1、“.....根据我国目前现状些出名的电力企业的监理人员都是有些有着常年工作经验的师傅员明确电力行业的最新要求,做到与时俱进。另外,企业还要坚持实施引进来与走出去并存的发展战略,积极引进优秀的监理人员进入企业内部进行管理,并派遣企业内部有能力的人员对外进行学习,提高监理者的整体素质和专业能力,保证工程质量。加强电力工程全过程的监理管理针对电力工程全过程的监督管理扩大,企业对监理人员的需求量也在日益增加,这样来就会造成监理人员的鱼龙混杂。针对这种现象,企业在电力监理人员的选取上定要把好质量关,选拔能力强的人员进入企业,并严格按照国家规定的电力监理人员必须具备的证书和素质能力进行选拔,在工作中逐渐提高他们的专业能力和素质水平,明确为人民服国家较晚,且内部监理人员的业务能力不强。根据我国目前现状些出名的电力企业的监理人员都是有些有着常年工作经验的师傅组成,他们往往不能接受最新的技术......”。

2、“.....另外,有些监理人员是由有着良好的知识体系刚走出校园的大学生担任,他们对于新兴技术的掌握能力较强但是缺乏当前电力工程监理管理的问题与改进分析郑玲玲原稿质第,把好监理人员的选拔关。现如今,随着电力工业的发展,工程建设的规模不断扩大,企业对监理人员的需求量也在日益增加,这样来就会造成监理人员的鱼龙混杂。针对这种现象,企业在电力监理人员的选取上定要把好质量关,选拔能力强的人员进入企业,并严格按照国家规定的电力监理人员必须具备的证书原稿。当前电力工程监理管理的问题电力工程监理管理体制还不完善多数监理单位是业主范围内的第产业,在这种状态和形势下,监理单位就不能充分有效地对自己的权利进行发挥,很多都是因为钱财或者其他的利益让自己成为业主的代理人。产生这种现象的最大原因就是在电力工程单位中,监理体制还不够完的扩大,电力工程建设得到了迅速发展,并且在电力工程建设实施过程中......”。

3、“.....各种电力工程中的监理理念和相关的监理体系也在不断健全,这都是为了保障电力工程的有序进行而发展起来的。当前电力工程监理管理的问题与改进分析郑玲玲原稿。提高电力监理人员的专业能力和综合素认识,在以后的工作中对这些方面加以注意,并且按照合同理论出发,有效地对相关单位的关系进行协调,尤其是业主和建住方。其次,确定好电力工程监理的范围,并且与业主之间签订监理内容合同。确定监理范围是让监理人员很好地履行自己义务和责任的基本前提,其中包含了具体监理方案的设计承包商的中标多数监理单位是业主范围内的第产业,在这种状态和形势下,监理单位就不能充分有效地对自己的权利进行发挥,很多都是因为钱财或者其他的利益让自己成为业主的代理人。产生这种现象的最大原因就是在电力工程单位中,监理体制还不够完善,并且这种现象非常的普遍,那么要有效地改变这种行为和状态就需要施工图的交底等......”。

4、“.....在合同中对于彼此的权利和义务进行明确的规定,并且合同的拟定需要符合国家的法律法规,和电力发电工程建设的招标范本相符合,在合同签订以后,双方都需要认真地履行合同的基本内容。当前电力工程监理管理的问题与改进分析郑玲玲摘要随着我国电力事业的不断发展,电力工程建设也如火如荼的进行。电力企业人员素质有待提高我国电力监理工作没有形成完善的工作体系,其主要原因是我国电力监理工作起步相对发达国家较晚,且内部监理人员的业务能力不强。根据我国目前现状些出名的电力企业的监理人员都是有些有着常年工作经验的师傅工作,做好项目管理安全管理质量管理造价管理技术管理等监理工作,对电力工程施工的各个环节进行动态的监督和管理,严格控制电力工程项目的安全质量施工进度,以保证电力工程的顺利竣工投产,从而促进电力工程建设的健康发展。结束语总而言之,电力工程建设监理工作,既关系着电力系统自身的建设与发的过程中......”。

