1、“.....从多角度来控制企业人力资源成本，充分调动企业人力资源的积极性主动性创造性，从而提高企业的劳动生产率，进而达到企业的经营目标。本文正是基于这思想探讨了企业战略性人力资源管理的理念，并结合实例深入分析了基于该理念的人力资源规划模型，从而根据其设计出适合企业发展要求的人力资源战略规划方案，本论文的研究成果可以为企业人力资源管理提升提供完善的方案......”。

2、“.....国内外相关领域研究状况概述从人事管理阶段到战略性人力资源管理阶段的发展历程世纪末期，随着现代企业管理理论的发展，人力资源管理也应运而生。大致经历四个发展阶段后，战略性人力资源管理理论开始得到发展应用。人事管理阶段世纪末，随着现代企业管理理论的发展逐渐产生了人事管理学派，追求事与人的配合是这阶段的显著特点......”。

3、“.....在人事管理这个阶段，员工在企业的存在不被看作资源，而是简单地以人事档案宁沪公司人力资源的战略规划研究第章绪论的形式体现。在这段时间的早期并没有专门的人事管理人员，人事工作由主管人员担任。直到世纪初，才开始有专门的人事管理人员，人事管理工作的主要内容是确保员工按企业规定的生产程序进行工作。在测试和面试等方面的技术出现后......”。

4、“.....并开始对薪资福利进行规划管理。但它作为辅助性职能，活动范围被限制在行政事务方面，没有进入企业战略决策范畴，也就没有制定人力资源战略与进行人力资源规划。人力资源管理阶段年世纪年代，梅奥作为行为科学早期代表人物提出了人是社会人而不是经济人的观点，他认为生产效率在很大程度上取决于人的工作态度，之后......”。

5、“.....我们可以通过下表推算得出年宁沪公司管理人员包括技术人员供需状况。见人力资源供需平衡表学历现有年计划余缺流失总需求从基层生产人员中培训选拔从应届毕业生招聘是否平衡硕士及以上平衡本科平衡大专及以下平衡合计平衡表人力资源供需平衡表同样，按照上述方法我们可以制定各个阶段的人力资源供需状况平衡表，并按照供需状况制定人才引进计划......”。

6、“.....还应制定人力资源管理各环节的详细计划。其实施步骤及内容如下人才的使用计划人才使用计划的目标是实现人才结构的优化和表的论文宁沪公司人力资源的战略规划研究第章绪论第章绪论选题背景随着全球经济体化的不断加剧，企业之间的竞争日趋激烈，人力资源在提升企业竞争力中的作用亦愈来愈明显......”。

7、“.....企业之间发展的竞争，归根到底是人才的竞争，因此愈来愈多的企业自发地将人力资源管理从战术层面上升到战略层面，人力资源管理已成为企业最重要的环节之。尽管许多企业也意识到人力资源管理的重要性，但在实际工作中仍未将人力资源管理提升到战略高度，仍未把人力资源视为企业的核心竞争力。因此，人力资源管理仍停留在工作的表面，只将人力资源管理看成了人事管理......”。

8、“.....而无视竞争环境的动态变化。有的企业很愿意花成本关注技术设备营销等问题，却忽视人力资本对企业收益的推动作用。总之，缺少很好地人力资源规划，缺失基于企业战略的人力资源规划，是目前国内许多企业普遍存在的问题。也正因如此，使得企业战略常常无法高效实施，所拥有的资本技术资源优势得不到充分发挥。因此......”。

9、“.....本文研究的主题是企业人力资源的战略规划研究，之所以选择这个问题，就是由于感到我国企业的人力资源规划普遍是人力资源管理中较为薄弱的环节。特别是在些国企中，由于传统管理的惯性观念的束缚眼前竞争的压力以及领导人任期限制等原因，使得人力资源规划通常得不到应有的重视，有的虽然也意识到其重要性......”。