1、“.....使机翼的开发周期缩短了由以往的个月减至个月。美国波音公司在大型民用客机的研制中，运用和技术，在企业南北地理分布英里的区域内，由个研制小组形成了群组协同工作，产品全部进行数字定义，采用电子预装配检查飞机零件干涉有多处，减小了工程更改以，建立了电子样机，除起落架舱外......”。

2、“.....也是世界航空发展史上最高水平的无图纸研制的飞机。它与波音飞机的研制周期相比，缩短了个月，实现了年内从设计到试飞的次成功张玉云法国的航空发动机公司从年以来，把并行工程作为产品开发的基本方法，将航空发动机的开发时间从原来的个月，缩短到年的个月和年的个月，到年时，已缩短为个月。瑞士公司，开发火车运输系统从年实施并行工程后......”。

3、“.....换型速度仅为半年，又如，电子家电行业急需的复杂精密注塑模具，在应用并行工程后，能做到个月甚至更短。自九十年代以来，国家科委主题，各研究机构以及各领域企业对并行工程高度重视设立重大关键技术攻关，对并行工程的方法和技术进行系统化的研究，取得了阶段性的成果。并选择了铁路机车航空航天汽车等行业的不同企业在不同的新产品中实施了并行工程......”。

4、“.....提高了企业新产品开发能力。如齐齐哈尔铁路车辆集团有限公司，通过对并行工程的实施，缩短产品开发周期减少新产品实验试制次数，节约了大量实验费用，大大提高了企业新产品创新设计能力，增强了企业的竞争力范文慧，。基于机电行业的新产品开发并行工程影响因素研究并行工程与技术创新的关系对并行开发模式的简要解释就是......”。

5、“.....各关节可以并行工作不同的专业人员的重视高层人员重视，推动项目进展产品拥护者的促进与推动激发成员热情，减少阻力对跨职能团队充分授权明确项目团队的权力责任义务良好的团队工作环境力求集中办公定期培训定期培训，提升员工能力支持新产品生产调整对制造部的考核......”。

6、“.....有利于团队精神基于知识进行奖酬基于知识进行奖酬，鼓舞主动学习流程维度流程因素制定切实可行的项目计划清晰的项目计划具有可追踪性过程建模和仿真建模和仿真，节约资源，提高效率业务流程重组开发流程重组，改变设计流程过程的监控和及时反馈过程的监控和及时反馈。采用并行工程，组织跨部门多学科的开发小组，在起并行协同工作......”。

7、“.....及时地交流信息，使各种问题尽早暴露，并共同加以解决。这样使产品开发时间大大缩短，同时质量和成本都得到改善，陈劲，从而影响新产品开发的绩效。那么，如何通过并行工程来提高新产品开发的绩效呢提高新产品开发绩效是每个企业关注的问题，但是，国内大多数企业对于并行工程的认识尚处于初级阶段，那么......”。

8、“.....传统的新产品开发大多沿用传统的串行工程方法，遵循概念设计详细设计加工制造实验验证修改设计大循环，产品总是从设计开发部基于机电行业的新产品开发并行工程影响因素研究工艺部制造加工部集成测试部等部门传递下去，这样每个部门都根据各自的需要进行修改......”。

9、“.....产品开发周期长。同时传统企业在人员和管理上存在许多不足缺乏团队工作意识为了私人利益互相提防决策方式不合，大多是自上而下进行，各部门之间的信息交流存在严重障碍缺乏信任理解，设计信息难以交换等。从而使串行工程方法难以适应当前激烈的市场竞争。统计分析表明，般产品成本在很大程度上是在产品开发早期阶段李鹏飞......”。