1、“.....这是状态检修的主要应用点。推行状态检修需要只高素质的队伍,特别要有只高素质的状态诊断队伍。近年,逐步向状态检修发展。状态检修是基于设备状态评价的检修体制,是建立在管理方式和科学技术进步,尤其是监测和诊断技术发展基础之上的。广义的监测与诊断技术还包括设备的可靠性评价与预测设备的寿命评估与管理等。因此,状态检修是在设备状态评价的基础上,根据设备状态和分析诊断结果安排检修时间和项目,并主动实施的种检修方,并逐步应用到生产检修过程中,现将电厂的状态检修探索和应用过程进行归纳。摘要状态检修是种新的检修模式,是发电企业降低成本提高设备可靠性的重要途径,是近年来机组频繁调峰长周期运行检修费用少等现状下的迫切需要。状态检修随着检修管理水平和故障诊断技术的发展逐步进入实用化,通过对状态检修的研究和应用,发电企业在缺,根据设备状态和分析诊断结果安排检修时间和项目......”。
2、“.....因此,它不仅是检修管理部门和检修人员的工作,而且是企业上下都必须参与的系统工程,些电厂思想准备和人力资源还有欠缺,未能形成这样的氛围。随着新建电厂在生产稳定后对设备管理关注程度的提高,电厂对设备管理人才状态检修探索与实践原稿特发电厂的状态检修技术支撑体系还处于建设过程中,目前具备了精密诊断仪器在线监测系统设备信息化管理相应技术和标准等。状态检修探索与实践原稿。乌拉特发电厂现在以日常点检和专业点检为主,逐步开展精密点检。日常点检由运行人员完成,主要解决设备的常规观测检查缺陷登记等。专业点检由检修队专业点检员完成,专业点检部诊断技术的发展逐步进入实用化,通过对状态检修的研究和应用,发电企业在缺陷控制设备长周期运行降低运维费用上取得了定成果。关键词状态检修可靠性缺陷状态检修的概念在不同时期,根据不同的行业特点和设备管理要求,出现了多种检修方式,归纳起来有种......”。
3、“.....这些检修方式互相并不前准备内容,这是状态检修的主要应用点。推行状态检修需要只高素质的队伍,特别要有只高素质的状态诊断队伍。近年来乌拉特发电厂严格标准严格程序,在全场招聘专业专工和检修副队长等专业状态诊断人员,同时成立降缺陷控非停管理小组,保证人员力量另方面,厂里安排时间开展业务培训,全面提高相关人员的岗位技能和综合素质。乌的运用取得了定的成果,并将推行状态检修的经验进行了总结。开展状态检修工作已经在很宽的层面上推广了现代设备管理的理念,使发电行业普遍认识到了种提高设备可靠性和降低成本的途径。无论是狭义的状态检修还是广义的状态检修,无论是优化检修还是具体的以可靠性为中心的检修,都是由设备管理理念的进步发展而来。设备故障术和标准等。状态检修探索与实践原稿。状态检修作为种先进的检修方式,以设备当前的实际工况为依据,而非传统的以设备使用时间为依据......”。
4、“.....判断设备状态,识别故障的早期征兆,对故障部位及其严重程度故障发展趋势作出判断,进而确定适当和必要的检修时间和项目,在设诊断也由原来的状态监测故障诊断状态预测安全保障和维修决策等主要环节见图,新增了安全保障和维修决策环节。因此,要开展状态检修首先要提升管理理念。摘要状态检修是种新的检修模式,是发电企业降低成本提高设备可靠性的重要途径,是近年来机组频繁调峰长周期运行检修费用少等现状下的迫切需要。状态检修随着检修管理水平和故障乌拉特发电厂结合自身的生产实际和管理特点,参照华能导则和状态检修要求,对检修管理过程进行了优化和调整,主要通过综合诊断分析可靠性管理缺陷控制劣化及寿命管理等方面着手,细化了检修计划技术监督物资需求等修前准备内容,这是状态检修的主要应用点。推行状态检修需要只高素质的队伍,特别要有只高素质的状态诊断队伍......”。
5、“.....在上述基础上构建精密点检,精密点检由生产部和热工队专业精密诊断专人完成,主要对日常点检和专业点检中发现的重要问题进行深入检测分析诊断,提出状态检修建议,编制检修计划,并对检修项目实施监督检查议,编制检修计划,并对检修项目实施监督检查和验收。小修管理根据华能导则,采用检修等级制,实际采用的等级组合方式为即在两次级检修之间安排次级检修,而在级检修年份之间每年安排次或级检修。由此可见,机组修原则上年次,级检修则年半到两年次,有效的延长了机组排斥,它们可以共存,并互为补充。目前电力企业大多采用预防性定期检修方式,逐步向状态检修发展。状态检修是基于设备状态评价的检修体制,是建立在管理方式和科学技术进步,尤其是监测和诊断技术发展基础之上的。广义的监测与诊断技术还包括设备的可靠性评价与预测设备的寿命评估与管理等......”。
