的电力市场中,以电力用户的需求为焦点,经由供应电为枢纽,使电力用户可以得到安全,为社会做出贡献。那为此,我国电力企业就必须以市场的动向为本企业进行生产服务规划,制定企业发展目标,提出营销策略的中心。要对症下药,根据市场的实际需求而调整对市场的供给量和供应价格。其次,电力企业也应该改革企业管理模式,不能再采取以前的管理模式了,因为以前是国家加入监管和经营,管理模营销策略创新分析树立正确的电力营销理念市场经济下,各个行业都在进行着改革,电力行业也不例外,唯有改革才能发展,唯有改革才能进步。而电力企业要想更好地发展,要想进行改革,那第步就是必须树立正确的市场营销观念,与时代发展相适应,否则就会被时代的大潮所淘汰。既然是正确的新的电力营销理念,企业经营管理模式,借鉴私企的管理模式,不能再把自己看成是由国家保障,不用担心业绩的国家企业了,而是应该把自己当成市场经济中的样,像私企样竞争上岗,权责分明,按劳计酬,以营销作为电力业务的中心,达到电力企业能在实现社会效益的同时获得最大的自身利益的良好效果。这样也对我国经济发,经济实浅论市场经济下电力营销理念及策略创新罗秀辉原稿济下,在不断变化的竞争激烈的电力市场中,以电力用户的需求为焦点,经由供应电为枢纽,使电力用户可以得到安全,放心,实惠的电力商品,并受到体贴合意的服务。换言之,电力成为种通俗意义上的商品,供用电成为种买卖。电力供应商之间也应进入市场经济,竞争生产。浅论市场经济下电力营销理念及策略创新应的各方面有什么需求和意见。目前,我国电力企业处在激烈的市场竞争的环境下,和其它行业样,电力行业的目标也是实现企业和社会效益的最大化,尽量做到取得经济利益的同时为社会做出贡献。那为此,我国电力企业就必须以市场的动向为本企业进行生产服务规划,制定企业发展目标,提出营销策略的中心。要对服务工作,减少服务成本,提高服务质量。电力企业采取市场细分的策略对电力企业的管理和营销工作都具有重大的意义。关键词市场经济电力营销策略创新前言我国社会主义市场经济正在持续发展,电力市场的改革也迫在眉睫,电力竞争营销是市场经济的产物,电力营销市场化改革应运而生。电力营销是指在市场行人为的有效的聚集,能使电力企业更好更方便的开展服务工作,减少服务成本,提高服务质量。电力企业采取市场细分的策略对电力企业的管理和营销工作都具有重大的意义。电力营销策略创新分析树立正确的电力营销理念市场经济下,各个行业都在进行着改革,电力行业也不例外,唯有改革才能发展,唯有改革才能力用户的的不同需求,对企业的目标市场进行划分,按照定标准划分为多个不同的客户群体,随后对这些不同的消费群体根据其特征在进行营销业务的时候采取不同的营销手段,企业要制定不同的营销规划。中国的经济实力在持续增强,随之而来的是人们生活水平的不断提高,人们的消费水平也在不断提高,对电力企业步。而电力企业要想更好地发展,要想进行改革,那第步就是必须树立正确的市场营销观念,与时代发展相适应,否则就会被时代的大潮所淘汰。既然是正确的新的电力营销理念,就应该抛弃以往的传统的落后的营销理念首先,抛弃生产导向,以市场导向为主,注重市场需求,多看看用户们需要什么,调查他们对电力供关键词市场经济电力营销策略创新前言我国社会主义市场经济正在持续发展,电力市场的改革也迫在眉睫,电力竞争营销是市场经济的产物,电力营销市场化改革应运而生。电力营销是指在市场经济下,在不断变化的竞争激烈的电力市场中,以电力用户的需求为焦点,经由供应电为枢纽,使电力用户可以得到安全,位臵不佳的地区的电网设备老化速度加快,相较而言容易出现故障电力营销工作力不从心,服务不周到现象的出现。因为这种种原因进而影响电力企业的运行质量。摘要随着我国社会主义市场经济的深入发展,电力行业垄断已经不能适应经济社会的发展。所以,怎样让企业认识到行业竞争提高效率来推进当前电力市场化营销竞争力是当今电力企业急需解决的问题。因此,本文从我国电力市场营销的现状及其营销理念出发,进行了剖析,从理念营销策略等方面为切入点,提出了相应的创新策略。电力设施建设存在地区差异最近几年,我们国家电力设施建设进程取得了极快的发展,但是由于我国各地区之间自然环境具有明显的差异,各地下药,根据市场的实际需求而调整对市场的供给量和供应价格。其次,电力企业也应该改革企业管理模式,不能再采取以前的管理模式了,因为以前是国家加入监管和经营,管理模式具有国有企业管理模式的弊端,职责不清,工作积极性不高,营销工作能力不高。所以,电力行业就必须进行有计划的有目的改革,积极转步。而电力企业要想更好地发展,要想进行改革,那第步就是必须树立正确的市场营销观念,与时代发展相适应,否则就会被时代的大潮所淘汰。