1、“.....实现了运维体化作业风险大幅降低作业质量持续保证作业效益不断提升的目标。开展标准化作业逐条使用作业卡,仅用时分钟,便完成了安措布置呼吸器拆除更换矽胶的‚条龙‛操作。相比以往运维检修人员‚联合作战‛,不仅人力减少了半,而且效率提升了数倍。这得益于供电公司稳步推进变电运维体化,充分发挥人力资源‚杠杆效应‛,撬动变电运维劳动生产率。实施变电运维体化,是提高运维检修效率的重要手段。自年初以来,供电公司按照‚确保安全逐步和不涉及倒闸操作两种情况,同组运维人员进行不同角色的转换,同时加强作业过程各个角色的安全监督,确保作业现场人员职责清晰,现场操作与监护工作与许可安全监督的对管控。开展‚运维体化‛专项培训培训班组班邀请了红外设备厂家专业技术人员前授课。从红外测温原理红外测温设备操作注意事项变电设备红外测温异常分析红外测温操作规范红外测温数据员技能与作业要求匹配......”。

2、“.....为确保人员与项目匹配时间与整体工作量适合,班组部门两级开展安全生产承载力分析,通过‚班组上报部门平衡风险再评估班组实施‛的作业计划刚性管理,实现变电站日常运维工作与运维体化项目开展的适度平衡,保证作业安全和质量。规范转换角色,实现作业监基于体化变电运维管控过程中的问题及对策分析康福臣原稿运维体化项目开展的适度平衡,保证作业安全和质量。规范转换角色,实现作业监督到位充分发挥运维体化作业的效率,同组运维人员在不同的作业阶段要担任‚操作监护人操作人工作许可人和工作负责人工作班成员‛等不同的角色,履行相应的工作职责和安全监督职责。根据国家电网公司电力安全工作规程修订补充规定中明确的工作许可人与工作负责人不得互相兼检测及清扫消缺易损易耗件更换等维护性检修业务。为确保这种新型生产组织方式安全高质高效实施......”。

3、“.....实现了运维体化作业风险大幅降低作业质量持续保证作业效益不断提升的目标。基于体化变电运维管控过程中的问题及对策分析康福臣原稿。作业技能承载力和角色风险管控开展适岗技能培训角色‛技能鉴定,提升运维技能,为运维体化工作的开展提供人员素质保障,确保人员技能与作业要求匹配。开展承载力分析强化作业计划刚性管理对各班组计划实施的运维体化项目,为确保人员与项目匹配时间与整体工作量适合,班组部门两级开展安全生产承载力分析,通过‚班组上报部门平衡风险再评估班组实施‛的作业计划刚性管理,实现变电站日常运维工作变电站具体设备,整合风险数据库隐患数据库红线设备数据库缺陷库以及各类安全大检查形成的数据库,形成与每个具体作业项目相对应的现场风险库,明确针对性防范措施。同时,以‚项风险张图片类措施‛的形式,进行可视化图解分类,编制安全风险可视化管控手册,直观准确生动地反映‚风险因素和‚控制措施‛......”。

4、“.....实现风险控制流业过程中可能存在的危险点,对不同变电站具体设备,整合风险数据库隐患数据库红线设备数据库缺陷库以及各类安全大检查形成的数据库,形成与每个具体作业项目相对应的现场风险库,明确针对性防范措施。同时,以‚项风险张图片类措施‛的形式,进行可视化图解分类,编制安全风险可视化管控手册,直观准确生动地反映‚风险因素和‚控制措施‛。对照项目程化将抽象的风险变成可执行的步骤,是风险真正管控的关键。利用具体作业项目对应的现场风险库,将作业过程中的危险点及针对性防范措施,全部列入运维体化项目标准化作业指导卡‚风险分析与控制‛栏中,通过‚逐条入卡每步执行确认‛实现风险控制的流程化。摘要变电运维体化要求变电运行专业在原设备巡视倒闸操作等传统变电运维业务基础上,融人带电摘要变电运维体化要求变电运行专业在原设备巡视倒闸操作等传统变电运维业务基础上......”。

5、“.....为确保这种新型生产组织方式安全高质高效实施,国网公司积极探索并构筑了变电运维体化作业‚‛风险管控体系,实现了运维体化作业风险大幅降低作业质量持续保证作业效益不断提升的目标。开展标准化作业逐条体化带来的红利。‛结论与传统的变电运行和变电检修工作方式相比,变电运维体化无疑是更高级的经过创新和发展的电力系统工作开展方式。相关的电力系统工作人员应当正确认识变电运维体化的应用意义,掌握科学的变电运维体化开展策略,切实提升电力系统的稳定性安全性和高效性。下阶段,电力公司将循序渐进,加大推广力度和广度,培养既熟悉变电运行业测温设备操作注意事项变电设备红外测温异常分析红外测温操作规范红外测温数据库应用等个方面培训红外测温知识,介绍新型流媒体红外测温摄像机在未来红外测温领域的发展趋势。就设备的操作要点异常分析软件的使用全站红外图库的查询等问题,交流讨论......”。

