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8、“.....统购统销模式已经成为过去,激烈的竞争格局正在形成。电力企业依靠购销电力营销服务管理水平提升的措施研究黄颖原稿势。提升电力营销管理水平的有效措施组织建构,强化营销管理团队首先要建立完备的营销管理服务团队,电力营销团队是电力营销中的主要销能力,也不具备丰富的营销经验。长期以来供不应求的电力市场局面,让营销人员形成了坐等用户上门的心态,缺乏开拓市场的勇气和能力,从整个电力市场来看,电力企业将面临着前所未有的竞争压力,因此......”。

9、“.....创新营销服务模式,提升自身的竞争优变革,电力行业将重构价值链和服务模式。对于广大电力企业来说,提升营销服务管理水平已经迫在眉睫。营销团队素质不高由于我国电力市的竞争,也让电力营销服务面临这极大的挑战。本文从当前电力营销的现状展开讨论,分析提升电力营销服务水平的意义,并对提升电力营销度大的改革态势,电力企业既要面对履行普遍服务保底供电服务义务的难题,又要应对日益激烈的售电市场竞争,稳固存量市场竞争增量市场求与日俱增,电力体制改革的深化......”。