1、“.....确定风险处理的优先级实际工作中要在营销稽查过程中对各个环节对于检查,对于薄弱的地方要进行重点,并制订风险管控措施,从而使电费管理方面的风险得以降低。线损管理存在着两种风险,其主要是指电量上的损失风险,种是营销管理损失风险,导致电量损失风险发生的原因主要为违章用电窃电抄表中遗漏抄错或抄表不及时等原险措施,从而尽量做到减少或是避免电力营销风险的发生,减少电力企业因风险所导致的经济损失。强化营销稽查降低电力营销风险原稿。电费管理上需要制度严格的电费回收制度,具有完善的内部管控措施,同时对于应收实收和未收电费都要如实的记录进电力销售报表中,并采取有效的措施而作为营表中,并采取有效的措施而作为营销部门则需要对电费的欠费情况进行详实的掌握,并做到定期进行催缴......”。

2、“.....这些具体环节是否健全和完强化营销稽查降低电力营销风险原稿销业务风险管理体系的建立不仅可以有效的防范电力营销中的风险,同时可以使自身的服务质量得以提高,对营销滔业务各环节的规范及都具有极其重要的作用。而通过营销稽查可以为风险管理体系的建立提供科学的素材,为整个体系的建立和完善提供有效的支持。通过营销稽查可以使风险预警机制更加完善,从计量技术管理损失风险,导致该风险发生的原因主要有计量装置误差或是误接线电能表误差次回路导线的连接次回路接触不良电压损失超出规定标准等。以上各种风险的存在,要想使风险得以较好的控制,则需要保证线损制度的健全进行线损统计时真实准确抄核收管理制度得到严格的落实电能装置及管理在规定的以对风险进行有效处理。首先,可以通过营销稽查树立风险管理意识。其次,通过制订营销稽查整改意见和措施......”。

3、“.....监督整改落实情况,检查防范措施的执行效果,实现风险事项的闭环管理,及时防范化解和控制各类营销风险。营销稽查可以促进风险管理体系的建立和完善营学的素材,为整个体系的建立和完善提供有效的支持。通过营销稽查可以使风险预警机制更加完善,从而更好的强化对营销业务风险的和评估工作,对于当前营销业务中潜在的风险得以消除和降低,从而使风险处于有效的控制范围内。参考文献石栋营销稽查与电力营销风险管理安徽电气工程职业技术学院学报,营销稽查可以对风险进行有效处理营销稽查除了可以有效识别出电力营销风险并对风险进行评估外,还可以对风险进行有效处理。首先,可以通过营销稽查树立风险管理意识。其次,通过制订营销稽查整改意见和措施,督促责任单位落实整改非责任单位对照自查,监督整改落实情况,检查防范措施的执行效果,实现风潘敏强化电力营销稽查工作的思考云南电业......”。

4、“.....。线损管理存在着两种风险,其主要是指电量上的损失风险,种是营销管理损失风险,导致电量损失风险发生的原因主要为违章用电窃电抄表中遗漏抄错或抄表不及时等原因所导致的电量损失另种则营销稽查可以对风险进行准确估测风险估测是在风险识别的基础上估计和预测风险发生的概率损害程度。根据上述研究,营销稽查可以有效识别出营销风险。供电企业在营销风险识别的基础上,可以通过分析每类风险事项发生的可能性周期频率等要素以及对电力营销和客户服务工作的损害程度,确定风险处理的优先级营销过程中的风险管控则较为缺失。强化营销稽查降低营销风险营销稽查可以有效识别风险的存在风险的识别主要是依据大量的统计数据分析。通过对数据的深入研究分析可以得到最精确的风险预警。电力营销业务的范围较广,因此其涉及到的管理范围也较大。这就要求管理人员必须对每个业务关键点进行,并有古电力技术,......”。

5、“.....通过对数据的深入研究分析可以得到最精确的风险预警。电力营销业务的范围较广,因此其涉及到的管理范围也较大。这就要求管理人员必须对每个业务关键点进行,并有效识别这些风险。营要求内进行,对于窃电行业进行严格查处并处罚。只有如此,才能使线路管理风险得以控制,否则任何个环节失利,都可以导致风险的发生。强化营销稽查降低电力营销风险原稿。电费管理上需要制度严格的电费回收制度,具有完善的内部管控措施,同时对于应收实收和未收电费都要如实的记录进电力销售报潘敏强化电力营销稽查工作的思考云南电业,赵建平电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施内蒙古电力技术,。线损管理存在着两种风险,其主要是指电量上的损失风险,种是营销管理损失风险......”。

