究，主要实现以下目的明确长沙子母孕婴所面临的营销环境。通过采用务管理三个部分的内容。长沙子母孕婴连锁公司目前的门店都是公司直营门店，开店资金完全靠股的自有资金和公司利润，这种缺乏融资渠道的发展模式严重制约了公司的发展速度，如果不改变融资战略，公司很难突破发展瓶颈。公司现有门店的场地完全是租赁，自有资产只是货架和些设备部分商品有些商品的所有权属于供应商，从银行贷款比较困难，短期内上市融资更是不可能，所以公司的融资要另劈蹊径。在目前情况下，比较可行的融资办法是开放股权，以后新开门店，采取合作入股的形式，公司出资部分，员工供应商以及其他愿意入股的公司或个人均可入股部分到家门店。在合股协议中，公司把握门店的经营管理权，在门店入，目录目录摘要第章绪论研究背景研究目的和意义研究目的研究意义研究现状综述国外研究现状国内研究现状研究内容与方法研究内容研究方法第二章长沙子母孕婴连锁公司外部竞争环境分析孕婴行业概况行业概念发展历史产品分类孕婴童市场分析市场分析孕婴童市场现状孕婴童市场潜力孕婴童市场前景孕婴连锁竞争分析长沙市场概况主要竞争对手分析替代者威胁潜在进入者的威胁买方的议价能力供方的议价能力第三章长沙子母孕婴连锁公司内部资源能力分析长沙子母孕婴连锁企业概况公司基本情况组织结构长沙子母孕婴连锁企业经营现状目标客户群体选址内部布局目录商品种类长沙子母孕婴连锁企业资源分析财务分析人力资源信息化建设物流建设长沙子母孕婴连锁企业分析优势劣势机会威胁第四章长沙子母孕婴连锁公司发展战略选择与制订长沙子母孕婴连锁公司的使命和发展战略目标企业使命和愿景企业定位长沙子母孕婴连锁公司发展战略目标增长型战略及选择密集型成长战略体化成长战略合作战略多元化战略职能战略规划人力资源战略营销战略研究与开发战略生产战略财务战略第五章结论参考文献致谢中南大学硕士学位论文第章绪论第章绪论研究背景近年来我国经济持续平稳快速增长，总量在世界的位次由第六位跃居第四位，人均国民总收入步入了中等收入国家行列，经济实现了连续四年以上的增长速度。年年年均增长，不仅比同期世界年均增长高出个百分点，而且比改革开放以来年均增长高出个百分点。经济增速不仅快，年度之间波幅也比较小，人均国民总收入翻了近番，步入了中等收入国家行列。社会经济的快速发展，方面使