务需求是呈增长态势的，电信运营商对性价比合理的电信设备的需求进步增长。向新兴市场的扩张，缓和发达国家电信投资下降带来的负面影响，已经成为通信设备制造厂商可持续发展的策略。移动化和宽带化已经成为整个通信和网络技术领域的两大技术发展趋势。宽带接入的互联网业务在全球范围内五大电信设备巨头业绩齐亮相，多数负增长新浪科技研究背景和目的通信设备行业项目成本管理研究迅速发展。据预测，全球电信付费连接数量将会超过亿。而增长的主要驱动因素是移动通信。宽带则是电信业增长的另个驱动因素，宽带连接数量年内预计会增长至数亿。而同时，通信设备行业隶属于高新技术企业。其主要标志是技术发明保护专利数比较多，是开发费用所占企业成本比例比较大，般来讲，在通信设备行业，开发项目费用占公司运营费用的比例高达。这也意味着开发项目成本所占比重很高。将开发项目的成本有效降低，会对整个通信设备企业的运行成本的降低有非常很明显的作用。结合通信设备行业的特点来对项目成本管理进行研究，找到在通信设备行业项目研发费用的特点，无疑可以帮助我们了解到行业内项目开发费用的成本构成和成本动因。据此，我们就可以找到合适的方法来有效地降低整个项目的开发成本，最终帮助企业提高盈利能力。研究目的自年次贷危机以来，为了进步提升内需，刺激经济发展。欧美等发达国家普遍开始加大投资通讯行业，升级其通讯系统设备向下代通讯系统发展过度。由于下代通讯系统新技术的使用，系统对设备的要求相较以往也有不同程度的提高。这些要求不仅仅反映在技术指标的提升，也反映在了对产品研发周期和产品交货时间的要求上。自年起，全球各大通信设备供应商向欧美供应商大批量提供集成新技术的通信设备产品。但也正是从那个时候起，关于新技术产品的品质问题爆发了出来，使得生产线生产出来的不良品大量堆成本管理研究项目成本管理案例研究以公司项目为例图项目产品生产报废状况基于项目所带来的丰厚的回报，公司决定在工厂成立新产品生产线来作为项目的补充。即在项目周期后持续对产品进行验证，只有当产品生产良率达到项目希望值时才正式移交给生产流水线。年月公司正式成立新产品线。截止到年底，共有十数款通信设备产品在新产品线进行了项目周期后的优化。平均项目费用增加近万美元，但是平均产线生产良率提高近个百分点。平均每个产品为公司节省生产成本近万美元，公司盈利水平明显提高。结论通信设备行业项目成本管理研究结论本文研究的是通信设备行业的产品特点项目成本管理的问题。由于通信设备产品具有目录研究背景和目的研究背景研究目的研究思路和方法研究思路研究方法项目成本管理的理论基础及文献综述项目管理理论基础项目管理的内容成本控制理论基础成本控制方法项目成本管理文献综述项目费用估计项目费用控制通信设备行业产品开发项目与成本管理的现状移动通信技术行业概要通信设备产品开发项目的特点通信设备产品的整个开发项目阶段划分通信设备产品项目成本管理特点通信设备产品开发项目阶段成本动因通信设备产品开发项目各个阶段的费用比例通信设备产品项目开发费用构成通信设备产品项目开发与批量生产的关系通信设备产品项目开发周期与通信产品生命周期的关系通信设备行业产品生产成本与项目质量的关系通信设备产品项目考核方式目标成本管理的实施原则完善通信设备行业项目成本管理的措施扩展项目考核周期成立新产品线有效控制产品的质量成本以产品为单位进行成本的信息化建设项目成本管理案例研究以公司项目为例公司简介公司项目背景公司项目状况公司项目成本管理现状公司项目成本管理的完善结论参考文献攻读硕士学位期间发表的论文致谢通信设备行业项目成本管理研究研究背景和目的研究背景和目的研究背景最近几年，通信设备行业正在经历着史无前例的寒冬季节。受欧债危机的影响，全球的电信行业普遍陷入低迷状态。从年上半年的业绩来看，包括爱立信华为阿尔卡特朗讯诺基亚西门子和中兴通讯在内，整个行业基本上都处于要么亏损要么利润大幅下滑的境地，从收入的增长角度来说，年上半年这家电信设备巨头中有两家负增长，其中诺基亚西门子第二季度销售收入亿欧元约合亿美元，同比下跌阿尔卡特朗讯表示，因经济形势恶劣，今年将无法实现全年的业绩目标。爱立信第二季度营业收入增长，基本属于原地踏步。中兴通讯未透露收入细节，仅表示大量合同未计入收入，将拖累上半年业绩。只有华为上半年销售收入亿人民币，同比增长，相对实现稳健增长。在利润方面，家系统设备巨头中家赢利家亏损，即