6、“.....同时可以使自身的服务质量得以提高,对营销滔业务各环节的规范及都具有极其重要的作用。而通过营销稽查可以为风险管理体系的建立提供科学的素材,为整个体系的建立和完善提供有效的支持。通过营销稽查可以使风险预警机制更加完善,从录了检查过程中发现的异常问题,即对应的风险事项。通过对检查记录的风险事项深入地分析,评估衡量风险影响的程度和后果,确定风险事项是否需要处理以及处理的程序,提出整改意见制订整改措施和防范措施。营销稽查可以对风险进行有效处理营销稽查除了可以有效识别出电力营销风险并对风险进行评估外,还强化营销稽查降低电力营销风险原稿效识别这些风险。营销稽查就是个很好的风险识别途径。在营销稽查过程中,对业扩报装抄核收管理计量管理用电检查客户服务等各个业务环节的关键业务通过常态稽查专项稽查的方式开展全面检查,掌握各项业务在哪些环节存在问题挖掘管理漏洞......”。

7、“.....同时为营销风险分析提供详实的数据信销业务风险管理体系的建立不仅可以有效的防范电力营销中的风险,同时可以使自身的服务质量得以提高,对营销滔业务各环节的规范及都具有极其重要的作用。而通过营销稽查可以为风险管理体系的建立提供科学的素材,为整个体系的建立和完善提供有效的支持。通过营销稽查可以使风险预警机制更加完善,从电力营销风险评估风险控制电力营销风险缺乏完善的营销风险管理体系当前由于市场化经济体制改革的深入进行,电力市场开始不断的改革,这也导致电力营销工作的风险性加大。但在目前的供电企业中,更多关注的则是满足客户各种个性化需求,为客户提供满足服务为主,所以具有多种形式的营销策略,但对落实电能装置及管理在规定的要求内进行,对于窃电行业进行严格查处并处罚。只有如此,才能使线路管理风险得以控制,否则任何个环节失利,都可以导致风险的发生。强化营销稽查降低电力营销风险原稿......”。

8、“.....在营销稽查过程中,对业扩报装抄核收管理计量管理用电检查客户服务等各个业务环节的关键业务通过常态稽查专项稽查的方式开展全面检查,掌握各项业务在哪些环节存在问题挖掘管理漏洞,从而能有效识别出营销风险,同时为营销风险分析提供详实的数据信息。关键词营销稽查潘敏强化电力营销稽查工作的思考云南电业,赵建平电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施内蒙古电力技术,。线损管理存在着两种风险,其主要是指电量上的损失风险,种是营销管理损失风险,导致电量损失风险发生的原因主要为违章用电窃电抄表中遗漏抄错或抄表不及时等原因所导致的电量损失另种则而更好的强化对营销业务风险的和评估工作,对于当前营销业务中潜在的风险得以消除和降低,从而使风险处于有效的控制范围内。参考文献石栋营销稽查与电力营销风险管理安徽电气工程职业技术学院学报......”。

9、“.....赵建平电力营销稽查管理存在的问题及采取的措施内以对风险进行有效处理。首先,可以通过营销稽查树立风险管理意识。其次,通过制订营销稽查整改意见和措施,督促责任单位落实整改非责任单位对照自查,监督整改落实情况,检查防范措施的执行效果,实现风险事项的闭环管理,及时防范化解和控制各类营销风险。营销稽查可以促进风险管理体系的建立和完善营级别,从而实现对营销风险的准确估测。常态稽查和专项稽查是营销稽查的基本工作模式。稽查结果记录了检查过程中发现的异常问题,即对应的风险事项。通过对检查记录的风险事项深入地分析,评估衡量风险影响的程度和后果,确定风险事项是否需要处理以及处理的程序,提出整改意见制订整改措施和防范措施。度。根据上述研究,营销稽查可以有效识别出营销风险。供电企业在营销风险识别的基础上......”。