1、“.....装表接电工程经供电企业验收后,供电方派人进行装表及加封计量设施客户解释,让客户尽快接受整改意见,按要求整改,尽早使工程达到完整合格在我们的客户签订完供用电合同并办理相关手续后,供电企业应在规定时限内送电。供电企业在接到客户竣工验收申请的同时,就应着手准备办理送电前其他相关手续,例如起草评审签订供用电合同等事宜,通知客户交清相关费用等。费用,供电部门暂不送电,影响业扩报装速度。摘要随着我国经济的不断发展,电力需求越来越旺盛,电力业扩报装速度也越来越快,但是,还是存在些限制性因素影响到其速度的进步提升。本文结合影响业扩报装速度的因素,简要探讨了提升速度的方法和策略,以期能为所需者提供借鉴。试析影响电力业扩报装工程中间检查不及时,可能是因为客户不告知供电企业施工时间或者是供电企业不及时了解客户施工进度,不能进行工程中间检查,待客户工程完毕,申请竣工验收时才去验收......”。

2、“.....则需要进行整改。有些客户拖延整改,或找人情不愿整改或整改不彻底,造成验收不合格,影响业扩报装速度。试析影响电力业扩报装速度的因素与解决方法原稿办错业务项,填错申请单。另有种情况是业务受理人员对用户用电情况不熟悉,不能正确帮助客户分析解答相关业务事项及用电所需,使客户在报装申请时,不能合理填写申请容量,受理后在后续环节中才发现申请容量不合理,再更改申请容量,延误报装时间,影响业扩报装速度。试析影响电力业扩报装速度的因规定时限内交回客户。若暂时没有供电条件,应及时上报客户需求,上级部门根据客户用电需求进行电网规划,统筹协调,以满足客户需求。现场勘察人员接触各类用电客户,第时间接收各种用电需求信息,应进步了解分析客户用电需求,积极向领导及上级部门反馈信息,为报装工作提供决策依据。试析影响电力子制作,。影响业扩报装速度因素受理业务业务受理较为传统的方式是进行柜台的受理......”。

3、“.....填写大堆的报装申请书及资料等。往往会出现因为证件资料不全,客户需要往返来回旦客户没有表述清楚或者我们的业务受理人员没有了解其办事意图,则可每个宣传栏营业场所公司站等地方准确的公布业扩报装需要用户供的有关资料及证件,以便于客户可以事先查询报装信息,做好报装准备。对于报装业务受理人员,其需要向我们的用户仔细的介绍报装申请的有关要求,仔细询问客户用电需求,正确办理用电申请书。报装业务经受理,业务受理人员应及时传递给下复客户供电方案后,客户可能会因为自身的原因无法及时委托设计部门进行设计,或者不能将设计图纸交供电企业审核,也有的是我们的供电企业审核提出修改意见后,客户不是第时间进行设计的修改,进而延误了工程进度,影响报装速度。供电企业对客户工程中间检查不及时,可能是因为客户不告知供电企业施节工作人员,并及时催办,做好催办记录......”。

4、“.....将催办次数多少作为业扩报装工作完成情况考核项,严格考核。供电企业现场勘察人员签收业务接洽转来的报装申请书后,应主动服务客户,在第时间组织相关人员现场勘察,确定供电方案并报审批。经批复的供电方案意见书摘要随着我国经济的不断发展,电力需求越来越旺盛,电力业扩报装速度也越来越快,但是,还是存在些限制性因素影响到其速度的进步提升。本文结合影响业扩报装速度的因素,简要探讨了提升速度的方法和策略,以期能为所需者提供借鉴。装表接电工程经供电企业验收后,供电方派人进行装表及加封计量设施员代传递系统流程,以避免责任不清考核不准。随着系统的完善和应用,业扩报装工作记录将逐步由纸质转为系统流程,因此加快系统业扩报装流程传递速度,也是加快业扩报装工作的项重要内容。结论业扩报装作为电力营销的重要内容,其逐渐成为了供电企业增大扩销的重要方式,为此,我们供电企业既需,让客户尽快接受整改意见,按要求整改......”。