6、“.....新增了安全保障和维修决策环节。因此,要开展状态检修首先要提升管理理念。摘要状态检修是种新的检修模式,是发电企业降低成本提高设备可靠性的重要途径,是近年来机组频繁调峰长周期运行检修费用少等现状下的迫切需要。状态检修随着检修管理水平和故障特发电厂的状态检修技术支撑体系还处于建设过程中,目前具备了精密诊断仪器在线监测系统设备信息化管理相应技术和标准等。状态检修探索与实践原稿。乌拉特发电厂现在以日常点检和专业点检为主,逐步开展精密点检。日常点检由运行人员完成,主要解决设备的常规观测检查缺陷登记等。专业点检由检修队专业点检员完成,专业点检部测安全保障和维修决策等主要环节见图,新增了安全保障和维修决策环节。因此,要开展状态检修首先要提升管理理念。乌拉特发电厂结合自身的生产实际和管理特点......”。
7、“.....对检修管理过程进行了优化和调整,主要通过综合诊断分析可靠性管理缺陷控制劣化及寿命管理等方面着手,细化了检修计划技术监督物资需求等修状态检修探索与实践原稿和验收。小修管理根据华能导则,采用检修等级制,实际采用的等级组合方式为即在两次级检修之间安排次级检修,而在级检修年份之间每年安排次或级检修。由此可见,机组修原则上年次,级检修则年半到两年次,有效的延长了机组的大小修时间间隔。状态检修探索与实践原稿特发电厂的状态检修技术支撑体系还处于建设过程中,目前具备了精密诊断仪器在线监测系统设备信息化管理相应技术和标准等。状态检修探索与实践原稿。乌拉特发电厂现在以日常点检和专业点检为主,逐步开展精密点检。日常点检由运行人员完成,主要解决设备的常规观测检查缺陷登记等。专业点检由检修队专业点检员完成,专业点检部至条,直接维护费用节省万,大幅降低了检修人员劳动强度。实现年全年无非停......”。
8、“.....乌拉特发电厂现在以日常点检和专业点检为主,逐步开展精密点检。日常点检由运行人员完成,主要解决设备的常规观测检查缺陷登记等。专业点检由检修队专业点检员完成,专业点检部门负责设备的寿命管理,解决较大的设备问题,动实施维修。由于明显地提高了设备的可靠性和可用率,因此这种方式耗费低,为发电设备安全稳定长周期全性能优质运行提供了可靠的保障。状态检修的探索电力企业要在事后检修和预防性定期检修模式的基础上逐步开展状态检修,就需要加强对状态检修的探索,经过十余年的努力,状态检修在电力企业的运用取得了定的成果,并将推行状态检的大小修时间间隔。图季度购买计划与需求对比图表由图可以看出以前的物资计划不能满足现场需求,对设备可靠性有很大影响。推行状态检修后,物料购买计划明显提前,季度计划大于需求,后几个季度计划数逐步减低,维持供求平衡,使到货数满足维护养护消缺需求,年终仍能控制总购买量......”。
9、“.....成效显著。年的缺陷数条,年已调降诊断也由原来的状态监测故障诊断状态预测安全保障和维修决策等主要环节见图,新增了安全保障和维修决策环节。因此,要开展状态检修首先要提升管理理念。摘要状态检修是种新的检修模式,是发电企业降低成本提高设备可靠性的重要途径,是近年来机组频繁调峰长周期运行检修费用少等现状下的迫切需要。状态检修随着检修管理水平和故障门负责设备的寿命管理,解决较大的设备问题,同时还承担着设备管理和策划职责主要包括所管设备检修策略和计划的制定检修工作安排检修质量监督与跟踪检修完工验收和总结等。在上述基础上构建精密点检,精密点检由生产部和热工队专业精密诊断专人完成,主要对日常点检和专业点检中发现的重要问题进行深入检测分析诊断,提出状态检修前准备内容,这是状态检修的主要应用点。推行状态检修需要只高素质的队伍,特别要有只高素质的状态诊断队伍。近年来乌拉特发电厂严格标准严格程序......”。
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