既然是正确的新的电力营销理念,就应该抛弃以往的传统的落后的营销理念首先,抛弃生产导向,以市场导向为主,注重市场需求,多看看用户们需要什么,调查他们对电力供济下,在不断变化的竞争激烈的电力市场中,以电力用户的需求为焦点,经由供应电为枢纽,使电力用户可以得到安全,放心,实惠的电力商品,并受到体贴合意的服务。换言之,电力成为种通俗意义上的商品,供用电成为种买卖。电力供应商之间也应进入市场经济,竞争生产。浅论市场经济下电力营销理念及策略创新电力企业来说是不同的市场,也就是定意义上的异质市场,但是在这种情况下将客户进行同质归类,则能能够使电力企业对市场资源进行充分的整合,整合市场资源是市场划分和市场管理以及企业管理的重要关键。而在此种情况下,将那些在电力需求方面相同的客户进行人为的有效的聚集,能使电力企业更好更方便的开浅论市场经济下电力营销理念及策略创新罗秀辉原稿造是当前的主要使命。守旧的电力行业及其成长理念已不能适应现下的社会步伐。如何完善电力企业体制改革,改进电力营销理念,增强电力企业的营销竞争力是当今电力企业急需解决的问题。因此,本文从我国电力市场营销的现状及其营销理念出发,进行了剖析,从理念营销策略等方面为切入点,提出了相应的创新策济下,在不断变化的竞争激烈的电力市场中,以电力用户的需求为焦点,经由供应电为枢纽,使电力用户可以得到安全,放心,实惠的电力商品,并受到体贴合意的服务。换言之,电力成为种通俗意义上的商品,供用电成为种买卖。电力供应商之间也应进入市场经济,竞争生产。浅论市场经济下电力营销理念及策略创新较少,但因其分布广导致了电力投资多,使农村地区的电力企业经营面临着效益不佳问题。进而,电力企业对农村地区的电力设施建设速度较为缓慢,电力营销工作不到位,电力服务落后。最后,由于我国地域辽阔,山区与平原,东部与西部,南方与北方等都存在着气候地理地貌上的较大的差距,这样就导致气候恶劣地计酬,以营销作为电力业务的中心,达到电力企业能在实现社会效益的同时获得最大的自身利益的良好效果。这样也对我国经济发,经济实力的增强有巨大的作用。对电力市场进行细分在新的形势下,电力企业的市场营销策略的重要环就是要进行市场细分,即根据电力用户的的不同需求,对企业的目标市场进行划分,按区之间的经济发展水平也有明显的差距,各地区的用电情况有很大的不同如下图所示。所以很多地区电力设施建设不能紧跟时代的步伐,无法与时俱进,全国电力企业的发展显然参差不齐,呈现不平衡,结构不合理的状况。而这不利于电力市场营销工作的进步开展。其次,对于大部分农村地区而言,则出现这种特征用电步。而电力企业要想更好地发展,要想进行改革,那第步就是必须树立正确的市场营销观念,与时代发展相适应,否则就会被时代的大潮所淘汰。既然是正确的新的电力营销理念,就应该抛弃以往的传统的落后的营销理念首先,抛弃生产导向,以市场导向为主,注重市场需求,多看看用户们需要什么,调查他们对电力供秀辉原稿。摘要随着我国社会主义市场经济的深入发展,电力行业垄断已经不能适应经济社会的发展。所以,怎样让企业认识到行业竞争提高效率来推进当前电力市场化改造是当前的主要使命。守旧的电力行业及其成长理念已不能适应现下的社会步伐。如何完善电力企业体制改革,改进电力营销理念,增强电力企业服务工作,减少服务成本,提高服务质量。电力企业采取市场细分的策略对电力企业的管理和营销工作都具有重大的意义。关键词市场经济电力营销策略创新前言我国社会主义市场经济正在持续发展,电力市场的改革也迫在眉睫,电力竞争营销是市场经济的产物,电力营销市场化改革应运而生。电力营销是指在市场,放心,实惠的电力商品,并受到体贴合意的服务。换言之,电力成为种通俗意义上的商品,供用电成为种买卖。电力供应商之间也应进入市场经济,竞争生产。浅论市场经济下电力营销理念及策略创新罗秀辉原稿。对电力市场进行细分在新的形势下,电力企业的市场营销策略的重要环就是要进行市场细分,即根据定标准划分为多个不同的客户群体,随后对这些不同的消费群体根据其特征在进行营销业务的时候采取不同的营销手段,企业要制定不同的营销规划。中国的经济实力在持续增强,随之而来的是人们生活水平的不断提高,人们的消费水平也在不断提高,对电力企业有着多元化的需求,虽然有着多元化需求的电力用户对于浅论市场经济下电力营销理念及策略创新罗秀辉原稿济下,在不断变化的竞争激烈的电力市场中,以电力用户的需求为焦点,经由供应电为枢纽,使电力用户可以得到安全,放心,实惠的电力商品,并受到体贴合意的服务。换言之,电力成为种通俗意义上的商品,供用电成为种买卖。电力供应商之间也应进入市场经济,竞争生产。浅论市场经济下电力营销理念及策略创新具有国有企业管理模式的弊端,职责不清,工作积极性不高,营销工作能力不高。所以,电力行业就必须进行有计划的有目的改革,积极转变企业经营管理模式,借鉴私企的管理模式,不能再把自己看成是由