5、“.....供电企业应在规定时限内送电。供电企业在接到客户竣工验收申请的同时,就应着手准备办理送电前其他相关手续,例如起草评审签订供用电合同等事宜,通知客户交清相关费用等。待工程验扩报装速度的因素与解决方法原稿。设计施工及验收答复客户供电方案后,客户可能会因为自身的原因无法及时委托设计部门进行设计,或者不能将设计图纸交供电企业审核,也有的是我们的供电企业审核提出修改意见后,客户不是第时间进行设计的修改,进而延误了工程进度,影响报装速度。供电企业对客节工作人员,并及时催办,做好催办记录,利用营销系统内设置的业务催办项进行催办,将催办次数多少作为业扩报装工作完成情况考核项,严格考核。供电企业现场勘察人员签收业务接洽转来的报装申请书后,应主动服务客户,在第时间组织相关人员现场勘察,确定供电方案并报审批。经批复的供电方案意见书办错业务项......”。

6、“.....不能正确帮助客户分析解答相关业务事项及用电所需,使客户在报装申请时,不能合理填写申请容量,受理后在后续环节中才发现申请容量不合理,再更改申请容量,延误报装时间,影响业扩报装速度。试析影响电力业扩报装速度的因业既需要从多方面加强报装工作,提高进度,不断地完善工作记录,还要尽可能的加快系统流程传递速度。对于报装各环节,我们每个岗位上的人员要密切配合,通力合作,保质保量完成业扩报装。参考文献符桢桢浅谈业扩报装的过程管理与管控科技传播,俞道敏试析影响电力业扩报装速度的因素与解决方法试析影响电力业扩报装速度的因素与解决方法原稿从多方面加强报装工作,提高进度,不断地完善工作记录,还要尽可能的加快系统流程传递速度。对于报装各环节,我们每个岗位上的人员要密切配合,通力合作,保质保量完成业扩报装。参考文献符桢桢浅谈业扩报装的过程管理与管控科技传播......”。

7、“.....填错申请单。另有种情况是业务受理人员对用户用电情况不熟悉,不能正确帮助客户分析解答相关业务事项及用电所需,使客户在报装申请时,不能合理填写申请容量,受理后在后续环节中才发现申请容量不合理,再更改申请容量,延误报装时间,影响业扩报装速度。试析影响电力业扩报装速度的因于进入到系统中的报装业务,我们需要依照流程各环节内容设置相应的完成时限,通过营销系统自上而下进行业扩流程的,做到月中催办月末对标,流程超期进行考核,每个流程每个环节每超期天作为个考核点,每季度作为个考核周期。在实际工作中,严格系统口令的使用管理,各岗位工作人员不允许由其他责任。对于进入到系统中的报装业务,我们需要依照流程各环节内容设置相应的完成时限,通过营销系统自上而下进行业扩流程的,做到月中催办月末对标,流程超期进行考核,每个流程每个环节每超期天作为个考核点......”。

8、“.....在实际工作中,严格系统口令的使用管理,各岗位工作人员不允合格后,客户在最短时间内就可以办理完相关手续,及时送电,避免验收合格后,相关手续迟迟不能办完,延误送电时间。业扩报装与系统流程同步做好营销系统业扩流程的相应监管,让全部的业扩报装进入到系统当中,坚决杜绝系统外的工作,旦发现系统内没有相应的流程记录,则要追究相应人员的责任。节工作人员,并及时催办,做好催办记录,利用营销系统内设置的业务催办项进行催办,将催办次数多少作为业扩报装工作完成情况考核项,严格考核。供电企业现场勘察人员签收业务接洽转来的报装申请书后,应主动服务客户,在第时间组织相关人员现场勘察,确定供电方案并报审批。经批复的供电方案意见书与解决方法原稿。加强工程过程监管,杜绝工程完毕后才发现问题而要求客户整改的现象。检查人员接到客户竣工检验申请后,应立即组织相关人员对工程设备进行全面认真的检查......”。

9、“.....制定合理的整改方案,以安全经济合理供用电为依据,多向客户解子制作,。影响业扩报装速度因素受理业务业务受理较为传统的方式是进行柜台的受理,客户需要到相应的供电企业的营业大厅柜台办理有关的报装手续,填写大堆的报装申请书及资料等。往往会出现因为证件资料不全,客户需要往返来回旦客户没有表述清楚或者我们的业务受理人员没有了解其办事意图,则可施,客户再到供电企业进行有关手续的办理。绝大多数的客户都可以及时的办完相关手续,但个别客户在需签订供用电合同时,企业法人不在,又没出具委托代理人签字的委托书,造成不能及时签订供用电合同也有个别用户因资金紧张不能交清相关费用,供电部门暂不送电,影响业扩报装速度。设计施工及验收由其他人员代传递系统流程,以避免责任不清考核不准。随着系统的完善和应用,业扩报装工作记录将逐步由纸质转为系统流程,因此加快系统业扩报装流程传递速度......”。