产能扩充项目仍有在建拟建，产能扩张并没有停止。或许今后几年，碳化硅的产能利用效率仍会保持在较低的水平，市场仍然会处于产能过剩的局面。截止到，中国的碳化硅生产制造企业所生产的产品绝大多数集中在附加值低的低端产品，在中高端碳化硅市场，几乎是空白。在产能过剩的背景下，众多的国内碳化硅生产商主要依靠价格竞争，形成了严重的内耗，产品价格持续走低，企业的效益也无从谈起。而且作为磨料磨具的替代材料，因碳化硅原料价格上涨过快，其替代品钻石线切割砂浆回收等相继出现，对碳化硅需求造成不利影响。同时，由于碳化硅生产属于高污染高能耗行业，受到全国能源短缺的阻碍及国家节能减排政策的影响，碳化硅前段冶炼从年月就开始严格执行高差别电价政策，碳化硅生产单位的用电成本将会不断的提高，经统计每提高元的电价，碳化硅的直接生产成本将增加元吨。由此来看，未来碳化硅行业仍将会面临成本上升的压力。首先，未来的整个碳化硅市场需求存在较大的不确定性其次，碳化硅生产企业还将面临相当的生产成本上涨压力再次因碳化硅产能过剩的局面并不会有本质的改变，还有其替代产品的相继出现，企业或许难以有效地通过提高其产品售价转移生产成本，碳化硅生产企业的利润空间未来或许会受到进步的压缩。可以说，未来碳化硅行业的发展的不确定导致了碳化硅行情难以提振。对于国内的碳化硅生产企业而言，如何突破中高端碳化硅产品的核心技术，实施产品差异化竞争策略才是企业最主要的任务。而在国家节能减排政策的强制性要求下，关停污染大效益低的小微型碳化硅生产企业，增加存留企业的产能利用率，并拓展空出来的市场份额，种程度上来说也是目前碳化硅生产企业的条出路。目前整个光伏行业现况受累于欧债危机和国内市场低迷，国内光伏产业被片紧张气氛所笼罩，光伏产业链的价格从上游类型的工具书，这些大大提高了异常处理效率，同时通过这些工具书定期培训，可以快速复制相关岗位上的人员技能。加强人才管理人才管理对于公司来说非常重要，简单的说找对的人，去做对的事，稳定发展好这个团队即完成了人才管理。公司拟采用以下措施第四章建议和对策公司质量管理研究公开化，程序化人事制度。首先要有良好的人事制度，诸如注重年轻人的选拔培养，较多的个人发展机会和公平竞争的制度等。然后，人事制度定要公开化程序化。公开能激发出工作的积极性。程序化防止出现任人唯亲，任人唯利的现象。如果人事管理制度不明确，决策程序任意化，就会影响企业员工的积极性，给企业的正常管理造必及时提出改善措施落实改善计划并追踪改善效果导入质量成本建立企业质量成本控制标准建立质量成本目标体系做好质量成本控制计划建立质量成本三全控制体系推动质量专案学习跨厂区质量管理改善供应商质量管理改善现场管理高度重视客户反馈信息建立品质知识库加强人才管理第五章结论与展望本文研究结论本文研究的不足本文进步研究的展望参考文献攻读学位期间公开发表的论文致谢公司质量管理研究第章绪论第章绪论研究背景目前，中国是最大的碳化硅生产制造国。据统计，年全世界碳化硅的总产能约为万吨，比年增加了，这些主要是来自中国产能的扩大。中国产能约为万吨，占全球总产能的，荷兰西班牙美国俄罗斯委内瑞拉等国的总产能约为万吨。年中国碳化硅产量达万吨左右，同比增长，占全球总量的左右。美洲主要是北美的美国南美的巴西产量约占全球总产量的，欧盟产量占全世界总产量的约。从年的统计数据来看，年中国碳化硅总产能万吨，并且还有进步提升的趋势，但年中国的碳化硅总产量仅为万吨，产能使用率仅为。从目前的碳化硅应用结构来看，钢铁冶炼在目前的年产能亿吨左右年产量亿吨左右的情况下，对碳化硅的需求近年来都比较稳定在万吨左右电解铝年产能超万吨年产量万吨左右的情况下需碳化硅万吨左右用于陶瓷烧制耐火材料的碳化硅为万吨左右而太阳能光伏组件的生产需要碳化硅约万吨的量，也是目前碳化硅最主要的消费领域其余的磨具磨料有色金属冶金化工等行业的总耗费量约在万吨，另有万吨左右用于出口。如果仅从国内的消费结构来看，随着固定资产投资增速的大幅趋缓，包括对钢铁有色金属建材磨料磨具化工耐火材料等主要的消费领域的产品需求或将会有所放缓。作为碳化硅消费量最大的光伏太阳能组件生产商，也会受到世界各国推行太阳能的进度与力度的影响，尽管从目前全世界范围来看，各国均推出了雄心勃勃的太阳能发展规划，但是在全世界经济不确定进步增加的情况下，太阳能发展规划的推进进度如何，依然充满变数，而这些可能进步地制约对于碳化硅的需求。由于碳化硅的出口