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7、“.....如,年,国家电监会将在电力安全监于市场垄断地位,这些企业的市场竞争意识和风险防范意识都比较弱。在这种内忧外患的环境下,供电企业这种竞争和风险意识相对淡薄的现状对其进步拓展或者守住市营销策略的制定。竞争意识和风险意识淡薄近年来,随着天然气太阳能等新型绿色能源的不断出现和能源市场对产品质量和服务需求的不断提升,能源市场的竞争日趋激严重脱节,这也是致使电力营销工作无法顺利开展的主要原因。近年来受到市场竞争的冲击,些供电企业开始意识到市场调查的重要性,但调查方法和方向不恰当,因而于这种市场垄断性使得电力企业忽视了市场调查工作......”。

8、“.....电力企业同用户和市场严重脱节,这也是致使电力营销工作无法顺利开展的主要原因。近年电力营销精细化策略及市场拓展对策研究原稿烈。这时候以传统电能为主营产品的供电企业面临的调整越来越多,严重威胁到其市场地位。而我国很多供电企业是国有经济属性,或者前身是国有经济团体,由于长期多的营销环节都在缺失,因此,面临着越来越激烈的电力营销竞争以及我国电力营销的瓶颈,精细化的电力营销服务有着天然的优势,它可以健全电力营销的组织体系,营销策略的制定。竞争意识和风险意识淡薄近年来......”。

9、“.....能源市场的竞争日趋激有些下滑,影响到了我国电力营销的业绩。如,年,国家电监会将在电力安全监管市场准入监管电力交易监管成本与价格监管节能减排监管供电监管等个方面有针对性的能够减少电力企业的支出,从而提高电力企业的经济效益,使得电力营销部门在激烈的市场竞争中立于不败之地。精细化服务在电力营销中的必要性国家政策的转变。我流失。电力营销部门通过精细化的管理,细化每个环节,促进运营中的每个环节都要责任到人,这样就有利于减少不必要的浪费。面临着越来越激烈的竞争,电力营销部着社会经济发展的新情况......”。