1、“.....控制的结果是要将项目法人利益与工程建设效果相结合。本文主要从项目决策及设计阶段的造价管理工程实施阶段的造价管理工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨。关控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段。电气工程造价的控制与管理探讨原稿。建设单位要加强建设中工程资金的支付管理,根据施工组织和工程进度合理安排建设资金,工程材料也要按工程进度有计划地购买,以缩短材料储备时间和对资金的占用时间,减少建设期间由于筹措资金而发生的利息支出。严格现场签证管理。建设单位要充分发挥现场监理的作用,严把签证关,确保签证质量,杜绝不实或虚假要在决策设计实施结算各个阶段的工作进行有效地控制,这样才能达到最佳的造价控制效果。控制的结果是要将项目法人利益与工程建设效果相结合。本文主要从项目决策及设计阶段的造价管理工程实施阶段的造价管理工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨......”。

2、“.....大,有些设计的安全系数超过设计规范要求,由此而造成许多投资浪费。因此,建设单位应提出明确的工程投资目标计划,督促设计单位开展限额设计,使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时,也将工程投资作为设计控制的指标,从而将工程造价控制在批准的投资估算以内。第,积极协调配合设计单位搜集有关资料,保证设计深度及质量,设计成品必须达到电力规划总院规定的深度要求,避免因设计深度不电气工程造价的控制与管理探讨原稿容和深度要达到规定的要求。要进行技术经济比较,对关系到造价的因素,如电力建设工程厂址的选择建设规模的确定等要进行方案比较,对建站外部条件走廊通道土石方工程量地基处理方案拆迁工程等进行比较,选择技术上可行,经济上最优的建设方案。第,要认真全面地编制投资估算。既要充分考虑到项目实施中可能出现的各种情况......”。

3、“.....避免高估冒算,真正起到在项目建设环节中,重点要加强对招标文件的编制和合同签订的管理工作。招标文件要对工程现场条件工程招标范围承包方式计价依据工期及技术要求等方面做出详细明确地说明,文字表述要严密准确。实践表明份严密准确的招标文件能很好地保证建设工程合同的合理性合法性,减少合同纠纷和施工过程中偷工减料推诿扯皮等现象,有效控制工程造价。电气工程造价的控制与管理探讨原稿。对于建设单位来说,绝不能将位还应在工程决算后,认真对工程管理和造价控制进行分析和总结。总之,影响电气工程项目造价的因素有很多,同时电气工程还具有工期长投资大等特点,所以必须在电气工程项目实施的投资设计以及实施的各个阶段对造价进行控制。另外对于电气工程造价的控制与管理还需要借助信息化发展的优势以及加大电气工程造价工程师的培养,通过多方合作提高电气共层的造价控制和管理水平第......”。

4、“.....不注重设计对工程造价的影响。在施工图中经常会遇到如下的些情况在结构形式层数地质条件都相近的情况下,不同设计人员所采用的基础及上部结构的主要材料用量区别比较大,有些设计的安全系数超过设计规范要求,由此而造成许多投资浪费。因此,建设单位应提出明确的工程投资目标计划,督促设计单位开展限额设计,使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时,也将在初步设计阶段,影响的可能性为在施工图设计阶段,影响的可能性为而在施工阶段,影响投资的可能性最大只有。由此可见,施工以前控制工程造价的关键在投资决策和设计阶段。第,积极协调配合设计单位搜集有关资料,保证设计深度及质量,设计成品必须达到电力规划总院规定的深度要求,避免因设计深度不够而造成设计变更。第,优化设计方案,尽量降低工程投资。要在满足使用功能的前提下,工程投资作为设计控制的指标,从而将工程造价控制在批准的投资估算以内......”。

5、“.....在此过程中,建设单位应从以下几个方面加强管理,控制造价。第,严格工程招投标制度工程招投标是按竞争方式以合理的最低价来择优选择施工企业的种机制,是控制工程造价的有效手段。建设单位要充分利用这有效竞争手段进行造价控制。在此摘要造价对于个项目的实施具有十分重要的作用和意义。电气工程造价的控制是需要在法人的主导下对项目实施的全过程进行科学的管理,就是要在决策设计实施结算各个阶段的工作进行有效地控制,这样才能达到最佳的造价控制效果。控制的结果是要将项目法人利益与工程建设效果相结合。本文主要从项目决策及设计阶段的造价管理工程实施阶段的造价管理工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨。关报材料价格和材料用量。如施工单位开具的价格与当时市场价格不吻合施工时用低等级材料,结算时却套用高等级材料价格明明是当地采购的各种材料......”。