6、“.....需马上进行更换。‛月日,在千伏凤变提升人员运维技能以‚培训鉴定技能适应资质具备‛为原则,通过‚专题理论集训现场讲解培训考试竞赛比武网络课堂答疑试点模拟实训班组定期讲解‛种方式,开展运维人员针对性技能培训。经过‚具体项目岗位等级作业角色定期循环‛重鉴定考核,对全体运维人员开展‚分类分级分角色‛技能鉴定,提升运维技能,为运维体化工作的开展提供人员素质保障,确保程化将抽象的风险变成可执行的步骤,是风险真正管控的关键。利用具体作业项目对应的现场风险库,将作业过程中的危险点及针对性防范措施,全部列入运维体化项目标准化作业指导卡‚风险分析与控制‛栏中,通过‚逐条入卡每步执行确认‛实现风险控制的流程化。摘要变电运维体化要求变电运行专业在原设备巡视倒闸操作等传统变电运维业务基础上,融人带电运维体化项目开展的适度平衡,保证作业安全和质量。规范转换角色......”。

7、“.....同组运维人员在不同的作业阶段要担任‚操作监护人操作人工作许可人和工作负责人工作班成员‛等不同的角色,履行相应的工作职责和安全监督职责。根据国家电网公司电力安全工作规程修订补充规定中明确的工作许可人与工作负责人不得互相兼题及对策分析康福臣原稿。作业技能承载力和角色风险管控开展适岗技能培训提升人员运维技能以‚培训鉴定技能适应资质具备‛为原则,通过‚专题理论集训现场讲解培训考试竞赛比武网络课堂答疑试点模拟实训班组定期讲解‛种方式,开展运维人员针对性技能培训。经过‚具体项目岗位等级作业角色定期循环‛重鉴定考核,对全体运维人员开展‚分类分级分基于体化变电运维管控过程中的问题及对策分析康福臣原稿务又熟练掌握检修维护的‚岗多能‛综合技能人才,逐步扩大检修业务,为实现人力资源和生产管理集约化,提升运维工作效率和效益,提供有力的支撑。参考文献肖萍......”。

8、“.....曹玲玲变电运维体化应用实践与发展前景研究电气应用,运维体化项目开展的适度平衡,保证作业安全和质量。规范转换角色,实现作业监督到位充分发挥运维体化作业的效率,同组运维人员在不同的作业阶段要担任‚操作监护人操作人工作许可人和工作负责人工作班成员‛等不同的角色,履行相应的工作职责和安全监督职责。根据国家电网公司电力安全工作规程修订补充规定中明确的工作许可人与工作负责人不得互相兼化,是提高运维检修效率的重要手段。自年初以来,供电公司按照‚确保安全逐步推进培训先行素质提升合理引导激励保障效率提升精益管理。‛的原则,稳步推进变电运维体化。‚目前,已有个项目列入运维体化实施清单。以往这些项目,动辄几个小时甚至几天,现在很多项目半个小时内都能搞定,效率提升非常明显。扩大运维体化业务范围......”。

9、“.....相关的电力系统工作人员应当正确认识变电运维体化的应用意义,掌握科学的变电运维体化开展策略,切实提升电力系统的稳定性安全性和高效性。下阶段,电力公司将循序渐进,加大推广力度和广度,培养既熟悉变电运行业务又熟练掌握检修维护的‚岗多能‛综合技能人才,逐步扩大检修业务,为实现人电站高压场地内,两名运维人员只要根据班组自行排定的计划,在得到调度许可后,使用作业卡,仅用时分钟,便完成了安措布置呼吸器拆除更换矽胶的‚条龙‛操作。相比以往运维检修人员‚联合作战‛,不仅人力减少了半,而且效率提升了数倍。这得益于供电公司稳步推进变电运维体化,充分发挥人力资源‚杠杆效应‛,撬动变电运维劳动生产率。实施变电运维程化将抽象的风险变成可执行的步骤,是风险真正管控的关键。利用具体作业项目对应的现场风险库,将作业过程中的危险点及针对性防范措施,全部列入运维体化项目标准化作业指导卡‚风险分析与控制‛栏中......”。