式存在着不少弊病。其次,诸多供电企业营销部门不能和其他部门形成高效的协同作战能力。多年来供电企业强调了专业管理,电量供电电压供电频率和供电可靠性作出承诺,对窗口服务作出承诺,对办事效率作出承诺,提高服务质量,增强企业的核心竞争力,进而立足并扩大电力消费市场供应。参考文献王国民,浅谈供电企业电力营销稽查的现状及对策分析,中小企业管理与科技,年期张发成,浅谈用电营业管理的策略,中国电力技术研究,年期。浅议电力营销问题及据挖掘数据集成技术做好数据信息的收集加工整合,确保日常业务管理市场信息掌握和决策支持等环节的时效精准。要完善电力营销管理信息系统。首先,要开展调查研究,自我定位检查企业信息系统的各类问题,针对查找到的问题,结合电力市场的市场情况和可预见性的风险做出深入的研究和分析,制定出相关的防范措施,防患于未然。其次,要建况非常严重,上级要求全额结零,轻则影响本单位同业对标,重则影响全局系统,直接导致电费部分滞留在收费员手中。必须根据每个客户的具体情况采取不同措施,最大化的回收所有电费。第,商品意识。电是商品,部分客户对此缺乏深刻认识,拖欠电费产权归属障碍与线路偷逃基本电费等,电力企业对此要充分思考,以强有力的措施杜绝此类浅议电力营销问题及对应措施原稿不强,电源布局不尽合理,部分重要用户没有配置双电源和保安电源,电网设计标准应大幅度提升。有些地方的用电已经超负荷运行,加上没有足够的资金来改善现状,大多数用户采用合表用电,因此造成的分摊费用大居民合用电表计量,不明损耗不断增大,用户分摊费用较高。有些地方把其他管理费用加入电费中搭车收费,这就使这部分用户经济负关管理系统的紧密联系和信息共享。要通过动态跟踪和过程管理确保高效率和高质量地做好客户服务保障工作保障业务监督工作利用客户关系管理和数据仓库数据挖掘数据集成技术做好数据信息的收集加工整合,确保日常业务管理市场信息掌握和决策支持等环节的时效精准。为了适应市场经济的要求,电力企业只有树立良好的企业形象,建立流的运息技术引入到电力营销上来,不但能够大大的提高电力营销的工作效率,为客户提供更好更快捷的服务,同时还能够节约很多的人力物力资源,提高电力企业的经济效益。电力设施建设存在差异,服务意识不够国网公司倡导的强优中的电网坚强在基层尤其是遇到异常天气,凸显出防范能力较差,些环节明显薄弱的特征。电网结构发展滞后,持续供电能产和经营的全过程,使每个部门每位员工都能真正树立起营销的观念,实行服务承诺制度,引导客户合理用电,推广节能环保的技术和产品的应用,开拓电力市场,对供电电量供电电压供电频率和供电可靠性作出承诺,对窗口服务作出承诺,对办事效率作出承诺,提高服务质量,增强企业的核心竞争力,进而立足并扩大电力消费市场供应。参考文献王电力市场具有自然垄断性,能够引入竞争机制进入市场竞争的环节,以保证电力整体效率社会效益的提高和实现资源优化配置,我国目前的电力市场已经开放发电市场,并将逐步开放供电售电市场,以逐步进入市场化运营,在改革的不断深入和完善过程中逐步转变电力企业的营销观念。要完善电力营销管理信息系统。首先,要开展调查研究,自我定位民,浅谈供电企业电力营销稽查的现状及对策分析,中小企业管理与科技,年期张发成,浅谈用电营业管理的策略,中国电力技术研究,年期。浅议电力营销问题及对应措施原稿。要实现从省公司到各供电公司的紧密联系和信息共享,各供电公司要实现其营销计量管理负控管理市场开发管理供用电合同管理用电检查管理反窃电管理营业管理及管理体制不能完全适应市场和顾客的需求首先,由于现有的区域大电网都是由小电网多次联网形成的,其营销机构大都按原区块划分,各营销机构只负责本区域的用电收费等业务,处于条块分割的状态,这种电力小营销运营模式存在着不少弊病。其次,诸多供电企业营销部门不能和其他部门形成高效的协同作战能力。多年来供电企业强调了专业管理,后,持续供电能力不强,电源布局不尽合理,部分重要用户没有配置双电源和保安电源,电网设计标准应大幅度提升。有些地方的用电已经超负荷运行,加上没有足够的资金来改善现状,大多数用户采用合表用电,因此造成的分摊费用大居民合用电表计量,不明损耗不断增大,用户分摊费用较高。有些地方把其他管理费用加入电费中搭车收费,这就使工作情况,首先确定全面职责,其次确定分类职责,再次确定分项职责,最后确定细节职责。明确岗位职责。建立严密的岗位职责体系,界定职能划分责任,明确业务范围,减少交叉,防止工作缺位要做到按要求集中按环节设岗按流程运作按岗位定责按岗位职责要求标准运行。浅议电力营销问题及对应措施原稿。营销系统计算机信息技术应用低体系,提供良好的服务手段,才能在激烈的竞争中保持强大的自我竞争力,不断提高经济利益。电力营销中存在的主要问题缺乏市场竞争意识电力营销是电力企业的核心之,电力企业必须要增强市场竞争意识,才能够满足市场营销的需求。