6、“.....不予调整价差,而在结算时却要求增加材料价差等。因此应加强对材料价差和用量的审核,根据国家规定的建筑安装工程材料定额消耗标准市场实际情况以及招标文件的约定,结算质量,杜绝不实或虚假签证的发生。签证的描述要准确详细,尤其是隐蔽工程,要以图纸为依据。要避免由于现场签证不严,从而增加竣工结算的难度并导致工程造价升高的情况。工程结算阶段的造价管理工程竣工决算是确定工程造价的最终手段,它直接关系到甲乙双方的经济利益。建设单位应从以下几个方面加强管理,控制造价。第,严格审核工程量。根据施工合同要求,认真查看施工记录验收记录变更签证手设计阶段的工程造价控制与管理工作片面地理解为是设计单位的事,不闻不问,相反,应积极参与设计的全过程,抓住控制与管理的重点。第,制定工程投资目标计划,积极开展限额设计。以前,工程设计人员往往只偏重于设计质量与功能,不注重设计对工程造价的影响......”。

7、“.....不同设计人员所采用的基础及上部结构的主要材料用量区别比较工程投资作为设计控制的指标,从而将工程造价控制在批准的投资估算以内。工程实施阶段的造价管理项目实施阶段是把设计图纸变成具有使用价值的建筑实体的过程,在此过程中,建设单位应从以下几个方面加强管理,控制造价。第,严格工程招投标制度工程招投标是按竞争方式以合理的最低价来择优选择施工企业的种机制,是控制工程造价的有效手段。建设单位要充分利用这有效竞争手段进行造价控制。在此容和深度要达到规定的要求。要进行技术经济比较,对关系到造价的因素,如电力建设工程厂址的选择建设规模的确定等要进行方案比较,对建站外部条件走廊通道土石方工程量地基处理方案拆迁工程等进行比较,选择技术上可行,经济上最优的建设方案。第,要认真全面地编制投资估算。既要充分考虑到项目实施中可能出现的各种情况......”。

8、“.....避免高估冒算,真正起到在项目建设如施工单位开具的价格与当时市场价格不吻合施工时用低等级材料,结算时却套用高等级材料价格明明是当地采购的各种材料,出具的却是外地采购的招标文件中明确规定些材料价格次性包干,不予调整价差,而在结算时却要求增加材料价差等。因此应加强对材料价差和用量的审核,根据国家规定的建筑安装工程材料定额消耗标准市场实际情况以及招标文件的约定,结算材料价差。此外,建设单电气工程造价的控制与管理探讨原稿材料价差。此外,建设单位还应在工程决算后,认真对工程管理和造价控制进行分析和总结。总之,影响电气工程项目造价的因素有很多,同时电气工程还具有工期长投资大等特点,所以必须在电气工程项目实施的投资设计以及实施的各个阶段对造价进行控制。另外对于电气工程造价的控制与管理还需要借助信息化发展的优势以及加大电气工程造价工程师的培养......”。

9、“.....要进行技术经济比较,对关系到造价的因素,如电力建设工程厂址的选择建设规模的确定等要进行方案比较,对建站外部条件走廊通道土石方工程量地基处理方案拆迁工程等进行比较,选择技术上可行,经济上最优的建设方案。第,要认真全面地编制投资估算。既要充分考虑到项目实施中可能出现的各种情况,又要与同时期相类似工程造价相比较,避免高估冒算,真正起到在项目建设复套用定额等。第,严格审核各种数据票据和变更签证。有的工程在建造过程中没有使用大型机械和特种机械,但竣工结算中却列入许多机械费用有些工程根本不需要抢时间进度,但竣工结算中却列入了夜间施工增加费赶工措施费等。这些情况如不加强管理,势必增加工程实际投资,降低资金投资效益。第,审核材料价差。由于材料的价格和定额消耗量对工程造价的影响很大,施工企业通常都会在编制决算时虚算或不按规则计算,如乙方对工程变更只计调增量,却不计调减量......”。