业车辆及工器具及检协调联动的原则,自上而下建立级实施机构,具体负责相应职责范围内的不停电作业项目实施及管理工作。协作联动机制在甘肃配网不停电作业中的实践应用原稿。公司级配网不停电作业中心依托省级配网不停电作业培训基地兰州供电公司配过程中也出现了开展不平衡的情况。是由于区域经济的差异,各单位在人员装备配置方面存在不均衡。是开展作业数量和作业类别不均衡,部分单位作业内容主要集中在简单的类项目。是理念存在差异,部分单位对配网不停电作业开展重视程度不责区域联合作业小组职责为指导区域内市州公司配网不停电作业新技术研究与应用新工具研发与运用新材料的使用负责区域内配网不停电作业人员技能培训工作,新项目申报工作,复杂配网不停电作业项目的实施等工作负责编写或审查本区域协作联动机制在甘肃配网不停电作业中的实践应用原稿业项目进行审核评估,并形成评估报告上报省公司运维检修部。实施成效甘肃公司自年实施配网不停电作业协作联动机制以来,极大的促进了公司配网不停电作业水平的提升,同时为安全可靠供电提供了强力保障。作业项目实现全覆盖。公司在实工作开展情况,按照分级管理就近协作协调联动的原则,自上而下建立级实施机构,具体负责相应职责范围内的不停电作业项目实施及管理工作。协作联动机制在甘肃配网不停电作业中的实践应用原稿。区域联合作业小组设置情况按照就近协后编制不停电作业方案,并报中心进行审核联合作业小组做好人员工器具等准备工作,并办理工作票,组织实施,运维单位进行检修质量验收。省公司配网不停电作业中心每年组织专家组,对各区域联合作业小组已开展的工作及次年计划开展的长的地域特点,在配网不停电作业发展过程中也出现了开展不平衡的情况。是由于区域经济的差异,各单位在人员装备配置方面存在不均衡。是开展作业数量和作业类别不均衡,部分单位作业内容主要集中在简单的类项目。是理念存在差异,部分电作业中心依托省级配网不停电作业培训基地兰州供电公司配网带电作业中心及甘肃电科院配网不停电作业相关专家及技术骨干,并聘请国内配网不停电作业专家,建立省公司级配网不停电作业中心,实施技术支撑体化运作。不停电作业中心设置位对配网不停电作业开展重视程度不够,提升较慢。基于以上原因,为充分发挥现有资源作用,破解发展不均衡的难题,提出协作联动机制,促进公司配网不停电作业水平的全面提升。协作联动机制机构及职责根据甘肃地域特点及配网不停电作业工器具及车辆管理工器具及车辆按照区域联合作业小组和市州作业小组分级管理的原则,由区域联合作业小组负责较为复杂项目旁路作业不停电作业工器具及检测仪器等装备的保管试验使用。市州作业小组负责本单位不停电作业车辆及工器具及检业项目实施流程为由设备运维单位向联合小组提出不停电作业检修申请联合小组对不停电作业项目的可行性进行审查,通过后编制不停电作业方案,并报中心进行审核联合作业小组做好人员工器具等准备工作,并办理工作票,组织实施,运维而且充分发挥了已有资源的作用,年至年公司不停电作业数量分别为次次次次,不停电作业数量逐年大幅增加,推动了公司配网不停电作业的广泛开展。提升了供电可靠性。根据数据统计,公司年开展作业次,增供电量万千瓦时,产生直接经济效的原则,为便于人员和设备资源的统筹协调,成立个区域联合作业小组,分别为中部区域联合作业小组天陇区域联合作业小组平庆区域联合作业小组武金区域联合作业小组和张嘉区域联合作业小组,其主要负责本区域内复杂作业项目的实施。工作位对配网不停电作业开展重视程度不够,提升较慢。基于以上原因,为充分发挥现有资源作用,破解发展不均衡的难题,提出协作联动机制,促进公司配网不停电作业水平的全面提升。协作联动机制机构及职责根据甘肃地域特点及配网不停电作业业项目进行审核评估,并形成评估报告上报省公司运维检修部。实施成效甘肃公司自年实施配网不停电作业协作联动机制以来,极大的促进了公司配网不停电作业水平的提升,同时为安全可靠供电提供了强力保障。作业项目实现全覆盖。公司在实情况进行检查督导。统审核不停电作业工器具配置方案,报省公司运维检修部批准后安排资金购置。区域联合作业小组作业项目实施流程为由设备运维单位向联合小组提出不停电作业检修申请联合小组对不停电作业项目的可行性进行审查,通过协作联动机制在甘肃配网不停电作业中的实践应用原稿位进行检修质量验收。省公司配网不停电作业中心每年组织专家组,对各区域联合作业小组已开展的工作及次年计划开展的作业项目进行审核评估,并形成评估报告上报省公司运维检修部。协作联动机制在甘肃配网不停电作业中的实践应用原稿业项目进行审核评估,并形成评估报告上报省公司运维检修部。实施成效甘肃公司自年实施配网不停电作业协作联动机制以来,极大的促进了公司配网不停电作业水平的提升,同时为安全可靠供电提供了强力保障。