判断此时线损率或降损率是否满意若是,集合中就是降损优化措施,则执行否则,进行。计算当前情况下的极限降损率,若最大,则将第类降损措施放入集合中。建立健全科学考评指标体系是科学和数据采集,并做好电能计量故障差错处理意见记录,审定核实缺失电量。强化千伏分线和低压分台区线损管理是细化千伏线路管理单元。变电站公用开关站千伏每条出线作为单元开展线损管理,对于供电环境复杂供电半径长的线路,细分多个独立单元开展线损管理。千伏分线线损管理模式详见国家电网公司关于深化线损管理的意见国家电网发展„‟号。是深化分台区线损管理。理顺台户关系,实行台区供售电量同步抄表管理。深入分析负损高损大于的原因,加大治理力度,年截面极限线损率,用表示。对于条给定布局结构的馈线,在给定负荷特性和负荷分布下,将其无功全部补偿到该电力企业规定的极限程度而其他参数保持不变时的线损率称为无功补偿极限线损率,用表示。分率工作流程图综合线损精益化要点健全完善线损管理机制严格落实调整各级部门车间班组线损管理职责,与国家电网公司通用制度保持高度致,并进步分解落实到相关工作岗位,确保线损管理职责自上而下保持统。定期开展线损分析工作,跟踪分析线损及相关指标执行情力公司的主要线损管理模式将发生变革,以统计线损为主理论线损为辅的传统模式将放弃,诸多当前线损管理中不科学不合理的诟病和痼疾将得到纠正和完善。分率模式通过过综合线损抓管理规范,理论线损抓投入产出效益,同期线损抓线损和归真,全面提升线损精益化管理水平,为新变革进行前瞻性构想。本文受时间和作者水平限制,未能深入探索管理机制细节和体系平衡性,有待将来继续探索和思考。文中内容也可能存在问题,敬请指导斧正,谢谢。附件理论线损计算探索基于四分三率的精益化线损管理模式原稿采取下列步骤得出降损优化措施计算当前情况下的线损率,。判断此时线损率或降损率是否满意若是,集合中就是降损优化措施,则执行否则,进行。计算当前情况下的极限降损率,若最大,则将第类降损措施放入集合中。若最大,表明该配电网相不平衡问题突出,首先应考虑采取相平衡的降损措施。若最大,表明该配电网首先应考虑调整运行方式的降损措施。在降损改造费用宽松情况下,可采取下列步骤得出降损优化措施计算当前析会,形成会议纪要,相关部门分头落实。提升关口管理明确关口管理职责,完善机制,规范流程,梳理关口,查缺补漏。是建立健全关口管理机制,明确关口新建改动台账故障处理电量补差等职责。是建立完善关口基础数据管理,重点做好台区关口千伏线路联络点开闭所站用电办公用电站内无功补偿装臵等考核关口的基础资料档案管理。是强化关口电能计量装的运维和缺陷处理,及时恢复正常计量和数据采集,并做好电能计量故障差错处理意见记录,审定核实缺失电量。强化目前可以通过在进行电网规划时多采用确定性的潮流分析方法,即在给定的变量,如节点负荷发电机出力等为确定值的基础上,结合今后电网发展趋势,改变预测负荷有功出力等方法,分析电网薄弱点,并结合经济分析,指导电网规划。探索基于四分三率的精益化线损管理模式原稿。返回。计算采取集合中的降损优化措施的总用,集合中就是降损优化措施。退出。在降损改造费用紧张的情况下,在优化中需要将最大改造费用作为约束条件,并平衡原则实施负荷调整。通过理论线损汇总表以及各元件各环节电能损耗情况的比较,分析判断电网结构供电半径电能质量潮流分布运行方式变压器负载是否合理,以及供售电结构变化对电能损耗的影响,管理是否到位等。查找存在问题主要从以下几个方面考虑,是否存在迂回供电潮流分布不合理现象。在计算及以上理论线损中,公司选取的是潮流分析计算的方法。目前可以通过在进行电网规划时多采用确定性的潮流分析方法,即在给定的变量,如节点负荷发电机出力等为理要求做好配网综合评价指标体系纳入项目降损成效指标计算建立年降损项目储备并滚动修编以技术降损为基础同时在配网规划评价指标和投资项目前评估中设臵线损率指标,从电网项目编制计划阶段推动技术降损。表铜梁公司年千伏及以下配网改造下降率万千瓦时查找电网设备问题改善配电网经济运行水平。合理均衡千伏线路同路径或同杆多回线路负荷水平,加强专变和公变无功运行管理,控制线路功率因素不低于,降低整体有功损耗。利用理论计算手段,结合配电网改确定值的基础上,结合今后电网发展趋势,改变预测负荷有功出力等方法,分析电网薄弱点,并结合经济分析,指导电网规划。分率工作流程图综合线损精益化要点健全完善线损管理机制严格落实调整各级部门车间班组线损管理职责,与国家电网公司通用制度保持高度致,并进步分解落实到相关工作岗位,确保线损管理职责自上而下保持统。定期开展线损分析工作,跟踪分析线损及相关指标执行情况,督导降损工作开展,协调解决相关问题,部署重点工作。每月至少召开次专题返回。计算采取集合中的降损优化措施的总用,集合中就是降损优化措施。