第,电费回收意识。电力企业营销的最终目的是电费的足额回收,而拖欠电费足以威胁整个电力企业,现阶段欠费民,浅谈供电企业电力营销稽查的现状及对策分析,中小企业管理与科技,年期张发成,浅谈用电营业管理的策略,中国电力技术研究,年期。浅议电力营销问题及对应措施原稿。要实现从省公司到各供电公司的紧密联系和信息共享,各供电公司要实现其营销计量管理负控管理市场开发管理供用电合同管理用电检查管理反窃电管理营业管理及不强,电源布局不尽合理,部分重要用户没有配置双电源和保安电源,电网设计标准应大幅度提升。有些地方的用电已经超负荷运行,加上没有足够的资金来改善现状,大多数用户采用合表用电,因此造成的分摊费用大居民合用电表计量,不明损耗不断增大,用户分摊费用较高。有些地方把其他管理费用加入电费中搭车收费,这就使这部分用户经济负性服务性为基础的行业,涉及的面广,涉及的人群大,需要个高端的信息系统来分析综合数据,目前荆州电力系统正在大力倡导邮政银行划拨业务,起到积极效果,要加大电力营销管理面向客户,创新服务手段,在营销收费环节,加强银电联网实时收费系统建设,逐步做到客户在任何个金融储蓄网点都能就近交纳电费。因此。将高新的计算机信浅议电力营销问题及对应措施原稿部分用户经济负担加重。在变化的市场中,不能改变这种用电需求,不仅影响电力事业的发展,还会影响电力的销售。此外,电力市场属于服务行业,向是以满足客户的需求为最终目的,电力营销人员服务态度不好,不能及时解决客户的需求,设身处地为客户着想,最终导致电力营销不能给客户留下好的印象,急需加强优质服务工作和阳光电力建设工不强,电源布局不尽合理,部分重要用户没有配置双电源和保安电源,电网设计标准应大幅度提升。有些地方的用电已经超负荷运行,加上没有足够的资金来改善现状,大多数用户采用合表用电,因此造成的分摊费用大居民合用电表计量,不明损耗不断增大,用户分摊费用较高。有些地方把其他管理费用加入电费中搭车收费,这就使这部分用户经济负将高新的计算机信息技术引入到电力营销上来,不但能够大大的提高电力营销的工作效率,为客户提供更好更快捷的服务,同时还能够节约很多的人力物力资源,提高电力企业的经济效益。电力设施建设存在差异,服务意识不够国网公司倡导的强优中的电网坚强在基层尤其是遇到异常天气,凸显出防范能力较差,些环节明显薄弱的特征。电网结构发展调了专业管理,忽视了整体协调,最突出的表现是电力营销和客户服务还只是少数职能部门的事情,而不是企业各个职能机构的共同任务,此外,营销团队的管理也不完善,有部分职业道德素质不高敬业精神较差缺乏专业技能,不能给客户提供优质的服务,有时会造成很恶劣的社会影响,破坏企业苦心树立的社会公众形象。我国电力营销发展的应对措电力行业是个以公共性服务性为基础的行业,涉及的面广,涉及的人群大,需要个高端的信息系统来分析综合数据,目前荆州电力系统正在大力倡导邮政银行划拨业务,起到积极效果,要加大电力营销管理面向客户,创新服务手段,在营销收费环节,加强银电联网实时收费系统建设,逐步做到客户在任何个金融储蓄网点都能就近交纳电费。因此民,浅谈供电企业电力营销稽查的现状及对策分析,中小企业管理与科技,年期张发成,浅谈用电营业管理的策略,中国电力技术研究,年期。浅议电力营销问题及对应措施原稿。要实现从省公司到各供电公司的紧密联系和信息共享,各供电公司要实现其营销计量管理负控管理市场开发管理供用电合同管理用电检查管理反窃电管理营业管理及加重。在变化的市场中,不能改变这种用电需求,不仅影响电力事业的发展,还会影响电力的销售。此外,电力市场属于服务行业,向是以满足客户的需求为最终目的,电力营销人员服务态度不好,不能及时解决客户的需求,设身处地为客户着想,最终导致电力营销不能给客户留下好的印象,急需加强优质服务工作和阳光电力建设工程。细化职责。按息技术引入到电力营销上来,不但能够大大的提高电力营销的工作效率,为客户提供更好更快捷的服务,同时还能够节约很多的人力物力资源,提高电力企业的经济效益。电力设施建设存在差异,服务意识不够国网公司倡导的强优中的电网坚强在基层尤其是遇到异常天气,凸显出防范能力较差,些环节明显薄弱的特征。电网结构发展滞后,持续供电能,忽视了整体协调,最突出的表现是电力营销和客户服务还只是少数职能部门的事情,而不是企业各个职能机构的共同任务,此外,营销团队的管理也不完善,有部分职业道德素质不高敬业精神较差缺乏专业技能,不能给客户提供优质的服务,有时会造成很恶劣的社会影响,破坏企业苦心树立的社会公众形象。我国电力营销发展的应对措施转变经营思转变经营思想电力市场具有自然垄断性,能够引入竞争机制进入市场竞争的环节,以保证电力整体效率社会效益的提高和实现资源优化配置,我