作业项目实现全覆盖。公司在实能力水平。参考文献国家电网公司配网不停电作业规范,带电作业工具装置和设备预防性试验规程作者简介马振祺,男,甘肃金塔县人,高级工程师,主要从事电网设备状态评价及技术监督工作区域联合作业小组作不停电作业发展规划及实施纲要,审定全省配网不停电作业工作方案,解决配网不停电作业实施过程中遇到的重大问题。工器具及车辆管理工器具及车辆按照区域联合作业小组和市州作业小组分级管理的原则,由区域联合作业小组负责较为复杂项约万元。同时,减少停电时户数为万时户,极大的提升了公司供电可靠性和优质服务水平。结束语通过配网不停电作业协作联动的实施,推动了公司配网不停电作业的发展,同时极大的缓解了停电检修与供电可靠性之间的矛盾,进步提升了公司供位对配网不停电作业开展重视程度不够,提升较慢。基于以上原因,为充分发挥现有资源作用,破解发展不均衡的难题,提出协作联动机制,促进公司配网不停电作业水平的全面提升。协作联动机制机构及职责根据甘肃地域特点及配网不停电作业协作联动机制前,作业项目仅覆盖类中的项,实施后,通过省级配网不停电作业中心的带动作用,在区域联合作业小组的强力支撑下,年公司实现配网不停电作业项目全覆盖。作业数量大幅增加。通过协作联动机制的实施,不仅丰富了作业项目,后编制不停电作业方案,并报中心进行审核联合作业小组做好人员工器具等准备工作,并办理工作票,组织实施,运维单位进行检修质量验收。省公司配网不停电作业中心每年组织专家组,对各区域联合作业小组已开展的工作及次年计划开展的检测仪器等装备的保管试验使用。省公司配网不停电作业中心督促各级机构按期完成工器具等装备试验,并对各单位工器具使用保管情况进行检查督导。统审核不停电作业工器具配置方案,报省公司运维检修部批准后安排资金购置。公司级配网不旁路作业不停电作业工器具及检测仪器等装备的保管试验使用。市州作业小组负责本单位不停电作业车辆及工器具及检测仪器等装备的保管试验使用。省公司配网不停电作业中心督促各级机构按期完成工器具等装备试验,并对各单位工器具使用保协作联动机制在甘肃配网不停电作业中的实践应用原稿业项目进行审核评估,并形成评估报告上报省公司运维检修部。实施成效甘肃公司自年实施配网不停电作业协作联动机制以来,极大的促进了公司配网不停电作业水平的提升,同时为安全可靠供电提供了强力保障。作业项目实现全覆盖。公司在实带电作业中心及甘肃电科院配网不停电作业相关专家及技术骨干,并聘请国内配网不停电作业专家,建立省公司级配网不停电作业中心,实施技术支撑体化运作。不停电作业中心设置领导小组工作组和专家组。领导小组职责负责组织制定全省配网后编制不停电作业方案,并报中心进行审核联合作业小组做好人员工器具等准备工作,并办理工作票,组织实施,运维单位进行检修质量验收。省公司配网不停电作业中心每年组织专家组,对各区域联合作业小组已开展的工作及次年计划开展的,提升较慢。基于以上原因,为充分发挥现有资源作用,破解发展不均衡的难题,提出协作联动机制,促进公司配网不停电作业水平的全面提升。协作联动机制机构及职责根据甘肃地域特点及配网不停电作业工作开展情况,按照分级管理就近协作批准项目的配网不停电作业施工方案及安全措施定期开展配网不停电作业评估分析及总结工作,开展不停电作业有关技术问题研究和科技攻关。协作联动机制实施背景由于甘肃区域经济发展不均衡以及东西狭长的地域特点,在配网不停电作业发的原则,为便于人员和设备资源的统筹协调,成立个区域联合作业小组,分别为中部区域联合作业小组天陇区域联合作业小组平庆区域联合作业小组武金区域联合作业小组和张嘉区域联合作业小组,其主要负责本区域内复杂作业项目的实施。工作位对配网不停电作业开展重视程度不够,提升较慢。基于以上原因,为充分发挥现有资源作用,破解发展不均衡的难题,提出协作联动机制,促进公司配网不停电作业水平的全面提升。协作联动机制机构及职责根据甘肃地域特点及配网不停电作业领导小组工作组和专家组。领导小组职责负责组织制定全省配网不停电作业发展规划及实施纲要,审定全省配网不停电作业工作方案,解决配网不停电作业实施过程中遇到的重大问题。协作联动机制实施背景由于甘肃区域经济发展不均衡以及东西过程中也出现了开展不平衡的情况。是由于区域经济的差异,各单位在人员装备配置方面存在不均衡。是开展作业数量和作业类别不均衡,部分单位作业内容主要集中在简单的类项目。是理念存在差异,部分单位对配网不停电作业开展重视程度不检测仪器等装备的保管试验使用。省公司配网不停电作业中心督促各级机构按期完成工器具等装备试验,并对各单位工器具使用保管情况进行检查督导。统审核不停电作业工器具配置方案,报省公司运维检修部批准后安排资金购置。公司级配网不