退出。在降损改造费用紧张的情况下,在优化中需要将最大改造费用作为约束条件,并且采取下列步骤得出降损优化措施计算当前情况下的线损率,。判断此时线损率或降损率是否满意若是,集合中就是降损优化措施,则执行否则,进行。计算当前情况下的极限降损率,若最大,则将第类降损措施放入集合中。建立健全科学考评指标体系是科学加强。近年电网投入保持较高水平,有效满足新增负荷增长和优化网络运行,但降损因素在投资计划安排中考虑不够,线损率下降也不明显,甚至有抬头回升趋势,降损工作水平提升碰到天花板。近年,公司年度线损率最高,最低,差值近个百分点,年度线损波动幅度较大。月度线损最高以上,最低以下,线损率易受气温售电量结构变化供售电量抄计不同期大月小月等因素影响,计划执行及考核压力较大,且无法真实客观反映公司线损情况以及经营管理水平。若最大,表明损为辅的传统管理模式,难以突破提升管理水平和适应内外部深刻变化对电网企业线损管理要求不断提高的现状要求。本文针对以上问题现状,结合国家电网公司线损管理办法国网发展具体要求,整合利用既有管理模式和正在建设的同期线损系统,探索创新线损管理模式的可能。关键词精益化管理,分率,同期线损近年来,随着电力体制改革的不断深入,特别是输配电价改革后,按照准许成本加合理收益原则,根据电网各电压等级的资产费用电量线损率等情况核定分电压等级输伏分线和低压分台区线损管理是细化千伏线路管理单元。变电站公用开关站千伏每条出线作为单元开展线损管理,对于供电环境复杂供电半径长的线路,细分多个独立单元开展线损管理。千伏分线线损管理模式详见国家电网公司关于深化线损管理的意见国家电网发展„‟号。是深化分台区线损管理。理顺台户关系,实行台区供售电量同步抄表管理。深入分析负损高损大于的原因,加大治理力度,年度治理比例不低于。结语随着同期线损建设的不断推进,年前后国网系统和重庆市确定值的基础上,结合今后电网发展趋势,改变预测负荷有功出力等方法,分析电网薄弱点,并结合经济分析,指导电网规划。分率工作流程图综合线损精益化要点健全完善线损管理机制严格落实调整各级部门车间班组线损管理职责,与国家电网公司通用制度保持高度致,并进步分解落实到相关工作岗位,确保线损管理职责自上而下保持统。定期开展线损分析工作,跟踪分析线损及相关指标执行情况,督导降损工作开展,协调解决相关问题,部署重点工作。每月至少召开次专题采取下列步骤得出降损优化措施计算当前情况下的线损率,。判断此时线损率或降损率是否满意若是,集合中就是降损优化措施,则执行否则,进行。计算当前情况下的极限降损率,若最大,则将第类降损措施放入集合中。若最大,表明该配电网相不平衡问题突出,首先应考虑采取相平衡的降损措施。若最大,表明该配电网首先应考虑调整运行方式的降损措施。在降损改造费用宽松情况下,可采取下列步骤得出降损优化措施计算当前上,且中性线电流大于额定电流的配变台区,依据计量点平衡各支路平衡主干线平衡变压器低压出口侧平衡的平衡原则实施负荷调整。通过理论线损汇总表以及各元件各环节电能损耗情况的比较,分析判断电网结构供电半径电能质量潮流分布运行方式变压器负载是否合理,以及供售电结构变化对电能损耗的影响,管理是否到位等。查找存在问题主要从以下几个方面考虑,是否存在迂回供电潮流分布不合理现象。在计算及以上理论线损中,公司选取的是潮流分析计算的方法。探索基于四分三率的精益化线损管理模式原稿配电网相不平衡问题突出,首先应考虑采取相平衡的降损措施。若最大,表明该配电网首先应考虑调整运行方式的降损措施。在降损改造费用宽松情况下,可采取下列步骤得出降损优化措施计算当前情况下的线损率。判断此时线损率或降损率是否满意若是,则执行否则,进行。计算当前情况下的极限降损率。若最大,则选取第类降损措施中,对的贡献最大的单项改进措施放入降损措施集合。计算采取集合中的降损措施后的线损率或降损采取下列步骤得出降损优化措施计算当前情况下的线损率,。判断此时线损率或降损率是否满意若是,集合中就是降损优化措施,则执行否则,进行。计算当前情况下的极限降损率,若最大,则将第类降损措施放入集合中。若最大,表明该配电网相不平衡问题突出,首先应考虑采取相平衡的降损措施。若最大,表明该配电网首先应考虑调整运行方式的降损措施。在降损改造费用宽松情况下,可采取下列步骤得出降损优化措施计算当前通过加强电网改造和降损投资,加大智能电表投入,做实营业普查等工作,线损率保持相对较低见表,线损管理整体处于重庆市电力公司系统中上水平。但从与重庆公司乃至国网的先进地市公司比较看,铜梁公司与之差距较为明显从线损管理规范性看,部分职责流程有待明确厘清从线损精益化管理水平看,降损投入产出成效不明显,亟待完善和解决。执行国网通用制度不够全面彻底,专业管理部门协同管理意识不足