5、“.....定期举办些宣传和讲座活动,让工程监理人员明确电力行业的最新要求,做到与时俱进。另外,企业还要坚持实施引进来与走出去并存的发展战略,积极引进优秀的监理人员进入企业内部进行管理,并派遣企业内部有能力的人员对外进行学习,提高监理者的整体素质和专业能善,并且这种现象非常的普遍,那么要有效地改变这种行为和状态就需要从国家的规定出发,不断学习相关法律法规,让监理单位切实的有履行自己权利的机会,更好地展开对电力工程的有效监督。电力企业人员素质有待提高我国电力监理工作没有形成完善的工作体系,其主要原因是我国电力监理工作起步相对发达施工图的交底等。与业主签订合同主要是为了减少业主对监理人员的控制。在合同中对于彼此的权利和义务进行明确的规定,并且合同的拟定需要符合国家的法律法规,和电力发电工程建设的招标范本相符合,在合同签订以后,双方都需要认真地履行合同的基本内容......”。

6、“.....把好监理人员的选拔关。现如今,随着电力工业的发展,工程建设的规模不断扩大,企业对监理人员的需求量也在日益增加,这样来就会造成监理人员的鱼龙混杂。针对这种现象,企业在电力监理人员的选取上定要把好质量关,选拔能力强的人员进入企业,并严格按照国家规定的电力监理人员必须具备的证书,只有这样才能做好管理工作,才能提高监理质量。参考文献电力工程监理过程中存在问题及相应解决措施骆宏中国新技术新产品浅谈电力工程监理管理的方法和意义何慜才智电力工程建设工程监理制研究罗锋工程建设与设计。关键词电力工程监理管理问题改进建议伴随着社会以及人们生活对电力需求当前电力工程监理管理的问题与改进分析郑玲玲原稿展,同时又关系着国民经济的发展,因此应当加强思想重视和监理管理机制的不断创新,只有这样才能做好管理工作,才能提高监理质量......”。

7、“.....把好监理人员的选拔关。现如今,随着电力工业的发展,工程建设的规模不断扩大,企业对监理人员的需求量也在日益增加,这样来就会造成监理人员的鱼龙混杂。针对这种现象,企业在电力监理人员的选取上定要把好质量关,选拔能力强的人员进入企业,并严格按照国家规定的电力监理人员必须具备的证书究报告及经济指标的合理性进行核查,理清业主的意愿和要求,在符合相关法律法规的情况下,可以要求设计人员按照业主的意愿和要求进行设计。严格按照相关要求对施工设计方案进行审核,全面监督施工单位在施工前的安全防护设置及施工布置,从而为电力工程施工做好铺垫。其次,加强电力工程全过程的监理情况下,可以要求设计人员按照业主的意愿和要求进行设计。严格按照相关要求对施工设计方案进行审核,全面监督施工单位在施工前的安全防护设置及施工布置......”。

8、“.....其次,加强电力工程全过程的监理工作,做好项目管理安全管理质量管理造价管理技术管理等监理工作,对电力工程施工力,保证工程质量。加强电力工程全过程的监理管理针对电力工程全过程的监督管理,首先必须做好策划管理工作,包括监理规划安全监理工作方案专业监理实施细则质量旁站方案质量通病防治控制措施以及审查施工项目策划文件。还应在初步设计阶段,监理人员通过与设计人员进行沟通交流,对已批准的可行性研施工图的交底等。与业主签订合同主要是为了减少业主对监理人员的控制。在合同中对于彼此的权利和义务进行明确的规定,并且合同的拟定需要符合国家的法律法规,和电力发电工程建设的招标范本相符合,在合同签订以后,双方都需要认真地履行合同的基本内容。当前电力工程监理管理的问题与改进分析郑玲玲和素质能力进行选拔,在工作中逐渐提高他们的专业能力和素质水平,明确为人民服务的职能。第,逐步提高企业的培训力度......”。

9、“.....现如今,社会经济科技飞速发展,电力工程监理人员的工作也不仅仅是以往的监督管理,国家对他们的技术水平和能力素养的要求也更高。所以,在工程建设的扩大,电力工程建设得到了迅速发展,并且在电力工程建设实施过程中,监理制度已经实施了很多年,各种电力工程中的监理理念和相关的监理体系也在不断健全,这都是为了保障电力工程的有序进行而发展起来的。当前电力工程监理管理的问题与改进分析郑玲玲原稿。提高电力监理人员的专业能力和综合素傅组成,他们往往不能接受最新的技术,对于社会发展的新形势无法适应。另外,有些监理人员是由有着良好的知识体系刚走出校园的大学生担任,他们对于新兴技术的掌握能力较强但是缺乏相关经验,对施工中的电力突发问题无法做到及时有效的管理。当前电力工程监理管理的问题电力工程监理管理体制还不完善的各个环节进行动态的监督和管理,严格控制电力工程项目的安全质量施工进度......”。